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        高職城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探索

        2021-09-10 06:24:25楊亞
        三悅文摘·教育學(xué)刊 2021年30期
        關(guān)鍵詞:軌道交通院校高職

        楊亞

        摘要:高職院校作為學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)的中轉(zhuǎn)站,作為高端應(yīng)用型人才培養(yǎng)主體,是連接教師、學(xué)生、企業(yè)各方的中心樞紐。高職院校在進(jìn)行城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探索過(guò)程中,應(yīng)明確人才培養(yǎng)定位,在清晰人才能力培養(yǎng)目標(biāo)和方向的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教育人才培養(yǎng)、教學(xué)設(shè)施完善,促進(jìn)先進(jìn)教學(xué)理念和手段在課程教學(xué)的高效運(yùn)用。結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文就高職城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行如下探索,以期為各位同行提供一些參考。

        關(guān)鍵詞:高職;城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè);人才培養(yǎng)模式

        高職院校的人才培養(yǎng)需要社會(huì)發(fā)展服務(wù),城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)需要迎合我國(guó)城市發(fā)展的人才需求。在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的過(guò)程中,高職院校需要找準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)定位,清晰人才能力發(fā)展方向,然后采取相應(yīng)的教育人才培養(yǎng)、教學(xué)設(shè)施完善措施,來(lái)促進(jìn)人才培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展需求的一致性。

        一、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才能力分析

        崗位職業(yè)能力及素質(zhì)分析表

        城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的高職生畢業(yè)之后,多會(huì)走上城市軌道交通領(lǐng)域的管理崗位和技術(shù)崗位,比如設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)員、業(yè)務(wù)工程師、行車(chē)調(diào)度員、站區(qū)長(zhǎng)、車(chē)場(chǎng)調(diào)度員、值班站長(zhǎng)、車(chē)輛段信號(hào)樓值班員、客運(yùn)或者行車(chē)值班員等。根據(jù)對(duì)口崗位的崗位能力要求與工作內(nèi)容,對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才能力分析如下:

        (一)能力培養(yǎng)目標(biāo)

        首先,在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)落實(shí)德育,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)道德形成,培養(yǎng)學(xué)生工匠精神、創(chuàng)新意識(shí)。其次,加強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培養(yǎng),幫助其掌握與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的路網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)輸需求分析、車(chē)站設(shè)備管理、行車(chē)組織、票務(wù)管理、客運(yùn)組織理論知識(shí),以及前沿的客運(yùn)、行車(chē)、設(shè)計(jì)技術(shù)技能,使學(xué)生通過(guò)高職教育獲得行業(yè)科研工作、工程技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、中高級(jí)管理等崗位任職能力,達(dá)到畢業(yè)要求與行業(yè)人才資格要求,將其培養(yǎng)成設(shè)計(jì)、管理方面的高層次應(yīng)用型人才。

        (二)知識(shí)體系設(shè)計(jì)

        首先,知識(shí)體系設(shè)計(jì)的第一個(gè)層次,幫助學(xué)生掌握思想政治、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、外語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)課程知識(shí),培養(yǎng)從事對(duì)口崗位以及學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程的基礎(chǔ)能力。其次,知識(shí)體系設(shè)計(jì)的第二個(gè)層次,幫助學(xué)生掌握交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、線(xiàn)路戰(zhàn)場(chǎng)、管理學(xué)、畫(huà)法幾何及工程制圖、運(yùn)籌學(xué)、電路與電子技術(shù)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),為專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。再次,知識(shí)體系設(shè)計(jì)的第三個(gè)層次,幫助學(xué)生掌握列車(chē)運(yùn)行計(jì)算與設(shè)計(jì)、交通運(yùn)輸規(guī)劃原理、通信信號(hào)、車(chē)輛構(gòu)造、安全管理、設(shè)備運(yùn)用與維護(hù)、列車(chē)駕駛、規(guī)章案例、調(diào)度指揮、行車(chē)組織、客運(yùn)組織等專(zhuān)業(yè)課程所要求的操作能力與知識(shí)能力,并通過(guò)實(shí)踐課程學(xué)習(xí)達(dá)到崗位任職能力標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)能力體系分析

