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        工程機(jī)械設(shè)備管理存在問題和對策分析

        2021-09-10 22:55:15朱鵬
        科學(xué)與生活 2021年14期
        關(guān)鍵詞:工程

        摘要:自進(jìn)入新的紀(jì)元,國家各領(lǐng)域發(fā)展迅速,并取得顯著成就。特別是工程建設(shè)領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備升級迅速,設(shè)備性能不斷完善,自動化水平日漸提升,促使工程建設(shè)效率與質(zhì)量日漸提高。然而,機(jī)械設(shè)備的維修成本與管理難度亦持續(xù)提高。基于此,本文將深度探究工程機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵性、現(xiàn)狀與優(yōu)化對策,以期為該領(lǐng)域工作者提供些許理論參考,提高設(shè)備管理的專業(yè)化程度,推動該領(lǐng)域的可持續(xù)成長。

        關(guān)鍵詞:工程;機(jī)械設(shè)備;管理問題

        引言:

        在科技飛速發(fā)展的社會環(huán)境下,工程機(jī)械設(shè)備已呈現(xiàn)多功能、自動化的發(fā)展趨勢,給予社會生產(chǎn)與國民生活極大便利。工程機(jī)械設(shè)備管理在工程建設(shè)中的重要性日漸提升。然而,建筑領(lǐng)域從業(yè)者尚未全面掌握新興機(jī)械設(shè)備的使用技巧與管理方式,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),管理思路與機(jī)制相對落后,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理中存在諸多問題,從而干擾機(jī)械使用與施工進(jìn)度。因此,如何提高工程機(jī)械設(shè)備管理的專業(yè)性與有效性,是該領(lǐng)域從業(yè)者必須深思的關(guān)鍵問題。

        一、工程機(jī)械設(shè)備管理之關(guān)鍵性

        處于現(xiàn)代化設(shè)備,在工程建設(shè)中應(yīng)用大規(guī)模的機(jī)械設(shè)備可以高速提升建設(shè)效率與企業(yè)核心競爭力,但也為企業(yè)設(shè)備管理造成一定困難。諸如,在工程建設(shè)中,設(shè)備管理與維修工作欠缺嚴(yán)謹(jǐn)性[1],極易導(dǎo)致各種意外事故,威脅施工者的人身安全,干擾企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)必須提高對工程機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)注程度,提高機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)的嚴(yán)謹(jǐn)度,依據(jù)相關(guān)訴求完善設(shè)備管理工程,從而達(dá)到提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率、縮減維修成本、提升經(jīng)濟(jì)效率、提高企業(yè)核心競爭力的目的。因此,就社會穩(wěn)定與企業(yè)發(fā)展而言,工程機(jī)械設(shè)備管理之于工程建設(shè)具備不可替代的關(guān)鍵價(jià)值。

        二、工程機(jī)械設(shè)備管理之現(xiàn)狀

        (一) 欠缺系統(tǒng)的管理機(jī)制

        部分企業(yè)缺乏完善系統(tǒng)的工程機(jī)械管理部門與機(jī)制,致使相關(guān)工業(yè)者缺乏可參考的機(jī)制與規(guī)范,導(dǎo)致管理工作欠缺專業(yè)性;部分企業(yè)雖設(shè)置設(shè)備管理機(jī)制,但管理者缺乏對工程機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)認(rèn)知,從而無法規(guī)范其日常管理工作、無法及時(shí)記錄設(shè)備采購與使用狀況,導(dǎo)致機(jī)械管理中存在諸多問題,難以有效推行;部分企業(yè)未設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理部門,從而缺乏專業(yè)的設(shè)備維修職員,導(dǎo)致設(shè)備故障無法及時(shí)維修,從而影響工程進(jìn)度。

        (二)設(shè)備保養(yǎng)與使用脫節(jié)

        于機(jī)械設(shè)備而言,保養(yǎng)成效在一定程度上決定其使用時(shí)長。然而,大多企業(yè)對此缺乏明確認(rèn)知,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度與使用強(qiáng)度欠缺契合度,從而影響設(shè)備使用時(shí)長[2];部分企業(yè)雖擬定系統(tǒng)的設(shè)備維修機(jī)制,但未能全面落實(shí),致使機(jī)械設(shè)備無法及時(shí)維修與保養(yǎng)的現(xiàn)象頻發(fā);部分企業(yè)的機(jī)械設(shè)備長期超負(fù)荷作業(yè),且為節(jié)省維修費(fèi)用,忽視其后期保養(yǎng),致使設(shè)備提前報(bào)廢或老化,從而提高建設(shè)成本;部分企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制束縛,致使設(shè)備操作者頻繁違規(guī)操作,從而增加設(shè)備磨損率,降低設(shè)備使用時(shí)長,影響企業(yè)效益。

