曹亭亭

摘要：在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，往往存在著許多影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的問(wèn)題，嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須重視建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。要解決建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，必須采取科學(xué)、合理、有效的方法，以促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;重要性;施工管理;對(duì)策;分析

1建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性

1.1確保工程質(zhì)量和施工安全。

在施工中，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理，有利于保證整體施工質(zhì)量和施工安全。比如在施工中加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量和施工人員的管理，可以保證技術(shù)措施的正確實(shí)施，避免出現(xiàn)不合格材料等影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。通過(guò)落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，才能保證施工人員的人身安全。

1.2盡量滿(mǎn)足顧客要求。

在建筑工程實(shí)施中，要加強(qiáng)工程管理，注重對(duì)施工質(zhì)量和工程性能的控制，以保證施工效果滿(mǎn)足人們的要求。管理者要充分了解施工情況，規(guī)范施工人員的操作，以顧客的實(shí)際需求為核心，確保工程施工達(dá)到顧客滿(mǎn)意。這樣，既能保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，又能有效提高企業(yè)的社會(huì)效益。

1.3良好的形象塑造。

在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，人們的生活質(zhì)量提高了，人們對(duì)居住環(huán)境更加關(guān)注，因此對(duì)建筑工程提出了更高的要求。企業(yè)在施工中加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量和工程安全控制，可以有效地提高工程質(zhì)量和安全性，滿(mǎn)足人們的使用需求。在這種情況下，企業(yè)形象得以提升，有助于樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升具有積極的意義。

2建設(shè)工程管理存在的問(wèn)題

2.1管理體制存在的問(wèn)題。

在新時(shí)期，許多建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化和現(xiàn)代化的升級(jí)，采用了先進(jìn)的管理模式。但仍有不少施工單位管理體制不完善，在施工管理上沿用傳統(tǒng)的管理模式，不符合當(dāng)前施工質(zhì)量、施工安全等方面的控制要求。

2.2管理過(guò)程注重經(jīng)濟(jì)而不是質(zhì)量。

建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，為了保證項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。然而，在建筑工程施工管理中，重經(jīng)濟(jì)效益、輕質(zhì)量管理的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，施工質(zhì)量存在諸多問(wèn)題。比如在施工過(guò)程中，需要大量使用建筑材料。一些施工單位為了節(jié)約工程造價(jià)，不得不合理收費(fèi)，選用成本低、質(zhì)量差的建筑材料，不能保證工程的施工質(zhì)量，最終影響工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3缺乏職業(yè)經(jīng)理人。

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，人是非常重要的因素。施工現(xiàn)場(chǎng)工人多為基層群眾，農(nóng)民工數(shù)量較多，施工人員整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能參差不齊，部分施工人員法律意識(shí)淡薄，施工管理的重要性相對(duì)較低，阻礙了建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.4工程信息管理建設(shè)落后。

建筑工程管理的要素越來(lái)越多，要求管理者靈活運(yùn)用信息管理。但目前在建設(shè)項(xiàng)目管理中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的重要作用還不能充分體現(xiàn)出來(lái)，許多管理者沒(méi)有掌握計(jì)算機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用要領(lǐng)和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有建立起現(xiàn)代化的管理模式，項(xiàng)目管理工作效率相對(duì)較低。

2.5建筑工程能耗不斷增加

在建筑工程施工中，能耗相對(duì)較大，且施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，必然產(chǎn)生揚(yáng)塵污染、水污染、噪聲污染等，不符合我國(guó)當(dāng)前倡導(dǎo)的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。為促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推廣節(jié)能環(huán)保建筑材料的應(yīng)用，降低能耗。

3施工管理優(yōu)化

3.1施工前項(xiàng)目管理。

建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，在項(xiàng)目建設(shè)之前，建設(shè)管理工作需要對(duì)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目施工計(jì)劃、圖紙、工期進(jìn)行嚴(yán)格的審核，成本預(yù)算等內(nèi)容，才能形成科學(xué)的管理工作模式，在工程建設(shè)中以相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)有效地進(jìn)行施工管理，起到約束作用。例如，如果項(xiàng)目合同和制度存在缺陷，就可能導(dǎo)致后期項(xiàng)目矛盾的出現(xiàn)。通過(guò)前期的項(xiàng)目管理和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，減少影響，提高建筑工程施工的科學(xué)性和合理性。

