李儉

摘要：建筑行業(yè)是一個歷史悠久的行業(yè)，無論社會如何發(fā)展，它都是相對來說比較穩(wěn)定的一個行業(yè)，在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時代，它也由傳統(tǒng)的行業(yè)模式逐步向現(xiàn)代化模式進行過渡，裝配式的建筑物逐漸興起，并且在社會上掀起了一股建筑現(xiàn)代化的潮流，為了更好的響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展，更多的建筑企業(yè)選擇應(yīng)用這種方式，它具備著預(yù)制程度高、濕作業(yè)任務(wù)量少，施工速度快以及勞動強度低的特點，該行業(yè)也逐漸演變成為了一門新型的具有潛力的行業(yè)。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;建筑工程;管理;影響因素;對策

前言：

作為一門應(yīng)用較為廣泛化的行業(yè)，與傳統(tǒng)的工作建筑技術(shù)相比起來，它本身具有著格外的優(yōu)勢，用于這項工程的投入的資本量低，工程運作的周期短，工程本身也具有著節(jié)能的優(yōu)化特點，施工一系列的工序運行起來都更加的便捷化，為了響應(yīng)時代的特征，促進它本身的發(fā)展，裝配式建筑工程管理應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行深入的分析，進而對于它的一系列工序進行優(yōu)化。

一、裝配式建筑工程管理的影響因素

裝配式建筑，這是一種現(xiàn)代化的建筑類型，它主要是指把傳統(tǒng)化建造方式的大量現(xiàn)場作業(yè)類型工作轉(zhuǎn)移到工廠內(nèi)部進行工作，這樣就可以實現(xiàn)在工廠加工制作好建筑需要使用的一部分構(gòu)件以及配件，然后打包好直接運輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場，不僅僅留出了更大的土地空間，不占用施工場地，還通過可靠的連接方式在施工的現(xiàn)場實現(xiàn)裝配工作，并且安裝好的建筑質(zhì)量也可以得到保證。

1.管理人員的工作意識問題

裝配式建筑工程管理工作具有著它本身的獨特性，為了讓員工可以正式的接觸到認識到這項工作的重要性，應(yīng)該在員工群體當(dāng)中普及這種管理意識，進行團隊化的協(xié)作配合工作，加入更多的創(chuàng)新型的思維，對于風(fēng)險性的因素進行提前的預(yù)測，而現(xiàn)在存在的普遍性的問題就在于，很多的企業(yè)團體他們忽視了對于人員的培訓(xùn)問題，很多工作人員的工作意識散漫，無法集中注意力到工作當(dāng)中，他們的工作責(zé)任心也不夠，很容易產(chǎn)生很多的失誤類問題，得不償失。

2.施工預(yù)先準備工作不足

施工之前的工作準備不足會引發(fā)很多的問題，會在一定程度上影響工程建設(shè)的工期以及工程進度，工程的總體質(zhì)量，結(jié)合具體的實際進行分析工作是很有必要的，企業(yè)當(dāng)中相關(guān)部門的配合不夠默契，導(dǎo)致工作當(dāng)中出現(xiàn)的陸陸續(xù)續(xù)的誤差也在不斷的增大，工程的接縫變大，這也就引發(fā)了很多的后續(xù)問題，導(dǎo)致整體的工程都受到了不同程度的影響。

3.施工當(dāng)中的配件問題

配件相當(dāng)于一個重要的工程當(dāng)中的一個個小的齒輪，看起來渺小，實則不可或缺，部分的質(zhì)量也可以在一定程度上影響總體的質(zhì)量，配件問題也會相繼引發(fā)總體上的問題，在生產(chǎn)廠商有限的情況之下，很容易造成質(zhì)量的缺陷，對于后續(xù)的養(yǎng)護工作、運輸工作以及相關(guān)的儲存工作、吊裝工作還有用戶的使用都產(chǎn)生了不同程度上的影響。

