張迪

摘要：根據(jù)我國(guó)目前能源的使用情況以及風(fēng)力發(fā)電的效率和可行性綜合分析，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)新能源風(fēng)電項(xiàng)目的可行性較高，可以大范圍的普及應(yīng)用。在這個(gè)全球能源都較為短缺的大環(huán)境狀態(tài)之下，對(duì)新能源進(jìn)行一系列的開(kāi)發(fā)與使用，不僅可以達(dá)到節(jié)能減排的效果，還可以緩解能源短缺帶來(lái)的壓力。本文主要對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目在施工之前、施工過(guò)程當(dāng)中以及施工結(jié)束后所采取的成本控制措施進(jìn)行研究與分析，希望可以將新能源風(fēng)電項(xiàng)目的成本控制在合理范圍之內(nèi)，使其可以得到更大范圍的推廣與使用。

關(guān)鍵詞：新能源;風(fēng)電項(xiàng)目;成本控制

前言

隨著我國(guó)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速蓬勃發(fā)展，風(fēng)電技術(shù)完善了之前的一些不足，正在快速發(fā)展成熟，為新能源風(fēng)力發(fā)電的應(yīng)用奠定了重要基礎(chǔ)。風(fēng)力發(fā)電不僅對(duì)保護(hù)環(huán)境有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，還可以解決我國(guó)很多地方能源短缺的問(wèn)題。然而，在新能源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不可避免的會(huì)遇到一些難題，最重要的還是項(xiàng)目以及發(fā)展成本的問(wèn)題，所以為了確保新能源風(fēng)電項(xiàng)目能夠更加順利地進(jìn)行，就需要對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的發(fā)展成本進(jìn)行更為科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制，盡量以最小的資金投入獲取最可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

一、風(fēng)電項(xiàng)目在施工之前所采取的成本控制

1.1對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析

風(fēng)電項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開(kāi)外部穩(wěn)定的環(huán)境，就目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在日益繁榮，項(xiàng)目管理的難度也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步增大。對(duì)于新能源風(fēng)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其管理制度需要根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)管理制度發(fā)生適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與變化。在風(fēng)電項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)發(fā)施工之前，我們首先需要做到的是對(duì)外部的宏觀環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的分析與預(yù)測(cè)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)與發(fā)展情況做出科學(xué)化、細(xì)致化的分析，對(duì)未來(lái)發(fā)展?fàn)顟B(tài)展開(kāi)合理化的預(yù)測(cè)，確保風(fēng)電項(xiàng)目的后續(xù)投入資金可以獲得最佳收益。

1.2將項(xiàng)目概算更加細(xì)致化

就目前來(lái)說(shuō)，在風(fēng)電項(xiàng)目的成本管理方面，相關(guān)企業(yè)首先需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)概算有一個(gè)明確的任務(wù)規(guī)劃，確保在項(xiàng)目進(jìn)行期間不會(huì)出現(xiàn)紕漏，繼而確保項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。其次，需要秉持著節(jié)約的原則，對(duì)項(xiàng)目所使用的設(shè)施設(shè)備以及材料進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，在保證質(zhì)量的前提下，盡量選用成本價(jià)格較低的物料，最大限度地達(dá)到節(jié)約成本的目的。對(duì)于整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，成本管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，明確各個(gè)小環(huán)節(jié)的成本、需求量以及損耗，并將其記錄在冊(cè)。項(xiàng)目概算的核算也要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，這樣使每個(gè)小環(huán)節(jié)的成本都能夠控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，從而使整個(gè)項(xiàng)目的成本管理得到有效控制，實(shí)現(xiàn)最終的項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)。

1.3建立健全項(xiàng)目管理的規(guī)章制度

要想對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的成本實(shí)現(xiàn)較好的管理，就必須要制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，以明確的管理制度，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。與此同時(shí)，明確的規(guī)章制度還可以對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的約束與規(guī)范，在制定規(guī)章制度時(shí)可以根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和其他項(xiàng)目成本管理的方法，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目成本管理過(guò)程中面臨的難題及時(shí)的解決，確保后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)展不會(huì)受到影響。

