李保巖

摘要：經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的背景下，我國(guó)建筑行業(yè)隨之迎來(lái)新的發(fā)展方向，同時(shí)也遇到了全球化的環(huán)境問題，需要以綠色理念為引導(dǎo)改進(jìn)工程管理。地球上可利用的資源是有限的，我國(guó)將環(huán)境保護(hù)工作放在首位，提出相應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展策略，滿足人們對(duì)建筑物需求，也使生態(tài)能夠保持平衡。建筑業(yè)將傳統(tǒng)意識(shí)與綠色理念結(jié)合，正視目前工程中存在的諸多問題，根據(jù)實(shí)際情況尋找相應(yīng)的解決辦法，落實(shí)綠色管理，做到與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展理念;建筑工程;工程管理;問題;措施

引言：

建筑行業(yè)是我國(guó)的支柱型企業(yè)，對(duì)我國(guó)的社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用，需要從多個(gè)角度去進(jìn)行綜合管理，以此提高建筑工程質(zhì)量。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要在可持續(xù)發(fā)展理念下，結(jié)合自身的管理現(xiàn)狀，制定完善的工程管理制度，以此減少資源浪費(fèi)以及環(huán)境污染問題的發(fā)生，全面提升工程管理的效率與質(zhì)量。

正文：

一、現(xiàn)階段建筑業(yè)工程管理存在的問題探究

1.1 工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低。

隨著我國(guó)建筑行業(yè)近年來(lái)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)管理工作的不足之處日漸暴露。目前，我國(guó)的建筑管理行業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)水平普遍偏低，建筑管理方面的專業(yè)人員較少，大部分的管理人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)匱乏，工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，對(duì)可持續(xù)發(fā)展的理念認(rèn)識(shí)得不深刻，在進(jìn)行工程管理時(shí)，缺乏長(zhǎng)期維護(hù)和保養(yǎng)的意識(shí)與系統(tǒng)的規(guī)劃。

1.2 建筑工程管理體系不完善。

建筑工程管理工作具備內(nèi)容繁雜、流程較多以及專業(yè)要求較高的特點(diǎn)。就目前建筑工程管理工作開展的情況來(lái)看，大部分工程管理單位沒有建立一套完整的、科學(xué)的建筑管理體系。這不僅不利于管理工作有序進(jìn)行，更不利于部門間的有效業(yè)務(wù)合作與信息交流。在可持續(xù)發(fā)展層面上，建筑工程管理體系的不完善也在很大程度上制約了各項(xiàng)施工資源配置與應(yīng)用效率的提升，不利于貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理理念。

1.3 未根據(jù)實(shí)際情況完善施工管理系統(tǒng)。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化領(lǐng)域的發(fā)展迅速，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的背景下，建筑工程行業(yè)的施工技術(shù)等方面也獲得了極大的優(yōu)化和創(chuàng)新。但在建筑工程管理方面，部分單位由于缺乏專業(yè)技術(shù)的革新與學(xué)習(xí)，完全照抄照搬其他城市或其他國(guó)家的管理模式，沒有結(jié)合當(dāng)?shù)氐某鞘锌傮w發(fā)展?fàn)顩r，因地制宜建立管理模式，出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不合理、流程落實(shí)不到位的現(xiàn)象，給工程建設(shè)以及投入使用埋下了較大的隱患，不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。總而言之，現(xiàn)階段建筑工程管理還存在著很大的問題，未能貫徹落實(shí)建筑行業(yè)綠色管理的可持續(xù)發(fā)展理念的具體要求，這也是有關(guān)單位亟待解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

