肖昆

摘要：現(xiàn)階段隨著各種技術(shù)的不斷完善，土建工程的施工管理水平也正在逐步提高，尤其是機械化、自動化管理水平，操作標準和要求也越來越高，有必要建立一個完整的標準化安全管理體系。通過推廣安全、規(guī)范的管理模式，使其能夠滿足人們在生活中的各種需求，并且能夠穩(wěn)定地發(fā)展建筑業(yè)工作。另外，中國的建筑業(yè)也在朝著國際化的方向發(fā)展，有必要采用標準化的安全管理方法對土建工程項目進行有效管理。

關(guān)鍵詞：土建項目;工程施工;安全管理

隨著我國人民生活質(zhì)量的不斷提高，我國土建工程領(lǐng)域得以迅速發(fā)展，對土建工程質(zhì)量也提出了更加嚴格的要求。當前，在開展土建工程施工項目時，還存在著很多安全方面的問題，主要原因在于沒有制定完善的土建工程施工安全管理策略，對于土建施工安全管理效果和質(zhì)量帶來了很大的影響。因此，在開展土建工程施工項目時，土建工程工作人員應不斷提高安全生產(chǎn)意識，在施工安全管理時應根據(jù)土建工程項目施工內(nèi)容進行全面分析，不斷完善施工安全管理措施，這樣才能充分發(fā)揮施工安全管理自身價值，不斷提高土建工程施工質(zhì)量。

1分析土建工程中施工安全管理工作的意義

在任何時候，安全都應放在首要位置。土建工程行業(yè)與其他行業(yè)相比存在著很高的風險。在開展土建工程施工項目時，安全和質(zhì)量有著非常密切的聯(lián)系，安全管理工作是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)量是施工安全的重要保障。因此，施工企業(yè)在開展土建工程施工項目時，應明確施工安全管理的意義，逐漸培養(yǎng)工作人員自身施工安全意識。只有不斷提高土建工程施工安全管理工作力度，才能順利開展土建工程施工作業(yè)活動，并有效保護人們的人身和財產(chǎn)安全。如果施工時存在施工安全問題，對于施工企業(yè)的自身發(fā)展會帶來很大阻礙。為了促進土建施工企業(yè)的健康發(fā)展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人員和管理人員嚴格遵循制定的施工管理制度開展相關(guān)操作，及時處理施工中可能存在的問題，有效避免施工中安全事故的發(fā)生。

2土建項目工程施工中的安全管理措施

2.1注重培養(yǎng)施工人員自身安全意識，定期開展員工職業(yè)培訓

由于施工人員自身專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能不高，不具備完善的施工安全管理意識，導致在施工中出現(xiàn)很多問題，直接影響了施工安全管理質(zhì)量和土建施工質(zhì)量。因此，在開展土建施工項目前，需要對施工人員和管理人員開展系統(tǒng)性培訓活動。管理人員和施工人員應對土建工程施工項目中的施工內(nèi)容全面了解，合理劃分施工內(nèi)容，明確自身職責。在開展員工培訓時，要對施工人員和管理人員講解施工中注意的相關(guān)事項，加強施工安全知識的培訓，提高施工人員施工技能。在施工時，需要施工人員注重施工現(xiàn)場環(huán)境，分析其中存在的安全問題，并及時匯報給管理人員。通過開展系統(tǒng)性的員工培訓，不斷培養(yǎng)施工人員和管理人員自身施工安全意識。

2.2建立健全安全管理施工制度體系

根據(jù)土建項目施工安全管理技術(shù)標準規(guī)范，結(jié)合項目規(guī)模、組織特點、施工技術(shù)等實際狀況，建立健全高效穩(wěn)定的安全管理制度體系，為安全管理具體實施策略與方法的推行提供制度性依據(jù)與保障，以制度化的方式將土建項目施工安全管理的目標要求、方式方法、預期效果、保障措施等固定下來。由于施工企業(yè)施工過程中的潛在安全危險因素類型較多，因此應在安全標準化制度體系建設中突出差異化特征，將不同類型的安全隱患要素進行分類統(tǒng)計與管理，并對安全標準化制度運行情況進行實時優(yōu)化調(diào)整，制定制度管理手冊，使安全標準化更高效率、更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。注重施工企業(yè)安全管理制度的約束性與可操作性，實行安全管理責任制。

