趙嘉楠

摘要：在我國現代化管理方法中工商管理是一種普遍的管理方法，在企業(yè)運用管理活動中工商管理能夠有效提高企業(yè)整體管理水平，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。因此，本文對現如今企業(yè)運營的工商管理應用的具體情況進行分析，闡述該管理過程中存在著一些常見問題，并針對問題提出有效的解決對策，希望能夠推動企業(yè)的不斷發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);工商管理;常見問題;對策

企業(yè)在以往的發(fā)展過程中存在著諸多的問題，采用分散式管理模式使工作經驗不足的企業(yè)職員無法將工作落實，影響企業(yè)的發(fā)展。其次，絕大部分的企業(yè)工商管理系統(tǒng)不夠完善，導致工商管理沒有在企業(yè)中發(fā)揮最大的價值，無法帶給企業(yè)完整的商業(yè)價值[1]?，F階段，企業(yè)工商管理中還存在管理模式的落后的情況，因此，結合實際企業(yè)情況合理優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理環(huán)境至關重要，只有這樣才能夠在工商管理模式不斷發(fā)展的前提下，使企業(yè)工作順利進行。

1 企業(yè)工商管理中的常見問題

1.1 企業(yè)管理者水平層次不齊、經營管理理念落后

隨著經濟的不斷發(fā)展，市場對企業(yè)工商管理需求越來越高，使企業(yè)在選拔管理人員時應該更加注重管理人員對市場波動的敏感性，加大對企業(yè)管理者在管理專業(yè)知識的考察。然而，現階段企業(yè)工商管理人員水平參差不齊，導致企業(yè)發(fā)展緩慢，各部門工作無法精準落實[2]。在市場經濟的競爭壓力下人們不得不不斷創(chuàng)新，在企業(yè)發(fā)展過程中，但由于經營管理理念落后缺乏創(chuàng)新意識，一部分企業(yè)管理者在工作崗位中存在懶散懈怠的消極情緒，使企業(yè)發(fā)展水平難以得到提升。

1.2 資金融資困難

在市場經濟的激烈競爭下，絕大部分企業(yè)都會面臨資金融資困難的問題。一部分小企業(yè)因為規(guī)模小、投資風險大等因素導致資金融資困難。競爭壓力的負面影響以及沒有足夠的資金支持企業(yè)使其隨時都可能面臨倒閉。部分企業(yè)選擇銀行貸款，銀行出于對資金安全的考慮使得放貸款數額不高，企業(yè)依舊存在的相當嚴重的資金融資問題。融資渠道不暢環(huán)境惡劣局限性過大使得企業(yè)沒有資金周轉，企業(yè)運營困難舉步維艱，難以向前發(fā)展甚至面臨倒閉的風險。

1.3 技術創(chuàng)新能力不夠，使得企業(yè)缺少市場競爭力

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。與發(fā)達國家相比我國的創(chuàng)新能力仍存在的很大的差距，創(chuàng)新意識的薄弱與設備技術不足導致企業(yè)發(fā)展止步不前，創(chuàng)新力度不高創(chuàng)新意識不強使得中國企業(yè)在世界排名中無法立足[3]。此外，創(chuàng)新費用的不足導致我國企業(yè)依舊以廉價勞動力為基礎，企業(yè)創(chuàng)新任務無法順利完成，使企業(yè)缺少市場競爭力。

2 企業(yè)工商管理的常見問題的處理對策

2.1 提高管理者水平，完善企業(yè)管理的模式和辦法

在完善企業(yè)工商管理模式的過程中，首先要提高管理者的水平，管理者在一切管理工作運行中起著非常關鍵的指揮與策劃的作用。在對企業(yè)管理者的選拔中應該多進行實操使管理者對市場了解更加深入，確保企業(yè)管理者的水平能夠推動企業(yè)發(fā)展。為了使企業(yè)在競爭中脫穎而出，應該完善管理者的相關制度讓管理者明確自身行為職責并忠于企業(yè)[4]。約束企業(yè)管理者的權利在開展相應工作中不得濫用職權，增加對企業(yè)管理者的定期培訓，提升企業(yè)工商管理者的專業(yè)知識和技能。此外，建立一系列的年終考察培訓，落實管理者的執(zhí)行力度，這樣在企業(yè)發(fā)展中管理者能夠將企業(yè)工商管理的價值得到合理的運用，保證企業(yè)具備一定的核心競爭力，從而使企業(yè)不斷發(fā)展。

2.2 創(chuàng)新籌資模式，擴充融資渠道

如何正確并合理融資其實對當下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想不斷發(fā)展就要有穩(wěn)定且持久的資金支持。為了給企業(yè)籌備更多的發(fā)展資金，需要創(chuàng)新籌資模式，適當擴充融資渠道。國家對于企業(yè)的融資問題應該給與一定的重視，使銀行對企業(yè)貸款的安全性提高，風險系數降低。此外，還需要加大對融資渠道的關注度，引導企業(yè)在健康環(huán)境下不斷發(fā)展。在結合企業(yè)自身發(fā)展前景的同時，合理規(guī)劃融資模式制定可行計劃。

2.3 通過加強技術創(chuàng)新能力，從而增強企業(yè)市場競爭能力

面對企業(yè)工商管理中的常見問題，加強技術才是硬道理，強大的技術支撐力，表現為面對危機時的快速反應和有效應對能力。企業(yè)位于領先地位之時企業(yè)競爭力也會逐漸提高，要使企業(yè)在短時間內取得領先地位首先要深化創(chuàng)新意識，依照現今的市場行情不斷學習新的企業(yè)工商管理運營模式，對企業(yè)發(fā)展方向進行明確，確保企業(yè)發(fā)展能夠順應時代的發(fā)展[5]。此外，技術創(chuàng)新是企業(yè)實現不斷發(fā)展的動力，要想企業(yè)位于領先地位，提升綜合發(fā)展技術水平和創(chuàng)新能力是企業(yè)運營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。

結語

總的來說，企業(yè)采取現代化企業(yè)管理模式能夠解決大部分企業(yè)工商管理的常見問題。就企業(yè)現在發(fā)展的前景來看，創(chuàng)新是至關重要的。基礎勞動型管理已經滿足不了現代市場的需求，落后的管理模式阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展，企業(yè)管理者的專業(yè)技術能力需要不斷的提升，實現對企業(yè)內部發(fā)展的合理控制。對于國家而言，應該在企業(yè)融資問題上給與高度重視，在確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境良好的前提下，增加企業(yè)管理的綜合實力，不斷推動我國企業(yè)發(fā)展水平的提升。

參考文獻：

[1]劉江林.新經濟背景下如何提升企業(yè)工商管理水平[J].中國管理信息化，2020，23（24）：119-120.

[2]陳杰杰.新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新探究[J].老字號品牌營銷，2020（12）：60-61.

[3]孫晉秋.關于企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究[J].中國集體經濟，2020（34）：65-66.

[4]陳家蜜.強化企業(yè)工商管理推動經濟發(fā)展的有效策略分析[J].財富時代，2020（11）：32-33.

廣西科技大學鹿山學院 545000