張智銘 張金淼

摘要：智能化變電站是電網(wǎng)當(dāng)中比較重要的一個(gè)部分，在電力系統(tǒng)當(dāng)中具有十分重要的作用，如智能變電站出現(xiàn)故障或者問(wèn)題將嚴(yán)重影響電網(wǎng)的穩(wěn)定，對(duì)于電力企業(yè)造成較大的負(fù)面影響以及經(jīng)濟(jì)損失。本文主要是關(guān)于智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化 管理探討。

關(guān)鍵詞：智能變電站;運(yùn)維系統(tǒng);管理

如今，電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及安全性受到社會(huì)廣泛關(guān)注，為了保障電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行就需要加強(qiáng)對(duì)變電站的有效管理，做好運(yùn)行維護(hù)工作，由于目前電力系統(tǒng)的規(guī)模日益增加，這樣就給變電站的運(yùn)行維護(hù)工作帶來(lái)較大的難度，所以這就需要采取有效的措施，針對(duì)智能變電站的運(yùn)維維護(hù)實(shí)施科學(xué)有效管理，提升運(yùn)維水平以及促進(jìn)智能變電站穩(wěn)定運(yùn)行。

1 智能變電站當(dāng)中運(yùn)維的系統(tǒng)化管理的內(nèi)涵

針對(duì)智能變電站來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維的系統(tǒng)化管理工作，具有十分重要的意義，系統(tǒng)化管理的內(nèi)容比較豐富，其中不僅僅包括了智能變電站的運(yùn)行維護(hù)管理相關(guān)階段，而且系統(tǒng)化的管理還包括了變電站的建設(shè)、工程驗(yàn)收以及安裝調(diào)試等多個(gè)工作環(huán)節(jié)，所以系統(tǒng)化管理等同于全過(guò)程的管理。實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中，需要具備管理系統(tǒng)化以及規(guī)范化，加強(qiáng)源頭控制，以及高度重視實(shí)現(xiàn)全面和全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，從而提升運(yùn)維管理的實(shí)質(zhì)效果。其中從縱向?qū)用嫔线M(jìn)行研究，需要重視關(guān)鍵要素以及同時(shí)針對(duì)主客觀因素進(jìn)行有效地控制，從而有助于實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理目標(biāo)。和傳統(tǒng)的模式相比，現(xiàn)在的運(yùn)維管理模式具有一定的優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)化的管理致力于傳統(tǒng)設(shè)備以及智能化設(shè)備兩者之間的差異性，在實(shí)際的管理工作當(dāng)中針對(duì)工作內(nèi)容實(shí)施規(guī)范化管理，系統(tǒng)化管理顯著突出“全、實(shí)、細(xì)、優(yōu)”等科學(xué)管理方法，針對(duì)當(dāng)前的一些管理制度進(jìn)行全面以及有效完善，從而逐步形成了系統(tǒng)化的運(yùn)維體系，不但可以有效提升變電站的運(yùn)維管理實(shí)際質(zhì)量，而且可以有效提升運(yùn)維管理的效率。

2 智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理中存在的問(wèn)題

第一，運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度建設(shè)不完善。運(yùn)維管理作為管理工作的組成，其管理制度建設(shè)極為重要，直接關(guān)系到運(yùn)維工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率。而現(xiàn)階段智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)管理還處于起步階段，對(duì)于運(yùn)維系統(tǒng)化管理制度建設(shè)還有待完善，因此對(duì)智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。第二，運(yùn)維系統(tǒng)化管理安全保障規(guī)章制度有待完善。智能變電站運(yùn)維過(guò)程中涉及部分帶電運(yùn)維工作的開(kāi)展，其運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)性較高。因此，在智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展中，必須建立完善的安全規(guī)章制度，以保證智能變電站的運(yùn)維安全。但是現(xiàn)階段的運(yùn)維系統(tǒng)化管理中，還存在著安全規(guī)章制度建設(shè)不完善的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，給智能變電站運(yùn)維工作開(kāi)展帶來(lái)了不利影響。第三，運(yùn)維管理人員的運(yùn)維管理能力和意識(shí)有待提升。運(yùn)維管理人員的智能變電站運(yùn)維管理能力以及意識(shí)直接決定了運(yùn)維系統(tǒng)化管理開(kāi)展的質(zhì)量。但是現(xiàn)階段電力企業(yè)智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理開(kāi)展中，還存在著運(yùn)維管理人員運(yùn)維管理能力及意識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，不利于智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理發(fā)展。

3 智能變電站的運(yùn)行維護(hù)實(shí)施有效系統(tǒng)化管理主要措施

3.1 完善變電站規(guī)章制度以及確保全面安全

在進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程之中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，目前的電力系統(tǒng)工作中，應(yīng)當(dāng)高度重視安全問(wèn)題，對(duì)于安全問(wèn)題不能忽視，應(yīng)當(dāng)將其作為第一位工作，不能存在絲毫大意。對(duì)于目前的智能變電站而言，其本身并不需要安排大量的值班人員，智能化的好處之一就是可以節(jié)省人力資源，但是由于智能變電站的發(fā)展時(shí)間短以及相關(guān)人員的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)比較欠缺，所以為了保證相關(guān)運(yùn)維人員的身體安全，很有必要針對(duì)當(dāng)前的規(guī)章制度進(jìn)行有效以及全面完善。在企業(yè)當(dāng)中，一方面需要分析常規(guī)變電站以及智能變電站兩者之間存在的差異，采取有效的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)變電站的差異性進(jìn)行有效補(bǔ)充，從而在變電站建立制度保障，針對(duì)當(dāng)前變電站在運(yùn)維工作當(dāng)中存在的若干風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析以及進(jìn)行有效預(yù)控，從而促使變電站實(shí)現(xiàn)安全管理，以及從中構(gòu)建起科學(xué)合理平臺(tái);另一方面針對(duì)變電站在以前運(yùn)維工作當(dāng)中曾經(jīng)安全事故加強(qiáng)回顧和分析，根據(jù)大量的研究表明，其實(shí)很多安全事故是人為因素造成的，所以在智能化變電站的運(yùn)維管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本以及進(jìn)行柔性管理，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、警示以及安全教育等方式，從而有效提升目前相關(guān)工作人員的自身安全意識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，進(jìn)而促使目前智能變電站的運(yùn)維管理質(zhì)量以及水平得到提升。