        (三)維修方式滯后,欠缺及時(shí)性

        部分企業(yè)的設(shè)備維修人才缺乏責(zé)任意識與專業(yè)技術(shù),為降低作業(yè)強(qiáng)度,將更換零件與總成作為設(shè)備維修的常態(tài),從而產(chǎn)生非必要的成本損耗;部分操作者缺乏精準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備的能力,作業(yè)過程中意外頻發(fā),致使施工難度不斷提升,甚至造成一定的危險(xiǎn)因素;部分企業(yè)建設(shè)思維過于落后,維修設(shè)備以傳統(tǒng)維修辦法為主,無法及時(shí)轉(zhuǎn)變維修理念與提高技術(shù)水平,從而影響維修成效,提高工程建設(shè)成本。

        三、工程機(jī)械設(shè)備管理之措施

        (一)優(yōu)化設(shè)備管理機(jī)制

        工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)立足于長期發(fā)展目標(biāo),擬定系統(tǒng)科學(xué)、權(quán)責(zé)分明的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制;以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為條件,構(gòu)建專業(yè)的機(jī)械管理機(jī)構(gòu),并培養(yǎng)高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)管理與技術(shù)人才;強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)力度,精準(zhǔn)記錄設(shè)備使用狀況,提高管理效率,推動管理工作的有序開展。第一,企業(yè)必須定期全方位保養(yǎng)和檢修機(jī)械設(shè)備,并對此展開多維度評議,針對性優(yōu)化管理機(jī)制,提高管理工作的有序性與專業(yè)性,從而有效指引設(shè)備管理工程。第二,企業(yè)必須提升專業(yè)人才培育強(qiáng)度,提高其專業(yè)素養(yǎng)與操作技巧,促使其精準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備。同時(shí),企業(yè)可設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)察機(jī)構(gòu),監(jiān)督操作職員的作業(yè)行為,并構(gòu)建科學(xué)的獎懲制度,激勵職員規(guī)范作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量。

        (二)完善設(shè)備維修與保養(yǎng)工作

        企業(yè)應(yīng)立足于機(jī)械設(shè)備使用現(xiàn)狀,擬定系統(tǒng)科學(xué)的保修機(jī)制,并全面貫徹與工程建設(shè)中。第一,規(guī)范維修職員的作業(yè)行為,提高設(shè)備保養(yǎng)的有效性,延伸設(shè)備使用時(shí)長;第二,維修職員必須詳細(xì)記述設(shè)備使用與維修詳情,以便為設(shè)備的后續(xù)維修提供詳細(xì)參考;第三,維修職員必須具備高超的專業(yè)技巧與豐富的專業(yè)常識,促使其以專業(yè)的態(tài)度進(jìn)行設(shè)備維修工作,提高設(shè)備保養(yǎng)與維修的針對性與專業(yè)性,進(jìn)而降低設(shè)備損耗、延伸設(shè)備使用時(shí)間。

        (三)優(yōu)化設(shè)備使用壽命管理

        機(jī)械設(shè)備普遍具備一定的使用周期。因此,企業(yè)必須以針對其使用時(shí)間構(gòu)建專業(yè)的設(shè)備使用壽命管理機(jī)制,并以設(shè)備應(yīng)用狀況為依據(jù)優(yōu)化和調(diào)整設(shè)備保養(yǎng)機(jī)制。此外,企業(yè)必須設(shè)置專業(yè)崗位管理設(shè)備使用周期。檢修職員應(yīng)全面踐行企業(yè)設(shè)備管理有關(guān)機(jī)制,以縝密、負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)檢修各種機(jī)械設(shè)備,并以檢修結(jié)果為參考,擬定針對性的保養(yǎng)維修方案,從而提高維修成效,降低維修成本,延伸設(shè)備使用壽命。

        四、結(jié)束語

        一言以蔽之,工程機(jī)械設(shè)備管理之于工程建設(shè)具備不可替代的價(jià)值。因此,工程企業(yè)必須高度重視機(jī)械設(shè)備管理工作,提升從業(yè)者的專業(yè)技巧與工作能力,制定系統(tǒng)化的管理措施,及時(shí)、針對性的改善機(jī)械設(shè)備管理中存在各種問題,才能有效延伸機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)長,推動工程建設(shè)的有序完成,促進(jìn)企業(yè)的健康、有序運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳思丞.國際工程機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化對策探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版), 2020, No.330(12):15-15.

        [2]馮璐.工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和解決措施[J].內(nèi)燃機(jī)與配件,2020,No.320(20):181-182.

        作者簡介:朱鵬,姓名(1986年9月26日),性別:男,民族:漢,籍貫:四川省儀隴縣,職務(wù)/職稱:助理工程師,學(xué)歷:本科,單位:中國石油管道局工程有限公司第三工程分公司,研究方向:工程機(jī)械設(shè)備管理,工程機(jī)械設(shè)備液壓系統(tǒng)。

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