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        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

        2021-09-10 17:43:33宋糧顳
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        宋糧顳

        摘要:財(cái)務(wù)管理對(duì)于任何規(guī)模、性質(zhì)的企業(yè)都有著至關(guān)重要的作用,是關(guān)乎一家企業(yè)能否得以持續(xù)健康發(fā)展的重要元素。在21世紀(jì),如何結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心作用更好的發(fā)揮出來,是一個(gè)非常有意義的研究課題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各類管理中至關(guān)重要的一環(huán),本文將主要以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及解決策略為研究內(nèi)容,希望通過分析能有效補(bǔ)充對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究,輔助企業(yè)從管理目標(biāo)、內(nèi)容乃至具體措施上,都能進(jìn)行一定的創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè);財(cái)務(wù)管理

        21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最總要的生產(chǎn)力就是知識(shí),同事信息技術(shù)也極大的推動(dòng)著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用能夠使交易和決策迅速完成,大大提高工作效率。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,在網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展和應(yīng)用的背景下,企業(yè)如何創(chuàng)造性的開展財(cái)務(wù)管理工作就顯得尤為重要了。

        企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)乎企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展的核心節(jié)點(diǎn)之一,如何結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理,解決實(shí)際中的問題,以不斷革新的理論指導(dǎo)實(shí)踐,是非常重要的課題。財(cái)務(wù)管理部對(duì)資金的情況以及對(duì)信息資源的掌握情況,都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響。本文主要針對(duì)現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的一些較為突出的問題展開研究,并同期提出解決對(duì)策,以達(dá)到有效豐富研究理論成果,并指導(dǎo)實(shí)踐的作用。

        1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中面臨的問題

        1.1企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的認(rèn)知不夠

        有形資產(chǎn)的管理和投入一直都是企業(yè)較為重視的部分,而無形資產(chǎn)的管理卻常常被忽略,在新時(shí)代大背景下,企業(yè)依然面臨著許多傳統(tǒng)問題,如企業(yè)的管理人員重利輕人,忽視企業(yè)內(nèi)部的管理問題,尤其是人力資源的投入和管理依舊較為顯著。同時(shí),也有很多新的問題,如較多的企業(yè)忽略了對(duì)無形資產(chǎn)的管理,無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等,能夠充分體現(xiàn)知識(shí)的特點(diǎn),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了有形資產(chǎn)在企業(yè)中所占的比例。但是實(shí)際的情況確是,大多數(shù)企業(yè)仍然不重視無形資產(chǎn),這就使無形資產(chǎn)無法在當(dāng)前的背景下發(fā)揮其作用。企業(yè)不重視風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)也是一個(gè)重要的問題。

        1.2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)闹匾暢潭炔粔?/p>

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速到來,使企業(yè)在發(fā)展的歷程中面臨機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。尤其是處于經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,信息傳播的速度極快,也是非常容易出現(xiàn)問題的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)膯栴}。高科技產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)在市場上,企業(yè)在進(jìn)行投資的時(shí)候,要做好決策,分析前后所面臨的各項(xiàng)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)同樣是存在風(fēng)險(xiǎn)的,所以企業(yè)內(nèi)部的管理不能松懈。在激烈的市場競爭下,不僅出現(xiàn)更多的新產(chǎn)品,產(chǎn)品的更新速度也非常快,存貨的風(fēng)險(xiǎn)非常明顯。企業(yè)對(duì)此做好每一項(xiàng)的決策,重視風(fēng)險(xiǎn)的問題,并做好分析。

        1.3對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用程度較低

        21世紀(jì)不但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)手段革新的頻率超乎想象。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式和實(shí)際管理過程中使用的系統(tǒng)、軟件等,較多企業(yè)跟不上市場的變化,習(xí)慣于沿用舊技術(shù)、舊模式,忽略了許多實(shí)際上更為先進(jìn)、更為方便快捷的新技術(shù)、新手段,這在某種程度上極大的降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率及最終的效果。

        2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展策略

        在互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景下,很多新技術(shù)、財(cái)務(wù)管理和模式都在不斷涌現(xiàn)在市場上。尤其是網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)信息的高速發(fā)展也使企業(yè)之間的競爭更加激烈,企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展變化,就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。

        2.1競爭合作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合

        競爭與合作既對(duì)立又能統(tǒng)一,如何更好的利用競爭合作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是一個(gè)需要深入思考的內(nèi)容。很多企業(yè)都在尋找適合的合作伙伴,希望合作能夠帶來雙方資源的共享,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)競爭合作的有機(jī)結(jié)合,在財(cái)務(wù)管理方面,構(gòu)建相應(yīng)的監(jiān)管體系,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理部門的工作效果。使企業(yè)能夠在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)、文化等多個(gè)方面的發(fā)展。

        2.2建立正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估觀念

        在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中很有可能會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作政策,能夠在很大程度上減少財(cái)務(wù)管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。只有減少和規(guī)避財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn),才能使財(cái)務(wù)管理的工作更加科學(xué)、更加嚴(yán)謹(jǐn)。所以,在當(dāng)前的形勢下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的正確觀念。在展開財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程中,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)因素都要進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估和衡量,認(rèn)真分析其中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

        2.3建立信息化的財(cái)務(wù)管理觀念

        用好新技術(shù),用好新理念。財(cái)務(wù)管理部門企業(yè)的信息了解最多,如何有效的將企業(yè)資料信息化的管理起來,是有效幫助財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的重要內(nèi)容之一。企業(yè)要建立信息化的財(cái)務(wù)管理觀念,對(duì)信息資源有精確的掌握,然后在此基礎(chǔ)之上,對(duì)現(xiàn)有的管理工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)。信息是財(cái)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,通過大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),能夠在快速的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的搜集和整理,使企業(yè)內(nèi)部的管理人員可以掌握更科學(xué)準(zhǔn)確的信息。

        2.4強(qiáng)化管理工作者的綜合素養(yǎng)

        財(cái)務(wù)管理的工作人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,知識(shí)能力也顯得尤為重要。這對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者就提出了較高的要求,需要管理者具備創(chuàng)新、應(yīng)變、獨(dú)立等較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來說,只是具備較強(qiáng)的理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要具備一定的分析和判斷能力,有較強(qiáng)的綜合素養(yǎng),需要具備承擔(dān)一定的壓力和挫折的能力。

        3.結(jié)語

        綜上所述,財(cái)務(wù)管理對(duì)于任何規(guī)模、性質(zhì)的企業(yè)都有著至關(guān)重要的作用,是關(guān)乎一家企業(yè)能否得以持續(xù)健康發(fā)展的重要元素。通過上文以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題及解決策略的研究,我們了解了如何結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心作用更好的發(fā)揮出來,希望通過分析能有效補(bǔ)充對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究,輔助企業(yè)從管理目標(biāo)、內(nèi)容乃至具體措施上,都能進(jìn)行一定的創(chuàng)新。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉小春.談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].中國商論,2020(06):225-226.

        [2]楊玲.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].納稅,2020,14(01):75-76.

        [3]李靜.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革與創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代國企研究,2019(08):179.

        [4]汪金涵.談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].商訊,2019(04):128-129.

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