摘要：建筑市場的競爭日益激烈，建筑和建筑企業(yè)不斷提高競爭力，同時從更安全的生產(chǎn)中獲得更多好處，成為首要任務。如何提高企業(yè)自身安全管理水平，成為企業(yè)如何通過獲得更高回報來提高競爭力的一個重要因素。

關鍵詞：建筑工程，施工企業(yè)施工，現(xiàn)場安全管理，以人為本企業(yè)文化

一、引言

建筑企業(yè)希望在激烈競爭的建筑市場競爭中提高競爭力，除了確保建筑工作質(zhì)量、提高建筑技能、提高建筑工人的專業(yè)技能和成本控制，以及提高建筑工人的技能。因此，建筑企業(yè)必須管理需要管理建筑安全管理的加工過程。

二、加強建筑施工安全管理的必要性

目前的建筑市場競爭激烈。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，在2018年，社會建設總額增加了61，808億元，比去年增加了45%。但與十年前相比，增長速度慢，建筑速度慢。這是一件很弱的事情，這是一個小型的建筑工程，企業(yè)將放棄它的競爭對手，一些大型的建筑工程將被迫與其他企業(yè)進行競爭。在以降低成本換取市場的情況下，在企業(yè)和工業(yè)技術之間沒有很大差距的情況下，建立對安全事故的控制尤其重要。

一個事故和項目的建設工作，隨后終止賠償損失賠償一方在工作時間內(nèi)，賠償分包單位以及懲罰公共部門等方面，特別是自從引入新的安全生產(chǎn)法、經(jīng)濟處罰更加嚴厲直接損失、間接損失等。

對企業(yè)來說，看到了巨大的損失、團結和對公司社會的影響，對公司社會的影響、對企業(yè)的影響、對等級制度的影響。

三、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

越來越多的建筑企業(yè)正在重新評估安全管理水平，但安全管理沒有充分考慮到項目成本、建設成本、質(zhì)量等方面的管道，當然，這也是目前市場環(huán)境下出現(xiàn)的問題，也是建筑企業(yè)傳統(tǒng)管道模式多年來的問題。

人事問題仍然有很多企業(yè)不以為是必要的和全面的安全管理一些企業(yè)甚至有些不專業(yè)知識時，管理更會引起生理和安全人們?nèi)狈I(yè)管理安全知識、安全是載人飛行導致工地監(jiān)管，安全問題得不到糾正錯誤及時刪除。

管理人員意識的問題，在項目一級，許多經(jīng)理仍然對安全管理中發(fā)生的事情有自己的看法，這使得不同的部門無法正常交流，甚至無法產(chǎn)生矛盾，這嚴重阻礙了安全工作的進展。

四、加強建筑施工安全管理的方法

1.樹立“以人為本”的安全管理理念

眾所周知，“不安全行為”“令人擔憂”的發(fā)生與導致事故同時發(fā)生的“不安全行為”是主觀行為，可能是意識和欺騙。因此，人口管理應在進入建筑工地時發(fā)揮更重要的作用，以提高安全人員的意識，通過各種培訓和教育獲得更多的安全信息。但我們問低質(zhì)量建設，本條內(nèi)文化不高，缺乏必要的職業(yè)共同的期待，這需要學習管理安全強度是針對閱讀聽從，讓每一個給定的理解有積極拉近問人物，從“我想要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔蚁胍踩睍r，積極地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的安全因素可能有助于識別和預防事故。

2.技術與現(xiàn)場相結合實現(xiàn)本質(zhì)安全

這樣稱本質(zhì)安全指的是通過設計手段制造或生產(chǎn)系統(tǒng)上分手本身安全，下面說說自然意味著安全，前不久建筑問任何建筑設備建設項目籌備期間必須取決于建筑周圍環(huán)境能始于1890年，提出相應的預防措施，或者消除危險來源通過技術手段以確保工作開始后，工作人員不受危險條件的影響，從而提高建筑安全水平。這需要案件的建筑技術深入實地工作，與所有部門進行磋商，如果安全生產(chǎn)得到保障，施工就能完成。如今，許多技術人員仍處于“封閉的汽車”，前提是如果施工已經(jīng)開始，依照程序依照實地建筑開發(fā)的程序，當然這個階段是倒過來的先導項目施工，成功和安全工作需要完善項目建設作為保障。在制定方案的過程中，節(jié)點關閉了當?shù)氐膶嶋H情況，確保了建筑安全，避免了為了實現(xiàn)重大安全而可能產(chǎn)生的風險。

五、結束語

安全管理工作，其中包括許多方面以及更廣泛的保障之間的協(xié)調(diào)，淺薄的物品和環(huán)境安全管理復雜，重復特有情況，以及綜合建筑環(huán)境的安全不可能打破一秒鐘也作為行業(yè)高安全風險和責任是首要任務。當你每天看到工薪階層可以平靜地結束一天的工作時，也許這就是安全人員整天工作的證據(jù)。良好的安全管理是每個背對村莊的工人生活的障礙，也是每個安全人員的責任，并保證企業(yè)能夠建立自己的產(chǎn)品。

參考文獻：

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作者簡介：邢賀穎，男，本科