夏林

摘要：隨著我國現(xiàn)代化工程項目的不斷增加，在工程測量以及現(xiàn)場施工管理方面，也需要進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，從而才能夠更好的去符合當(dāng)前社會發(fā)展的需求，并且這兩者之間也會存在一定的關(guān)系，施工單位在平時的工作當(dāng)中需要積極的對兩者關(guān)系進(jìn)行全面的分析和研究，從而才能夠更好地去協(xié)調(diào)這兩者之間的工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程測量;現(xiàn)場施工;施工管理

工程項目在施工的過程當(dāng)中，對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作能夠有效的去保證整個工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量。隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對于工程管理方面也有了更高的要求，相關(guān)企業(yè)在平時的工作當(dāng)中，需要不斷的去學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的理論知識，提高自身的管理水平，并且結(jié)合當(dāng)前工程的實(shí)際情況來進(jìn)行合理的管理，這樣才能夠充分地去發(fā)揮出現(xiàn)場施工管理工作的效果。

1 工程測量和現(xiàn)場施工管理的聯(lián)系

1.1 工程測量和現(xiàn)場施工的內(nèi)在聯(lián)系

工程測量這項工作對于現(xiàn)代化工程建設(shè)來說是非常關(guān)鍵的，并且對于工程之后的環(huán)節(jié)也有很多指導(dǎo)性的作用。在施工現(xiàn)場過程當(dāng)中，需要進(jìn)行合理的管理工作，將一些基本的工作落實(shí)才能夠進(jìn)行后續(xù)的施工。相關(guān)管理人員需要在前期做好整個項目的審視工作，結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)場的具體情況來進(jìn)行管理工作。測量人員也需要結(jié)合之前設(shè)計出來的圖紙進(jìn)行分析和審核，充分的去了解設(shè)計師的整體意圖，在進(jìn)行測量工作的時候，需要結(jié)合其它單位一起對測量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗工作，對于總平面坐標(biāo)進(jìn)行合理的校對，將整個測量工作當(dāng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄和反饋。除此之外，施工單位也可以結(jié)合自身的情況來制定出一個完善的建設(shè)依據(jù)，也就是說，在進(jìn)行工程測量的工作時，能夠?qū)罄m(xù)的施工管理起到一定的數(shù)據(jù)支持，同時也能夠保證后續(xù)施工的合理性和科學(xué)性。測量工作和施工管理之間屬于一種相互制約的關(guān)系，企業(yè)在平時的生活建設(shè)過程當(dāng)中，需要做好協(xié)調(diào)工作，這樣才能夠保證整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2 工程測量和施工現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)聯(lián)系

在進(jìn)行實(shí)際施工管理工作的時候，需要結(jié)合之前測量工作當(dāng)中所得出的一些數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行合理的安排，對于后續(xù)管理工作有著一定的影響。為了能夠避免在后續(xù)管理工作當(dāng)中出現(xiàn)失誤或者是其他問題，相關(guān)工作人員需要不斷的去提高自己的專業(yè)水平，加強(qiáng)對各個項目的審核工作。在施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中，也需要明確這兩者工作之間所存在的關(guān)系，避免由于兩者不協(xié)調(diào)而影響到整個工程的進(jìn)度和建設(shè)。

1.3 工程測量為現(xiàn)場施工奠定基礎(chǔ)

在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理工作的時候會涉及到很多內(nèi)容，其中包含了施工現(xiàn)場當(dāng)中人員以及設(shè)備方面的管理工作，并且為了能夠切實(shí)地達(dá)到客戶的要求，需要在施工之前對圖紙進(jìn)行全面的審核，確保整個設(shè)計工作符合項目的具體要求。比如，在進(jìn)行測量工作的時候，需要與具體的測量結(jié)果為準(zhǔn)，結(jié)合圖紙進(jìn)行比對，如果在測量過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在一定的差異或者是其他問題，那么這些問題就會對后續(xù)的施工造成很大的影響，無法保證整個工程項目的施工質(zhì)量。因此，在這個環(huán)節(jié)當(dāng)中就需要結(jié)合實(shí)際的情況來進(jìn)行圖紙設(shè)計方面的完善，確保后續(xù)施工能夠順利進(jìn)行，這樣才能夠避免在現(xiàn)場管理工作當(dāng)中出現(xiàn)較大的失誤。