3.2 強(qiáng)調(diào)巡視以及推進(jìn)運(yùn)維一體

根據(jù)規(guī)范指出，在智能變電站當(dāng)中，需要注重巡視工作，其中巡視主要包括以下幾類，分別是正常巡視、熄燈巡視，此外還包括遠(yuǎn)程巡視等，相關(guān)技術(shù)人員需要編制一些合理的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)當(dāng)在傳統(tǒng)巡視的標(biāo)準(zhǔn)之上進(jìn)一 步增加圖例，從而促使指導(dǎo)書更加具有指導(dǎo)性意義，更加直觀以及更加有效。應(yīng)當(dāng)將指導(dǎo)書以及巡視卡兩者實(shí)現(xiàn)相互結(jié)合，針對(duì)巡視工作當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行明確，設(shè)置科學(xué)合理的巡視任務(wù)以及建立完善巡視標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，倒閘操作的過(guò)程之中應(yīng)當(dāng)采用合理的作業(yè)指導(dǎo)書以及操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)倒閘操作當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)性因素，以及針對(duì)其中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控，從而嚴(yán)把安全關(guān)，有效減少甚至杜絕各種錯(cuò)誤操作，避免事故發(fā)生。

3.3 重視軟件硬件以及加強(qiáng)設(shè)備管理

第一，應(yīng)該高度重視巡視，尤其是針對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行全面的巡視，針對(duì)當(dāng)前智能變電站當(dāng)中的一些智能化設(shè)備，相關(guān)運(yùn)維人員應(yīng)當(dāng)建立全面以及完善的設(shè)備清單，與此同時(shí)，不能忽視技術(shù)資料收集以及相關(guān)歸檔工作。此外作業(yè)指導(dǎo)書當(dāng)中需要進(jìn)一步對(duì)智能設(shè)備的巡視內(nèi)容加以細(xì)化，這樣就可以確保運(yùn)維人員按照規(guī)范操作，如果相關(guān)運(yùn)維完成巡視工作后，就可以對(duì)巡視的情況進(jìn)行記錄和填寫，同時(shí)運(yùn)維人員應(yīng)當(dāng)保證記錄具備真實(shí)性以及規(guī)范性。此外相關(guān)運(yùn)維管理人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)巡視記錄全面檢查，有效提升巡視效果。除此之外，變電站的維護(hù)管理工作當(dāng)中需要做好資料管理以及狀態(tài)巡視;第二，需要高度重視對(duì)變電站運(yùn)維的軟件系統(tǒng)建設(shè)，從而可以有效促進(jìn)智能變電站實(shí)現(xiàn)正常穩(wěn)定運(yùn)行。此外軟件系統(tǒng)主要是包括一體化的監(jiān)控系統(tǒng)和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，這些系統(tǒng)直接關(guān)系到變電站的穩(wěn)定以及安全。對(duì)于運(yùn)維人員而言，需要具備高素質(zhì)中進(jìn)行崗前培訓(xùn)，才能夠深入理解系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，以及可以快速找到設(shè)備問(wèn)題以及缺陷，從而有效避免安全事故產(chǎn)生。同時(shí)巡視當(dāng)中需要加強(qiáng)設(shè)備的定期檢查工作，對(duì)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況準(zhǔn)確把握。

3.4 拓展培訓(xùn)以及有效提升培訓(xùn)效果

第一步，幫助相關(guān)變電運(yùn)維人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，采取宣傳教育以及知識(shí)競(jìng)賽等多種教育形式，激發(fā)運(yùn)維人員學(xué)習(xí)新知識(shí)以及技能的興趣，督促運(yùn)維人員積極參與培訓(xùn);第二步，應(yīng)當(dāng)高度重視技術(shù)交流的活動(dòng)，尤其是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)運(yùn)維人員和工廠的一些技術(shù)人員加強(qiáng)溝通交流，深入了解設(shè)備操作以及調(diào)試的相關(guān)技巧，熟悉設(shè)備的各種功能，強(qiáng)化運(yùn)維管理，提升工作質(zhì)量;

結(jié)束語(yǔ)：

智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理是當(dāng)前時(shí)期智能變電站運(yùn)維管理工作發(fā)展中的必然途徑，是提升智能變電站運(yùn)維管理實(shí)效的重要舉措。在智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理開(kāi)展中，要建立完善的管理制度，落實(shí)安全規(guī)章要求，以推動(dòng)電力企業(yè)智能變電站運(yùn)維管理工作的發(fā)展，提升電力能源供應(yīng)的穩(wěn)定性，推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]白俊廣. 智能變電站運(yùn)維系統(tǒng)化管理探索[J]. 中小企業(yè)管理與科技

作者簡(jiǎn)介：張智銘，身份證號(hào)碼：37030419880323011X。

張金淼，身份證號(hào)碼：37030419890401001X。