謝星

摘要：在現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，房屋建筑工程項目日益增多，在房屋建筑工程的施工過程中，需要充分做好監(jiān)督管理工作，確保工程的質(zhì)量能夠得到嚴格細致的管控，進而體現(xiàn)出應(yīng)有的工程質(zhì)量和安全性、穩(wěn)定性。基于此，本文重點分析房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理措施和實踐策略等相關(guān)內(nèi)容，希望本文的分析能夠為房屋建筑工程綜合質(zhì)量的提升做出應(yīng)有貢獻。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;監(jiān)理單位;項目質(zhì)量管理;實踐策略

一、引言

針對于房屋建筑工程而言，質(zhì)量管控工作是整體管理工作的關(guān)鍵所在，因此，相關(guān)房屋建筑工程監(jiān)理單位需要充分做好項目的質(zhì)量管理工作，在實踐的過程中把握各類質(zhì)量問題或者安全隱患，然后切實落實相對應(yīng)的質(zhì)量管控措施，進而提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量，為其綜合價值的提升提供必要的前提。據(jù)此，有必要針對房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理過程中存在的問題和實踐策略等內(nèi)容進行探究。

二、房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理過程中存在的主要問題

2.1房屋建筑工程監(jiān)理單位沒有高度重視監(jiān)理工作，對其重要性缺乏深入認知。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理過程中，只有高度重視監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容，對其深遠價值有全面的認知，這樣才能更有效地推進各項工作良性發(fā)展，并取得應(yīng)有的監(jiān)管效果，為質(zhì)量管控工作提供必要支持。但是在工作實踐中，相關(guān)監(jiān)理單位往往缺乏應(yīng)有的重視程度，對其綜合效能也缺乏深入認知，由此導致各項工作的推進過程中往往面臨重大阻礙，不具備足夠的支撐力量和推動作用。除此之外，某些監(jiān)理單位在實際的監(jiān)管過程中往往存在著比較明顯的隨意性、盲目性的問題，政府的監(jiān)管部門往往沒有充分行使監(jiān)管職權(quán)，進而使很多工程在質(zhì)量方面存在一定的問題，不符合監(jiān)理單位的職責和效用。

2.2相對應(yīng)的法律法規(guī)和標準制度等等不夠健全完善。從整體情況來看，在當前我國的房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理過程中，相應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)標準等不夠健全完善，由此導致質(zhì)量監(jiān)管工作往往存在一定的限制因素。同時，因為標準和制度都比較滯后，不能充分滿足監(jiān)理單位的工作要求和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，標準和制度都無法呈現(xiàn)出良好的指導作用和實效性，進而導致監(jiān)理單位在質(zhì)量監(jiān)管過程中往往存在一定的問題，不能呈現(xiàn)出良好的成效，此類情況對于整體房屋建筑工程質(zhì)量管控工作和安全性穩(wěn)定性的提升都會造成嚴重影響。

2.3監(jiān)理工作水平不均衡。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理工作中，存在著比較明顯的監(jiān)理水平不均衡等相關(guān)方面的問題。從具體情況來看，相應(yīng)的監(jiān)理單位眾多，但是監(jiān)理質(zhì)量和標準水平等往往不夠均衡，這和缺乏行業(yè)標準和相關(guān)法律法規(guī)有很大的關(guān)聯(lián)性。另外，很多監(jiān)理人員不具備應(yīng)有的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在實際的監(jiān)理過程中無法體現(xiàn)出應(yīng)有的崗位職責和效能，進而導致監(jiān)理工作取得應(yīng)有的成效，這對于整體工程質(zhì)量的管控和監(jiān)督管理工作都會造成嚴重限制。

三、房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理實踐

3.1高度重視監(jiān)理工作和質(zhì)量管理實踐。要想確保監(jiān)理單位能夠發(fā)揮自身的效能，在項目質(zhì)量管理方面能夠取得長足的進步和發(fā)展，需要在思想、戰(zhàn)略層面高度重視監(jiān)理工作，對于質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容有明確的認知，對其重要性和必要性都要充分重視和高度認知，這樣才能提高監(jiān)理單位的效能和價值，使其在項目的質(zhì)量管理實踐中可以真正意義上發(fā)揮作用。在房屋建筑工程的施工初期，就需要確立相應(yīng)的監(jiān)理管理制度和質(zhì)量管控目標，以此為著手點進行相對應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，這樣才能體現(xiàn)出各項工作的方向性和實效性，進而有更為顯著的質(zhì)量監(jiān)理效果和綜合價值。同時，在不同階段的項目質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，都需要著重結(jié)合具體情況，針對質(zhì)量管控目標進行不斷的調(diào)整和優(yōu)化，使相關(guān)目標具備應(yīng)有的可行性和實效性，這樣才能真正意義上引導監(jiān)理單位根據(jù)具體情況進行相對應(yīng)的施工和質(zhì)量管控，進而取得應(yīng)有的實效。特別是在施工圖紙會審和設(shè)計交底等相關(guān)方面，要嚴格按照相對應(yīng)的目標要求做出不斷的調(diào)整和優(yōu)化，這樣才能充分確保相關(guān)內(nèi)容在實踐的過程中體現(xiàn)出針對性和可行性，進而為質(zhì)量管控水平和監(jiān)督管理效用的體現(xiàn)提供必要條件。