二、可持續(xù)發(fā)展理念下的建筑工程管理相關(guān)策略

2.1 注重以人為本，促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

建筑企業(yè)在發(fā)展時(shí)，需要全面維護(hù)人的利益，充分發(fā)揮建筑主體作用，從而促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。在維護(hù)利益時(shí)，應(yīng)全面提升施工勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)在發(fā)展時(shí)應(yīng)注重企業(yè)在生產(chǎn)和企業(yè)文化等存在的問題，應(yīng)意識(shí)到工作人員具備密集性特征，實(shí)際維護(hù)人們利益，有效生產(chǎn)可以得以實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)在發(fā)展時(shí)，與企業(yè)產(chǎn)值有著非常緊密關(guān)系。管理人員應(yīng)樹立企業(yè)在市場(chǎng)品牌，提高企業(yè)在行業(yè)的品牌形象，形成良好的個(gè)性化建筑企業(yè)文化。從而值得市場(chǎng)上信賴，獲得更多長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶，全面提高建筑企業(yè)在行業(yè)中核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)發(fā)展時(shí)，應(yīng)注重建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量，同時(shí)需要豐富施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)以及管理人員工作經(jīng)驗(yàn)，給建筑工程項(xiàng)目提供更多施工保障[4]。

2.2 全面提高建筑企業(yè)綜合能力

建筑企業(yè)管理人員應(yīng)充分意識(shí)到培養(yǎng)思想道德素質(zhì)以及塑造人格魅力的重要性和關(guān)聯(lián)性，從而推動(dòng)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。建筑企業(yè)管理人員應(yīng)全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)，有效的提升建筑工程整體施工質(zhì)量。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重個(gè)人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，樹立全局意識(shí)，更好的順應(yīng)企業(yè)在市場(chǎng)上實(shí)際發(fā)展需求。管理人員在課學(xué)處理建筑工程施工問題時(shí)，在管理過程中需要更加注重施工細(xì)節(jié)。根據(jù)了解的實(shí)際情況，制定正確的施工管理措施，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面提高施工影響力。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，在管理時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公正和公平原則，施工時(shí)采用以人為本施工原則，有效的施工建筑企業(yè)自有、全面發(fā)展。管理人員需要及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部管理存在的局限性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)關(guān)心員工和尊重員工，從而促進(jìn)員工全面、自有的發(fā)展。建筑企業(yè)應(yīng)豐富企業(yè)文化，樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀，建筑企業(yè)應(yīng)將企業(yè)發(fā)展和個(gè)人追求進(jìn)行有效結(jié)合。在發(fā)展過程中采用正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信和守法。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)充分意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性以及殘酷性，全面提升建筑企業(yè)綜合能力，有效的促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展[5]。

2.3 在建筑市場(chǎng)上明確定位，全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部管理能力

建筑企業(yè)為了實(shí)施建筑施工管理目標(biāo)，需要充分重視施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)。建筑企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新傳統(tǒng)管理模式，采用可持續(xù)發(fā)展理念，避免在施工管理時(shí)出現(xiàn)一些失誤情況?？沙掷m(xù)發(fā)展理念下，需要建筑工程企業(yè)應(yīng)全面提高施工能力，優(yōu)化建筑企業(yè)內(nèi)部施工管理，及時(shí)創(chuàng)新建筑工程施工管理模式。企業(yè)在發(fā)展時(shí)，創(chuàng)新施工管理模式，全面提高建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮自身作用，通過創(chuàng)新施工手段、方法、組織以及思想等方面，做好導(dǎo)向工作，創(chuàng)新建筑工程施工管理思想。采用科學(xué)性的建筑發(fā)展模式，制定完善的建筑工程施工管理制度，從而推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。

三、總結(jié)

中國(guó)是人口大國(guó)，人口居世界第一位，幅員遼闊，地大物博。中華民族的偉大復(fù)興，是方方面面的復(fù)興，而這其中，建筑工程的作用十分巨大。無(wú)論是社會(huì)生產(chǎn)還是群眾生活，都需要大量的各式各樣的建筑物，因而建筑工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生都十分重要。在可持續(xù)發(fā)展理念下，建筑工程管理工作需要注重節(jié)能減排，需要積極創(chuàng)新以降低行業(yè)污染，加大環(huán)保力度和提升生產(chǎn)效率，從而才能切實(shí)推動(dòng)中國(guó)建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡弦.可持續(xù)發(fā)展理念下的建筑工程管理問題[J].江西建材，2016（12）：264.

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[3]丁海燕.基于可持續(xù)發(fā)展的建筑工程管理[J].低碳世界，2019（10）：181-182.

[4]方彥君.建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展理念[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（23）：135.

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