二、提高裝配式建筑工程管理的影響因素對策

1.加大對于工作人員的培訓(xùn)力度

針對于工作人員的工作意識不強的問題，最好的方法就是加大對他們的培訓(xùn)力度，不僅僅是工作能力以及專業(yè)技能知識的掌握與儲備更是對于他們的內(nèi)心進行素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們對工作投入強烈的責(zé)任感，從而調(diào)動他們的積極性，使他們能夠全身心的對待工作，將所有的熱情都傾注在工作當(dāng)中，勢不可擋。

2.革新工程管理的理念

傳統(tǒng)的固化思維在很大程度上禁錮住了工作人員的思維模式，需要在這個節(jié)點突破傳統(tǒng)模式，更新原有的理念，將落后的傳統(tǒng)觀念加入新時代的元素，進行更進一步的升級與優(yōu)化，要知道，傳統(tǒng)的工作管理思維已經(jīng)無法再去適應(yīng)當(dāng)代的社會了，也無法完全滿足現(xiàn)代的需求，需要工作人員與團隊積極的引進新時代的先進的理念，進行對于后續(xù)工作的指導(dǎo)。

3.做好施工前的準備工作

前文我們已經(jīng)提到過了在工程施工之前的準備工作對于整體工程的重要性了，在這里，我們就針對于這個問題進行一系列的探討，施工團隊需要重視施工前的準備工作，進行提前的預(yù)見性的審視工作，在審視過后，需要針對于施工的過程，對工程的質(zhì)量進行一系列的后續(xù)規(guī)劃工作，將得到的具體經(jīng)驗與信息都編制起來，其中囊括了很多方面的大大小小的不同問題，結(jié)構(gòu)配件的問題、工人的工作技術(shù)的問題、圖紙方案的問題以及施工過程當(dāng)中所面臨的具體的實際問題，處理好這些問題才能夠為后續(xù)的施工工作奠定一個堅實的基礎(chǔ)，從而保證整體的工程都可以平穩(wěn)的運行下去，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的效果。

4.加大對于工作構(gòu)件的管理工作

眾所周知，工程建設(shè)類的施工工作在每一道工序當(dāng)中都十分的依賴工作的構(gòu)件，構(gòu)件的質(zhì)量必須達到一定的標準才可以滿足工程的需要，因此，對于構(gòu)件的檢測工作一定要十分仔細，檢測要嚴格按照國家的統(tǒng)一標準來進行核對，對于構(gòu)件的質(zhì)量是否達標，與工作部件是否契合匹配，構(gòu)件的運輸管理是否合格，后續(xù)的維修保養(yǎng)工作是否過關(guān)都要再三確認才可以，還要對具體的工作進行有必要性的防護工作。

5.加大臨邊防護作業(yè)

每一個建筑工程都擁有一個臨邊墜物的風(fēng)險，面對著這個嚴肅的問題，我們需要對此加大防護措施的維護與建立，安裝足夠數(shù)量的防護措施可以確保防護工作完成度很好，完成質(zhì)量高，從而保障了工程的安全問題，還需要在所安裝的防護措施周圍建立一些醒目的警示牌，從而可以避免無關(guān)人員遭受危險，也就解決了很多的安全事故的隱患或者是存在的漏洞。

結(jié)束語：

經(jīng)過對于裝配式建筑工程的深入研究以及分析工作，我們得知，處在這個經(jīng)濟與科技并重發(fā)展的時代，需要對于裝配式建筑工程管理工作格外的重視才能夠使整個行業(yè)獲得發(fā)展的良機，從而對工程技術(shù)所存在的一系列問題進行解讀與分析，得出一系列的結(jié)果，可以在分析過后提出優(yōu)化工程的各項措施與對策，推進工程的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以及未來的前景，收獲了豐富的市場資源，也就得到了潛力的挖掘，使新型技術(shù)有了用武之地。

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