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        淺談建筑工程質量管理

        2021-09-10 00:43:32張芹
        家園·建筑與設計 2021年6期
        關鍵詞:質量管理建筑工程施工

        張芹

        摘要:近幾年我國現(xiàn)代化建設事業(yè)不斷興起,建筑物不斷增加,那么隨之而來的,建筑工程的質量管理工作也比之前顯得更加重要了。然而,近幾年來頻繁地出現(xiàn)不合格的工程,使得人們越來越重視和關注到建設項目中的質量。本文闡述了在建筑工程中可能會產生的質量問題所帶來的成本和風險,并且重點分析了建筑工程在施工過程中各個階段的質量管理與控制,以及各項質量管理與控制體系的構建等,針對問題提出了一些意見和見解僅供參考。

        關鍵詞:建筑工程;施工;質量管理

        引言:

        在社會快速發(fā)展的時代,建筑物的質量安全和人民的生活關系密切,各建筑施工單位也必須要提高建筑工程的質量。只有把管理做到位了,才能在最大程度上確保建筑工程的質量,從而降低人為因素和材料質量因素帶來的質量上的問題?,F(xiàn)在很多施工單位都存在各種各樣的建筑工程管理方面的問題,為了避免這些問題的出現(xiàn),我們必須采用相應的措施去解決,以確保我國建筑工程質量管理水平的穩(wěn)步提升。所以在當下,怎樣去做好建筑工程質量管理的工作,是建筑施工單位的重中之重。

        一、施工不同階段的建筑工程質量管理

        1.1建筑工程質量的事前管理。工程開始實施前的準備階段所要進行的質量管理工作就是事前的管理,這一階段就是要求編排周密的質量計劃,這一階段也就是整個工程項目的質量管理過程中最重要的環(huán)節(jié)。它一方面要求我們看重對項目質量總體目標的實現(xiàn)和預控,另一方面又要求我們按照計劃做好事前準備和工作。

        建筑工程的事前質量管理主要可以概括為以下幾個部分:對于工程項目的設計、前期地點勘察等事前監(jiān)督管理;對于項目中的參建各方的質量行為進行有效管理;對于工程中使用的建筑物所用材料進行質量監(jiān)督;對于建筑施工中的設備、機器人的管理;對于施工圖紙、施工技術手段及其工藝的有效管理。以上事前管理工作都需要經過施工組織參與者、設計單位和監(jiān)理部門的密切協(xié)助之后來完成。

        1.2建筑工程質量的事中管理。在對工程項目的施工進行質量監(jiān)督管理的過程中,事中質量管理的一個基本就是如何有效地控制各個工序的施工質量,一方面是控制該個工序質量的主要影響條件或其他因素,另一方面,該個工序在施工完成后為了能夠保證施工質量,需要充分地運用一定的科學技術手段對產品進行檢測,若不能夠達標,那就需要采取其他相應的修復和補救措施。

        1.3建筑工程質量的事后管理。事后質量管理就是對于整個工程施工管理過程中正在完成的一個具有整體性的工程項目,以及其中所可能涉及所遇到的工程相關的一切影響質量因素,而及時進行的工程質量管理控制,它主要內容包括工程質量管理偏差的矯正與針對該工程項目整體工程質量水平進行綜合評價與資格認定。

        事后的工程質量監(jiān)督管理通常包括有以下幾點內容:對整個工程項目的工程質量都必須要定期進行嚴格的質量檢驗,若在施工過程中突發(fā)任何問題,必須及時地采取措施并予以及時補救,絕不能被他人輕視與故意疏忽;及時審核項目所定期提交的民用工程建筑竣工設計圖,如所設計的建筑施工流程圖與先前設計要求不符必須及時予以合理的闡述與說明;同時保證所定期提交的工程質量檢驗報告等具有科學技術性,保證文檔的資料完整性與設計精度;從事建筑工程施工應當定期組織產品安裝和施工試車,保證其產品能夠完全達到規(guī)范的安裝使用條件;及時歸檔匯總每一個分項目的工程質量檢查以及驗收的設計報告及相關資料,遵循國家有關工業(yè)建筑工程的產品質量技術監(jiān)督資格考核技術標準等,并進行專業(yè)合格的評定。

        二、提高建筑工程質量管理的措施

        2.1它本身就是一個由工程建設專業(yè)操作人員認真執(zhí)行,共同履職遵守,監(jiān)管人員實施和監(jiān)督的一個重要技術基礎,所以,嚴格履行標準和規(guī)范本身就是我們確保整個工程建設過程中的一個重要環(huán)節(jié)。

        2.2要求提出質量保障、進行質量管理以及構建工程質量控制體系,必須采取真實的數(shù)據(jù)信息資源作為反映其客觀現(xiàn)實的基礎。利用大量的數(shù)據(jù)信息資源來分析和研究各項科學技術措施落實情況的嚴重性,驗證實際建筑工程的質量,對施工設計方案、組織結構設計、有關科學技術措施、企業(yè)標準、運營規(guī)程、項目安全系數(shù)、質量責任制等各種管理體系進行有效的科學數(shù)據(jù)分析和測評,有利于不斷地提高建筑工程施工的管理水平和提高工程項目的質量。

        2.3必須有效地嚴格控制項目施工方和建設項目單位的違法行為,禁止不合理地進行壓價及非法墊資或者是其他非法行為去進行項目施工,禁止非法進行項目轉包工程和層層處理轉包施工項目,以確保整個建筑工程施工過程的順利進行。

        2.4建立健全設計方案圖紙會審管理制度,要大力提高設計方案的會審及施工設計圖紙的會審質量,把建筑工程質量安全事故隱患徹底消滅到一個萌芽階段。堅決遏制未進行圖紙會審之前再開工的違法行為,同時還要有效地防止圖紙會審后走過場。

        三、結束語

        總之,建筑工程質量管理對于整個建筑工程而言是十分重要的,只有始終堅持依法建設、完善企業(yè)的內部管理、增強對工程質量的意識、加大對施工監(jiān)督管理的力度,才能夠促進我國建筑工程的質量獲得有效地保障,從而推動我國建筑工程行業(yè)的健康生存與發(fā)展。所以,我們需要認真地把握好每一個環(huán)節(jié),實行全面的質量管理,才能不斷地提高項目的質量,建造出優(yōu)質的工程。

        參考文獻:

        [1]裝配式混凝土結構工程質量管理與驗收[J].王曉東.城市建筑.?2019(24)

        [2]關于如何加強民用建筑節(jié)能工程質量管理的探討[J].周金鳳.建材與裝飾.2020(02)

        [3]提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].孔鵬飛.門窗.2019(23)

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