2.3提高施工材料和設備管理力度，合理規(guī)劃工期。

①施工材料和設備管理。在現(xiàn)場施工中，必須熟悉施工圖紙，明確各企業(yè)工程施工要點，科學優(yōu)化每道工序，根據(jù)施工管理層次，開展逐級施工安全交底。針對施工人員、材料以及設備等使用資源，必須制定合理組織方案，確保工序可控性。同時，加強技術(shù)儲備，主要包含施工規(guī)范、技術(shù)交接和管理人員。針對施工材料管理，關(guān)系著項目的整體安全，由于施工現(xiàn)場材料較為復雜，種類較多，必須進行分類管理，防止出現(xiàn)材料混淆，影響到項目質(zhì)量、工程進度。在材料采購時，采購人員需嚴格設計要求，適時采購施工材料，在材料進場以后，必須專人負責管理，防止出現(xiàn)材料損失，確保土建工程質(zhì)量。②合理規(guī)劃工期。在土建工程開工建設以前，施工企業(yè)必須編制具有可操作性和針對性的組織方案，對工期進度進行合理規(guī)劃，防止因不合理的工期要求，對工期進行隨意壓縮，強化施工過程控制，做到施工有節(jié)奏和有計劃推進。同時，建設企業(yè)應按照規(guī)定，及時支付安全文明的施工費用，防止由于安全資金支付不及時，而壓縮安全資金投入。提升施工現(xiàn)場的標準化管理，有效改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和條件，促進安全施工水平的提升。③加大安全檢查力度。在施工現(xiàn)場，建立以項目經(jīng)理為負責人的安全檢查機制，對現(xiàn)場安全防護、設備、措施等落實情況進行檢查，檢查施工人員持證上崗、安全培訓情況，是否存在違規(guī)操作問題，通過定期、不定期檢查，對現(xiàn)場安全情況進行全面和客觀評價，消除各類施工安全隱患。

2.4構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場緊急預案

在進行施工安全管理時，需要成立完善的施工監(jiān)督管理應急小組，組內(nèi)工作人員需要掌握施工中的員工性格特征和聯(lián)系方式，能夠確保在出現(xiàn)安全事故后，及時找到救助人員，盡可能縮短施工救援時間，并降低施工損失。施工現(xiàn)場需要管理人員開展巡視工作，全面了解施工現(xiàn)場的動態(tài)，及時解決施工現(xiàn)場存在的施工安全隱患。此外，應構(gòu)建完善的施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。幫助施工人員更加明確施工現(xiàn)場監(jiān)督責任主體，全面落實施工監(jiān)督管理責任，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工方案，避免影響到后續(xù)施工進程和施工質(zhì)量。

2.5引進現(xiàn)代信息技術(shù)，豐富安全管理手段

搭建基于現(xiàn)代計算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)、通信技術(shù)的土建項目工程施工安全管理信息化平臺，通過對現(xiàn)代信息化技術(shù)的深入應用，提高施工企業(yè)安全管理工作效能，以充分迎合當前施工企業(yè)快節(jié)奏、高強度的建設施工需求。立足于現(xiàn)代信息化技術(shù)，在土建項目工程各參與部門之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通互享，提高安全管理數(shù)據(jù)信息傳遞的精準性，充分挖掘數(shù)據(jù)信息的時效性價值。在軟件技術(shù)的支持下，對土建項目工程項目所面臨的潛在威脅要素進行仿真，將復雜抽象的安全防控體系直觀形象地展現(xiàn)出來，實現(xiàn)對安全標準化的精準調(diào)控、精準分析、精準反饋。將信息化技術(shù)融入土建項目工程項目施工安全管理，豐富安全管理技術(shù)手段，轉(zhuǎn)換為提高施工企業(yè)安全管理成效的動力。

3結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，加快了我國土建工程行業(yè)的發(fā)展。在進行土建工程施工時，安全管理工作作為土建工程項目的重要環(huán)節(jié)之一，為提高土建工程項目施工質(zhì)量提供了有力保障。因此，管理人員需要充分重視施工安全管理工作，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，不斷優(yōu)化施工安全管理工作內(nèi)容，保障施工人員的人身和財產(chǎn)安全。只有全面落實施工安全管理機制，才能提高施工安全管理水平，進而提升土建工程施工質(zhì)量，推動我國土建工程領(lǐng)域的長遠發(fā)展。

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