2 如何做好工程測量和現(xiàn)場施工管理工作

2.1 提升工作人員素質(zhì)

為了能夠有效的去提高工程測量和現(xiàn)場施工管理工作的效果，首先，企業(yè)方面需要對這些工作引起足夠的重視，充分到意識到這兩者工作之間所存在的聯(lián)系和所具有的重要作用，之后也需要不斷的去加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作。在實(shí)際的操作過程當(dāng)中，需要對工程的項目進(jìn)行全面的分析，因為建筑工程本身就是一項非常復(fù)雜的事情，并且工期非常長，在整個施工過程當(dāng)中，需要所有的工作人員進(jìn)行良好的配合，因此需要在施工之前對員工們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和教育，使每一位工作人員都能夠充分的去掌握施工過程當(dāng)中所注意的一些事項，避免由于操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故，或者是出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，一些建設(shè)項目在實(shí)際的建設(shè)過程當(dāng)中，會有一些特定的要求，施工單位在這方面一定要做好各部門之間的溝通，按照具體的要求來進(jìn)行建設(shè)工作。

2.2 建立完善的溝通協(xié)作機(jī)制

施工單位在進(jìn)行項目施工環(huán)節(jié)的時候，需要建立出完善的溝通協(xié)作機(jī)制，通過這樣的方式來讓所有的工作人員都明白自身所存在的職責(zé)，各個部門當(dāng)中的負(fù)責(zé)人也需要引起足夠的重視，充分的發(fā)揮出自己的帶頭作用。因此，完善的責(zé)任管理制度，有利于去提高員工管理的效率，并且也能夠在一定程度上去提高工作人員的工作態(tài)度。工程測量方面的工作人員需要充分的去了解一下施工管理過程當(dāng)中所涉及的一些內(nèi)容，因為這項工作在實(shí)際的服務(wù)過程當(dāng)中，主要就是為后續(xù)工作提供一個全面的數(shù)據(jù)支持，并且施工人員也需要為其提供一個良好的環(huán)境進(jìn)行測量工作，相互配合才能夠保證整個工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3 完善項目服務(wù)體系

因為工程建設(shè)所需的周期較長，所以在落實(shí)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，需要完善整個項目當(dāng)中的服務(wù)管理體系，做好項目建設(shè)期間當(dāng)中的協(xié)調(diào)工作。因為工程測量這項工作在一定程度上能夠指導(dǎo)整個項目的開展，所以在測量完成之后，需要及時地將得出的數(shù)據(jù)反饋給現(xiàn)場的施工人員。在施工的環(huán)節(jié)當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)由于測量成果錯誤的問題，而導(dǎo)致整個施工受到嚴(yán)重的影響。因此，相關(guān)工作人員需要對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的對比，確保整個施工過程當(dāng)中各項操作的科學(xué)性，從而才能夠保證整個工程的質(zhì)量。

2.4 完善施工過程審核

施工過程當(dāng)中所涉及的環(huán)節(jié)非常多，在施工之前也需要對施工過程當(dāng)中所使用的材料以及各項設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，確保相關(guān)的材料和設(shè)備都能夠達(dá)到質(zhì)量方面的要求，避免在使用的過程當(dāng)中出現(xiàn)故障。其次，在設(shè)計環(huán)節(jié)當(dāng)中，也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，因為這個環(huán)節(jié)對于后續(xù)的施工質(zhì)量也有著直接的聯(lián)系。在執(zhí)行階段當(dāng)中，也要需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際的情況來進(jìn)行合理的安排選擇一些先進(jìn)的方式來安排整個施工的工作，并且要將施工的形式進(jìn)行上報，通過審核之后，才能夠正式開始施工。

3 結(jié)語

總而言之，為了能夠有效的去保證整個工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量管理工作需要，在工程測量以及施工現(xiàn)場管理工作上引起足夠的重視，對每一個環(huán)節(jié)的施工都進(jìn)行嚴(yán)格的控制工作，才能夠有效的去提高整個工程的管理水平，保證工程施工的質(zhì)量能夠達(dá)到具體的要求。

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