二、風(fēng)電項(xiàng)目施工過(guò)程中所采取的的成本控制

2.1加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本監(jiān)督

對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，可以建立專(zhuān)門(mén)的成本管理控制監(jiān)督小組，采用專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目各個(gè)方面的成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)花費(fèi)都能有跡可尋，嚴(yán)格做到成本監(jiān)控，這樣不僅可以減少成本方面的誤差，還能夠明確相關(guān)工作人員的責(zé)任，若成本超出預(yù)期，則需要究其原因，總結(jié)分析，盡量將成本控制到最小的限度之內(nèi)。

2.2對(duì)新能源風(fēng)電項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

項(xiàng)目質(zhì)量對(duì)于整個(gè)風(fēng)電工程來(lái)說(shuō)是居于首位的，因此在對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目工程的成本控制方面，首先需要做到的是要保證項(xiàng)目具有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，然后再本著節(jié)約成本的原則，開(kāi)展相應(yīng)的成本管理措施。根據(jù)國(guó)家以及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防，建立健全質(zhì)量管理體系，采用科學(xué)合理的方法對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。除此之外，在風(fēng)電項(xiàng)目完成之后，還需要對(duì)其進(jìn)行定期檢查，實(shí)施嚴(yán)密的質(zhì)量管理，盡量減少因質(zhì)量不合格所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，從而無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。

三、風(fēng)電項(xiàng)目施工結(jié)束后所采取的的成本控制

3.1及時(shí)完成竣工驗(yàn)收工作

風(fēng)電項(xiàng)目在竣工完成之后，第一時(shí)間就需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的竣工驗(yàn)收，除了要保證項(xiàng)目工程能夠如期完成，還需要對(duì)工程的整個(gè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。有關(guān)部門(mén)需要對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行保存，為之后項(xiàng)目的檢查提供合理有效地證據(jù)。通過(guò)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還可以明確整個(gè)項(xiàng)目在成本管理中存在的不足，相關(guān)工作人員可以根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告所指出的問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目存在明顯不足的地方進(jìn)行相應(yīng)的改善，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量，以減少后期維護(hù)的相關(guān)花費(fèi)。除此之外，在風(fēng)電項(xiàng)目竣工完成之后，相關(guān)工作人員要及時(shí)匯總整個(gè)項(xiàng)目目前所花費(fèi)的成本，對(duì)成本管理方面存在的不足吸取經(jīng)驗(yàn)，為以后的成本管理工作打下基礎(chǔ)。

3.2對(duì)后期的維護(hù)成本進(jìn)行科學(xué)管理

風(fēng)電項(xiàng)目在竣工完成之后，相關(guān)工作人員還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，這部分的費(fèi)用仍然歸納于項(xiàng)目的成本之內(nèi)，所以仍然需要對(duì)這部分成本進(jìn)行合理控制。由此可見(jiàn)，在整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，不僅需要考慮前期的施工費(fèi)用，還需要對(duì)后期設(shè)備維護(hù)的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控。因此，相關(guān)工作人員需要對(duì)后期設(shè)備維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃，詳細(xì)核算每處的花費(fèi)，將設(shè)備檢查與維修所花費(fèi)的成本記錄在冊(cè)，在確保檢查與維修順利進(jìn)行的前提之下，盡可能的減少其他不必要的浪費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)水平日新月異的提高，許多不可再生資源的大量使用，讓人們逐漸認(rèn)識(shí)到必須要開(kāi)發(fā)利用新能源，充分發(fā)揮新能源的環(huán)保、可再生的優(yōu)勢(shì)，推廣新能源的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。風(fēng)電項(xiàng)目作為可行性較強(qiáng)的一類(lèi)新能源項(xiàng)目，隨著其研究的逐步深入，風(fēng)電項(xiàng)目也被大量的投入到實(shí)際應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，但是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目成本管理的相關(guān)問(wèn)題在近幾年來(lái)也逐步引起了社會(huì)各界的廣泛重視。在風(fēng)電項(xiàng)目整個(gè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行嚴(yán)格把控，在確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的前提之下，盡量地以最低的投入獲取最高的經(jīng)濟(jì)利益。

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