3.2加強(qiáng)物資監(jiān)管。

目前，建材市場(chǎng)需求量越來(lái)越高，各種材料層出不窮，但有些材料質(zhì)量無(wú)法保證，沒(méi)有資質(zhì)證書(shū)和專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，存在諸多隱患。因此，在材料質(zhì)量控制上，我們需要嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的質(zhì)量、材料性能以及施工現(xiàn)場(chǎng)材料產(chǎn)生的因素。管理人員在采購(gòu)物資過(guò)程中需要及時(shí)檢查，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立即更換或退貨。檢查合格證和具體材料檢驗(yàn)單，材料必須有出廠(chǎng)批號(hào)和出廠(chǎng)合格證，盡量避免不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3施工設(shè)備管理。

施工中使用的工程設(shè)備很多，不同的施工環(huán)節(jié)所使用的設(shè)備也不盡相同，導(dǎo)致施工設(shè)備的流動(dòng)性和效率都很高。設(shè)備長(zhǎng)期使用可能會(huì)造成設(shè)備精度的影響，使用后的有效管理也可能影響設(shè)備的使用壽命。因此，在建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中，必須做好設(shè)備管理工作。通過(guò)設(shè)備的流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記，并對(duì)設(shè)備使用后的清洗保養(yǎng)工作進(jìn)行管理，可以減少設(shè)備的損壞，提高設(shè)備的使用效率，保證設(shè)備的準(zhǔn)確性，也非常重要。對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，不僅可以減少設(shè)備損壞對(duì)工程效益的影響，而且可以提高設(shè)備的使用壽命，保證施工質(zhì)量。

3.4合理安排工期。

建設(shè)項(xiàng)目的施工管理是施工全過(guò)程的管理工作。在施工管理中，合理安排工期，形成對(duì)施工全過(guò)程的合理控制，有針對(duì)性地管理和控制施工進(jìn)度，提高施工監(jiān)理職能，減少施工進(jìn)度延誤對(duì)工程效益的影響。合理安排和管理建設(shè)項(xiàng)目工期，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和工程方案，對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)工期延誤問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，例如，由于施工人員不足造成的延誤，可以通過(guò)增加施工技術(shù)人員來(lái)解決，由于施工材料不足的影響，可以通過(guò)及時(shí)采購(gòu)施工材料來(lái)減少延誤。通過(guò)施工項(xiàng)目管理，可以有效地預(yù)防和解決類(lèi)似問(wèn)題，提高工期的合理性，同時(shí)也保證了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.5施工質(zhì)量管理。

在建設(shè)項(xiàng)目中，工程質(zhì)量控制和管理是第一要素，通過(guò)施工管理工作，可以很好地進(jìn)行施工質(zhì)量管理，比如在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工流程和施工技術(shù)的應(yīng)用，這樣可以減少施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，或者施工后進(jìn)行質(zhì)量檢查，這樣可以減少施工中的隱患和質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)施工質(zhì)量管理，可以有效地提高施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量，減少施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)行預(yù)防性管理和科學(xué)管理，從而保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量效益。

3.6施工安全管理。

建設(shè)項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的整體效益具有積極意義，不僅要做好施工環(huán)節(jié)管理、施工工藝流程管理、施工質(zhì)量管理等工作，同時(shí)也是施工安全管理，包括施工過(guò)程中技術(shù)人員的安全和施工項(xiàng)目的安全管理。在建設(shè)項(xiàng)目中，由于施工安全管理不到位而引發(fā)的工程問(wèn)題往往造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此要有效改善這一狀況，就必須從施工安全管理入手，提高施工安全管理的科學(xué)性和有效性。建筑工程安全防護(hù)和安全意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)不足，可能導(dǎo)致安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，如果不進(jìn)行施工安全管理，很容易造成安全問(wèn)題。因此，為了有效地改善相關(guān)的安全管理問(wèn)題，必須提高施工隊(duì)伍的施工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，在施工全過(guò)程中，搞好施工安全管理，減少人員傷亡和安全隱患。在建設(shè)項(xiàng)目的安全管理中，如果安全管理不到位，可能會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量隱患和安全事故隱患，因此，必須加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，做好日常調(diào)查監(jiān)督工作，降低建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理在建筑工程中起著非常重要的作用，尤其是施工管理，我們必須高度重視，在分析影響因素后，有針對(duì)性地采取措施加以改進(jìn)，只有這樣，才能真正創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，創(chuàng)建高質(zhì)量項(xiàng)目。

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