摘要：在經(jīng)濟全球化發(fā)展的今天，通過投資降低市場競爭壓力，已經(jīng)成為企業(yè)前行的重要途徑，但投資也存在一定的風(fēng)險，因此，如何有效規(guī)避風(fēng)險，降低風(fēng)險等級，助力企業(yè)前行，將值得企業(yè)管理者深思。本文先分析了投資對于企業(yè)發(fā)展重要性，然后指出了當前企業(yè)投資存在的風(fēng)險，最后對企業(yè)投資風(fēng)險管控提出幾點建議，望所述內(nèi)容，能為企業(yè)管理者提供一些參考性依據(jù)。

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險;企業(yè);問題;建議

引言

新的市場環(huán)境，讓一些企業(yè)在前行的過程中難以抉擇，壓力倍增，而縱觀國內(nèi)外的大型企業(yè)，很多企業(yè)均涉及多項產(chǎn)業(yè)，也就是不將“雞蛋”放在一個籃子中，這種多元化的投資方式，為企業(yè)發(fā)展降低了一定的風(fēng)險，因此，在當前背景下，我國的一些企業(yè)，也應(yīng)在借鑒其成功因素的基礎(chǔ)上，采取有效方式，緩解自身壓力，向前發(fā)展。

一、投資行為對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義

企業(yè)投資行為對于企業(yè)的積極影響，主要可以概括為三點，其一是分散了企業(yè)承擔的風(fēng)險，在經(jīng)濟市場競爭激烈的背景下，若只注重一個領(lǐng)域發(fā)展，一旦這一行業(yè)出現(xiàn)一些不可控的行業(yè)風(fēng)險，那企業(yè)必然會面臨巨大的壓力，甚至因此而退出市場，但借助投資手段，多項發(fā)展，則可以有效規(guī)避這一風(fēng)險;其二，利于企業(yè)資源的有效分配，借助投資行為，企業(yè)能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進行重新整合與利用，避免了資源浪費，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化;其三，有助于企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，借助投資行為，企業(yè)可以加強各業(yè)務(wù)板塊的關(guān)聯(lián)性，并形成規(guī)模型經(jīng)濟模式，進而實現(xiàn)“1+1>2”的經(jīng)營效果。

二、當前我國企業(yè)投資行為所面臨的風(fēng)險隱患

1、協(xié)同效應(yīng)難以真正實現(xiàn)

企業(yè)借助投資行為能夠在一定程度上有效防范風(fēng)險隱患。同時，投資還能有效集合人力、財務(wù)、銷售、管理能多個部門多項業(yè)務(wù)，在各部門之間產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng)。在該效應(yīng)的長期影響下，企業(yè)內(nèi)部能夠產(chǎn)生一定的規(guī)模效益。然而，由于我國企業(yè)在投資中所涉及的板塊業(yè)務(wù)類型和特點等相對復(fù)雜，有些行業(yè)甚至關(guān)聯(lián)度不高，跨度較大。在這種情況下，行業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)難以發(fā)揮，更難以真正有助于企業(yè)實現(xiàn)投資所產(chǎn)生的超額收益，甚至在一定程度上會造成資源浪費。

2、企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域會受到影響

投資有助于企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險，但同時投資也帶給企業(yè)更多的選擇與發(fā)展機會。這在一定程度上增加企業(yè)業(yè)務(wù)的同時，使企業(yè)本身的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域受到一定影響。比如，企業(yè)實施多元化投資后，不僅資金要投向非主業(yè)業(yè)務(wù)，與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的人力、物力等各方面的投入也可能因此而減弱，長此以往，主業(yè)財務(wù)情況、經(jīng)營情況等必將變?nèi)酢?/p>

三、我國企業(yè)管控投資風(fēng)險的建議

1、加強投資人才隊伍建設(shè)

（1）重視投資人才引進

提高投資崗位的薪資待遇水平，高薪挖掘懂投資、懂管理的綜合型人才，在強調(diào)應(yīng)聘人員具備過硬的投資業(yè)務(wù)能力之外，還要求應(yīng)聘者要具備其他方面（如法律、企業(yè)管理、財務(wù)、審計等）的知識，具有較為立體的知識架構(gòu)和綜合分析能力，只有這樣的人才才是企業(yè)應(yīng)當重點吸收的綜合型投資人才。

（2）注重對投資人才加強后續(xù)培訓(xùn)

我國企業(yè)還應(yīng)對投資管理人才加強后續(xù)培養(yǎng)，要加強對其進行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升投資人員的專業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力，同時將員工的學(xué)歷水平、職業(yè)技能水平等與實際的員工薪資相掛鉤，激勵員工的自主學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，進而從根本上提升投資人才隊伍的整體素質(zhì)，強化企業(yè)的核心競爭力。

2、加強投資風(fēng)險評估

（1）風(fēng)險度評價法

風(fēng)險度評價法是對投資風(fēng)險事故造成損失的頻率或者損害的嚴重程度進行的綜合評估。風(fēng)險度評價可以分為風(fēng)險事故發(fā)生頻率評價和風(fēng)險事故造成損害程度的評價兩種。一般來說，風(fēng)險度評價可以分為1到10級，級別越高，危險程度就越大。風(fēng)險度評價法的優(yōu)點是便于風(fēng)險管理人員使用投資風(fēng)險評價的結(jié)果，缺點則是風(fēng)險度評價標準進行分類比較難，評價過于簡單，無法適應(yīng)風(fēng)險管理的需要。

（2）檢查表評價法

檢查表評價法根據(jù)檢查表，將檢查對象按照一定標準給出分數(shù)，對于重要的項目確定較高的分值，對于次要的項目確定較低的分值，再按照每一檢查項目的實際情況評定一個分數(shù)，每一檢查對象必須滿足相應(yīng)的條件時，才能得到這一項目的滿分。當不滿足條件時，按照一定的標準將得到低于滿分的評定分，所有項目評定分的綜合不超過100分，由此，就可以根據(jù)被調(diào)查投資活動的得分，評價風(fēng)險因素的風(fēng)險度和風(fēng)險等級。

檢查表評價法的優(yōu)點是可以綜合評價投資活動的風(fēng)險狀況，評價結(jié)果之間易于比較，得分達到標準即為合格;相反，則為不合格。這種評價方法的缺點是評價結(jié)果的準確性依賴于列舉的風(fēng)險因素的全面性，檢查表設(shè)計的是否翔實、是否考慮到引發(fā)投資風(fēng)險的各方面因素，是檢查表評價能否準確的關(guān)鍵。

（3）決策樹法

決策樹法是利用樹枝形狀的圖像模型來表述投資風(fēng)險評價問題，投資風(fēng)險的評價可直接在決策樹上進行。其評級標準可以是收益期望值、效用期望值或其他指標。采用決策樹法來評價投資風(fēng)險，往往比其他評價方法更直觀、更清晰，便于投資管理人員思考和集體討論，因而是一種形象和有效的投資風(fēng)險評價方法。

結(jié)束語

綜上所述，投資行為雖然是一種降低企業(yè)風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要方式，但其風(fēng)險也是存在的，因此，企業(yè)管理者應(yīng)在對投資市場充分了解的前提下進行，并聘用優(yōu)秀人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，只有這樣，才能實現(xiàn)經(jīng)濟收益的最大化，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：劉威，出生日期：1997.12.20，性別：男，籍貫：遼寧省撫順市，專業(yè)：投資學(xué)，學(xué)校：遼東學(xué)院

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