3.2建立健全更系統(tǒng)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機制和法律法規(guī)，在相應(yīng)的標準和驗收程序方面有效明確。針對房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作而言，在具體工作的推進過程中，需要充分明確相對應(yīng)的法律法規(guī)和標準體系等，使各類內(nèi)容具備應(yīng)有的可行性和指導性，這樣才能促進各項工作按照既定的要求和規(guī)范有條不紊的推進。在這樣的情況下，需要針對現(xiàn)有的法律法規(guī)和相關(guān)標準進行不斷的完善和優(yōu)化，使各項內(nèi)容具備可行性和實效性，這樣才能體現(xiàn)出更加顯著的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。與此同時，針對相應(yīng)的驗收程序和標準也要充分的明確，嚴格按照具體內(nèi)容進行相對應(yīng)的質(zhì)量管控，充分做好質(zhì)量檢查和竣工驗收等相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)施工單位要著重做好自檢工作，同時通過權(quán)威機構(gòu)，對于各項工序和施工階段進行質(zhì)量驗收和把關(guān)，只有通過嚴格細致的質(zhì)量把關(guān)和驗收，合格之后才能進行工程交付。在按照相應(yīng)標準和法律法規(guī)的相關(guān)要求進行質(zhì)量監(jiān)管的過程中，如果存在一定的問題或者不夠合格，要在第一時間進行相對應(yīng)的整改，并且出示與之相對應(yīng)的綜合整改書面報告，然后對于具體內(nèi)容進行會審，以相應(yīng)的報告內(nèi)容為基準，進一步指導相關(guān)方面進行工程質(zhì)量管控和施工建設(shè)，然后進一步進行驗收和審核，確認其符合要求之后才能確認其合格，然后對于具體工程進行相對應(yīng)的運行和發(fā)展。

3.3從根本上做好監(jiān)理單位相關(guān)人員的專業(yè)技能培訓工作，使監(jiān)理水平有效提升。在房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管控過程中，要想體現(xiàn)出良好的管控效果，匹配高質(zhì)量的專業(yè)化的監(jiān)理人員，這是關(guān)鍵所在。只有確保監(jiān)理人員具備崗位勝任能力和專業(yè)技能，在實際的監(jiān)理工作中體現(xiàn)出應(yīng)有的效能和價值，這樣才能為各項工作的推進和質(zhì)量管控水平的提升提供必要的人才保障。在實踐的過程中，要著重做好相關(guān)人員的引進、培訓和考核工作，提升監(jiān)理單位的人員引進門檻，確保其具備應(yīng)有的專業(yè)技能和學歷背景，在工作經(jīng)驗、崗位適應(yīng)能力等方面得到充分增強。與此同時，要著重針對現(xiàn)有人員進行全面系統(tǒng)的培訓，通過嚴格細致的專業(yè)化培訓，使其專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的提升，這樣才能更有效地適應(yīng)崗位職責和要求，出色完成相關(guān)工作內(nèi)容。同時，也要加大考核的力度，確保相關(guān)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分的激發(fā)和調(diào)動，通過嚴格的考核，對其工作執(zhí)行和完成情況進行比對和把關(guān)，對于成績優(yōu)異，表現(xiàn)出色人員要進行及時有效的獎勵，反之，要進行相對應(yīng)的懲處，進而促進監(jiān)理人員的自主探究精神和工作熱情得到充分的激發(fā)和調(diào)動，在工作實踐中不斷提升監(jiān)理水平和質(zhì)量管控效果，進而為整體工程質(zhì)量的提升和安全性的增強奠定基礎(chǔ)。同時要從根本上提高建筑工程監(jiān)理單位的管理和組織能力，確保相關(guān)方面和各個環(huán)節(jié)能夠得到融合和協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位體現(xiàn)出自我的領(lǐng)導能力，組織能力，為工程質(zhì)量的提升和監(jiān)理單位職能的體現(xiàn)提供必要條件。

四、結(jié)語

從上面的分析中可以充分看出，在新時代背景下，著重做好房屋建筑工程監(jiān)理單位的項目質(zhì)量管理工作是關(guān)鍵性的內(nèi)容，為整體工程綜合質(zhì)量和效能的體現(xiàn)提供必要的前提。同時，要著重關(guān)注在當前的監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理過程中仍然存在一定的問題或者不足，對此，應(yīng)該進一步落實相對應(yīng)的質(zhì)量管控措施和實踐策略，結(jié)合工程的實際情況落實監(jiān)督管理機制，在人員匹配和制度執(zhí)行等方面有效增強，進而提升整體項目的工程質(zhì)量管理效果。

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