劉韶君
摘要:城市基礎設施建設中建筑工程在其占據(jù)了重要部分,在影響著人們日常生活的同時,在一定程度上還關系到城市的形象。所以,城市在市政施工方面的質量具有決定性的作用。通過分析我國大部分的市政建設項目,不難發(fā)現(xiàn)質量的管理程度在很大程度上影響著項目的質量,決定著建筑物是否存在安全隱患。為了想要城市獲得更大程度上的發(fā)展,就需要強化相關的質量管理。因此,本文主要對市政施工技術質量管理進行分析研究。
關鍵詞:市政工程;施工技術;質量管理
1.市政施工管理現(xiàn)狀分析
1.1施工方案設計時并未嚴格按照標準進行設計
現(xiàn)階段市政工程建設施工過程中,很多相對應的規(guī)劃標準并沒有完善落實,這類現(xiàn)象對工程質量以及工程建設的發(fā)展有著很大的影響。并且在工程施工建設之前,相關設計單位的設計人員本身缺乏專業(yè)技術,導致施工圖紙的設計與實際現(xiàn)場施工情況并不符合。例如在設計圖紙中,部分施工細節(jié)并沒有進行清晰標注,對于一些較為重要的環(huán)節(jié)沒有進行詳細注釋,只是簡單帶過,并且在后期核查也并沒有嚴格按照標準進行核驗,導致后期施工人員根據(jù)圖紙進行施工的過程中很多地方不清楚,有些施工環(huán)節(jié)不知怎樣進行的情況頻頻出現(xiàn)。
1.2對于安全質量意識不積極
在進行市政工程施工時,安全、進度、質量及成本是施工單位需要把控的重點,應該遵循安全第一,預防為主的施工理念進行施工,凡事應該建立在安全的角度上出發(fā)。但是,在實際的市政施工中,安全及質量往往是被忽視的問題,政府要求工期,施工單位就以進度作為施工的重要目標,加快施工進程,忽視安全及質量問題,有些施工單位為了節(jié)約施工成本,在安全方面投入的成本被壓縮,導致施工中存在很多安全隱患。安全意識是每一個進入工地的施工人員、管理人員都應該自身具備的。質量問題也不容忽視,質量一旦出現(xiàn)問題,安全問題就會隨之而來,二者是互相聯(lián)系的,如果質量不過關,驗收不合格,在進行返工維修處理的話,就會出現(xiàn)增加施工成本,延長施工工期,賠償違約金等問題。在進行市政工程施工的時候,勢必會在施工區(qū)域進行圍擋封閉,這就會給居民的出行及生活帶來影響。要想盡快的恢復生活生產(chǎn),在施工過程中嚴格的把控安全、質量,在此基礎上采取一些加快進度的措施是很必要的。
1.3監(jiān)管力度不充分
市政工程的總體質量,靠施工單位的自我監(jiān)察是遠遠不夠的,這需要政府部門的監(jiān)察以及施工現(xiàn)場設置監(jiān)理單位進行監(jiān)管,保證每道工序都在驗收合格的條件下才進行后續(xù)使用,讓整個施工過程有理可依,有據(jù)可查。滿足于國家的規(guī)范標準。目前,建筑市場上存在著監(jiān)管力度不充分的現(xiàn)象,監(jiān)理人員玩忽職守,政府部門監(jiān)管不及時等現(xiàn)象,導致一些不合理合法的情況出現(xiàn)在市政工程建設中去。因此,加大監(jiān)管的力度,也是大大提高施工質量的一項重要措施。避免質量通病。
2.加強市政建筑工程施工技術質量管理的優(yōu)化路徑
2.1強化管理制度
在市政施工建設中其方案必須要結合環(huán)境及施工條件,做到因地制宜,并且建立成熟可行的管理制度。通過規(guī)范性的制度,對整體項目進行科學的指導。對于市政項目質量的檢測要做到及時的匯報,發(fā)現(xiàn)的任何的質量隱患在上報的同時要講行解決僻角其隱患擴大。
2.2對工程施工進行科學管理
在市政工程開始施工之前,相關設計人員需要對實際施工現(xiàn)場進行實地勘探,根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況結合施工標準進行施工方案的設計,設計人員需要對工程建設的內容詳細掌握。當圖紙設計完成以后提交相關部門進行核驗審查,如果施工方案能夠通過,則可以直接交給施工部門進行動工建設,如果并沒有滿足相關標準,則需要進一步地進行積極探索,更改設計方案。
2.3嚴控材料質量關、合理使用機械設備
在開展市政施工前期,可以根據(jù)施工的部位及工期要求準備科學的材料計劃,在工程的材料采購及市場調查做到全面,對于重要的建筑材料不能過分的在意成本,在材料進場時,必須要進行嚴格的質量篩選,避免以次充好的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)不達標的材料要立刻退回。在施工現(xiàn)場也需要注重材料的保管,避免因為施工材料的質量而降低施工的質量。在市政施工中使用符合要求的機械設備可以有效的提高質量并且縮短工期,對于一些達不到施工要求的機械要及時清除,避免其影響施工現(xiàn)場的效率與質量。
2.4做好人員崗前培訓
施工人員是市政工程的實施者和參建者,相關人員的職業(yè)素養(yǎng)水平直接影響整個市政項目的質量。為此,施工單位應做好施工人員的教育和培訓工作,使其掌握更加豐富的知識和技能。建立培訓考核制度,將考核結果和員工薪酬福利等聯(lián)系起來,引導員工重視各類培訓和考核。這樣的方式可以有效提高建設單位內部人員的專業(yè)素養(yǎng)水平,持證上崗制度有利于減少項目施工中的問題。
針對流動性的員工,建設企業(yè)需要做好崗前培訓,向其宣傳安全知識以及注意事項,要求其在實際施工中多加注意。在分配工作任務的時候,應將難度大、操作起來較為復雜的工作分配給更加專業(yè)的工人,將相對簡單的工作分配給臨時工。另外,施工企業(yè)還要設置監(jiān)督管理小組,加強日常施工操作的監(jiān)督和檢查,制定合理的獎懲制度,激發(fā)員工的工作積極性,確保整個項目順利有序地開展。
2.5 嚴格遵守工程竣工驗收標準規(guī)定
項目完成后要展開施工竣工驗收工作,要嚴格遵守工程竣工驗收標準規(guī)定,要在項目交付使用前整改落實。與此同時,工程項目驗收標準務必高而嚴,科學合理制定并嚴格遵守工程竣工驗收標準規(guī)定。
3.結束語
總而言之,在市政施工過程中,除了必須滿足國家相關工程標準之外,還要依照施工地點的實際情況編制合理的施工組織、選擇合適的施工方案,強化對施工整體的管控,才能確保市政工程完工后提升百姓幸福感,有效促進城市發(fā)展。
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