盧浩 李繼剛

摘要：建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度進(jìn)一步增加，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，建筑企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)應(yīng)充分重視建筑施工技術(shù)的管理問(wèn)題。為了有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，應(yīng)做好建筑施工技術(shù)的管理工作，最大程度的減少建筑企業(yè)的成本。通過(guò)不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，不但能夠提高建筑企業(yè)的施工效率，同時(shí)還提升了建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益提供有利條件。本文分析了目前建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題，并進(jìn)一步探討了優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的措施。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化;建筑施工技術(shù);管理措施

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)近年來(lái)得以迅猛發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，建筑企業(yè)不但要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要不斷的提高建筑施工技術(shù)和管理水平。為了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建筑企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)和優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，只有這樣才能夠提升經(jīng)濟(jì)效益。

一、目前建筑施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

（一）施工管理機(jī)制不完善

目前，有些建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善，尤其是在施工操作等方面。同時(shí)，施工環(huán)節(jié)的責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到個(gè)人，這樣就會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題后不能夠找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。有些企業(yè)的施工甚至不符合相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，主要是因?yàn)樽陨淼墓芾碇贫却嬖趩?wèn)題。除此之外，很多建筑企業(yè)并未全面的開(kāi)展員工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，致使技術(shù)人員的操作不夠規(guī)范，安全意識(shí)淡薄，在一定程度上增加了發(fā)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)[1]。

（二）建筑工程運(yùn)行機(jī)制不健全

建筑企業(yè)在規(guī)模和施工技術(shù)方面存在一定的差異，由于很多建筑企業(yè)缺少完善的施工技術(shù)管理機(jī)制，就無(wú)法保證建筑工程的質(zhì)量和安全。目前所采用的建設(shè)施工運(yùn)行機(jī)制是先下發(fā)施工技術(shù)管理措施，但是到承包的施工企業(yè)后就很難按照規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)施工技術(shù)，特別是在采購(gòu)和存放以及管理原材料方面。這樣不但會(huì)影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)使施工的成本進(jìn)一步增加。

（三）施工技術(shù)監(jiān)督和管理不到位

即使建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中制定了個(gè)性化的施工技術(shù)監(jiān)督和管理機(jī)制，但是如果監(jiān)督和管理建筑施工技術(shù)的力度不夠，也會(huì)導(dǎo)致該監(jiān)管制度的效果，并沒(méi)有將技術(shù)監(jiān)督和管理制度的作用充分的發(fā)揮出來(lái)。另外，由于未對(duì)技術(shù)人員的操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，致使未能及時(shí)發(fā)展實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，再加上各個(gè)崗位的責(zé)任不清晰，最終就無(wú)法全面貫徹和落實(shí)建筑施工的相關(guān)要求和規(guī)定[2]。

二、優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的措施

（一）建立完善的建筑施工技術(shù)管理機(jī)制

建筑企業(yè)應(yīng)不斷加大建立施工技術(shù)管理機(jī)制，對(duì)建筑施工技術(shù)管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，隨時(shí)監(jiān)督操作人員的技術(shù)，并制定個(gè)性化的規(guī)章制度，有效保證施工有序的進(jìn)行下去，從而保證工程的質(zhì)量和效率。建筑企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑施工中的各個(gè)方面，使建筑施工技術(shù)管理機(jī)制更加科學(xué)合理。除此之外，應(yīng)制定應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題的管理措施和辦法，不同崗位的人員加強(qiáng)溝通，明確每個(gè)人員的責(zé)任，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題后能夠及時(shí)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)和完善施工技術(shù)管理制度，為提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有利條件，在一定程度上提升了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

（二）實(shí)施科學(xué)合理的信息技術(shù)管理方法

近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)也廣泛應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高了工作效率，同時(shí)也使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度提升。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，建筑企業(yè)應(yīng)積極采取科學(xué)合理的信息技術(shù)管理方法，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）提高人員的綜合素質(zhì)和能力

建筑工程的技術(shù)管理人員和一線施工人員直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量?；诖?，建筑企業(yè)所聘用的人員應(yīng)具備較高的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。為了不斷提升員工的素質(zhì)和專業(yè)能力，應(yīng)定期為其提供一些專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外，根據(jù)實(shí)際情況制定個(gè)性化的考核制度，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工只有通過(guò)考核才可以上崗，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)其綜合素質(zhì)和能力的提升，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用[4]。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理，能夠使建筑工程的成本得以有效的降低，而且還提高了建筑工程的施工效率，同時(shí)還使建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以顯著的提升，有利于建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)深入探討和分析目前建筑施工技術(shù)管理方面存在的問(wèn)題，并制定有針對(duì)性的解決措施，不斷完善建筑施工技術(shù)管理制度，充分落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)施工責(zé)任，加大監(jiān)督建筑施工技術(shù)操作的力度，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】：

[1] 唐奇云. 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題及措施[J]. 建筑技術(shù)研究， 2021， 3（10）：9-10.

[2] 劉志剛， 常鋒. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討[J]. 微計(jì)算機(jī)信息， 2020， 000（003）：110-111.

[3] 司紅亮. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)管理措施研究[J]. 磚瓦， 2020（7）.

[4] 楊撼天. 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)， 2020， 000（004）：P.133-133.

作者簡(jiǎn)介：盧浩（1991—），男，安徽安慶人，?？茖W(xué)歷，建筑施工專業(yè)。

李繼剛（1985—），男，山東肥城人，?？茖W(xué)歷，建筑施工專業(yè)。