        首先,基礎(chǔ)能力,即外語(yǔ)應(yīng)用能力、程序設(shè)計(jì)能力、辦公自動(dòng)化操作能力、分析計(jì)算能力;其次,專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,即場(chǎng)站設(shè)計(jì)能力、運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、列車(chē)牽引計(jì)算能力、車(chē)站設(shè)備運(yùn)用與維護(hù)能力、票務(wù)管理能力、行車(chē)組織能力、客運(yùn)組織能力;再次,拓展能力,即商務(wù)溝通與運(yùn)營(yíng)管理能力。

        二、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才能力培養(yǎng)策略

        (一)探尋合作雙贏模式,強(qiáng)化校企人才共育

        校企人才共育是高職院校進(jìn)行人才培養(yǎng)的重要途徑,也是實(shí)現(xiàn)在校教育崗位工作接軌的重要方式。校企共育人才培養(yǎng)模式的順利開(kāi)展以及可持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)合作共贏。在人才培養(yǎng)過(guò)程中,高職院校應(yīng)與企業(yè)一同探尋共贏之路,激發(fā)企業(yè)對(duì)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的參與積極性。這就要求高職院校不能僅僅將企業(yè)視為學(xué)生實(shí)習(xí)的接收者,而是將其視為教育的合作者,關(guān)注其參與利益。

        1.發(fā)揮院校科研優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)解決技術(shù)難題

        城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,形成了專(zhuān)業(yè)的高層次團(tuán)隊(duì)——教師團(tuán)隊(duì)。高職課程教師任職要求高,可以說(shuō)每一名教師都具備高度專(zhuān)業(yè)能力,并且在授課、教研過(guò)程中,積累了更為豐富的、前沿的技術(shù)能力和理論知識(shí),在科研攻關(guān)方面的優(yōu)勢(shì)十分突出。高職院校應(yīng)充分發(fā)揮自身科研公關(guān)方面的人才優(yōu)勢(shì),切實(shí)為合作企業(yè)解決技術(shù)難題,促進(jìn)其在服務(wù)與產(chǎn)品方面的更新與發(fā)展。此外,高職院校與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),應(yīng)主動(dòng)參與到相關(guān)企業(yè)發(fā)展中,根據(jù)地方企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與需求打造教育品牌,為地方企業(yè)發(fā)展輸送可靠的、高質(zhì)量的應(yīng)用型人才。

        2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升合作能力

        在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的浪潮下,各個(gè)行業(yè)發(fā)展日新月異,高校教師應(yīng)保持終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)前沿城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論,用專(zhuān)業(yè)能力的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的追求。首先,城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師積極參加院校組織的掛職鍛煉,充分利用掛職鍛煉的機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身能力發(fā)展,提升自身能力對(duì)合作企業(yè)的價(jià)值。其次,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搜集學(xué)習(xí)資源,從中汲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能的營(yíng)養(yǎng)。再次,高職院校加強(qiáng)與其他教育機(jī)構(gòu)的合作,為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師創(chuàng)造更多溝通交流的機(jī)會(huì)。溝通交流的形式,可以是教學(xué)技能大賽、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽等。

        (二)理實(shí)一體化教學(xué),促進(jìn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)

        1.人才培養(yǎng)定位

        抓住“高”和“職”二字,對(duì)高職城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)進(jìn)行優(yōu)化。首先,“高”決定高職人才培養(yǎng)需要面向現(xiàn)代化管理知識(shí)、理念以及前沿科技,保證課程教學(xué)的智力含量。其次,“職”決定了高職人才培養(yǎng)需要面向就業(yè),加強(qiáng)課程教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)用性,圍繞一線(xiàn)崗位內(nèi)容進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和理論課程設(shè)計(jì)。

        綜合起來(lái)就是,高職城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)課程理實(shí)一體化教學(xué)需要追蹤行業(yè)發(fā)展的脈搏,以滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的特定需求為中心,優(yōu)化理論與實(shí)踐教學(xué)的模式和比例,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)發(fā)展。

        2.理實(shí)一體化課程優(yōu)化思路

        首先,加強(qiáng)項(xiàng)目教學(xué),在“做”中鍛煉學(xué)生理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的應(yīng)用能力。以學(xué)生能力發(fā)展為主線(xiàn),對(duì)教材內(nèi)容編排進(jìn)行調(diào)整,提高實(shí)訓(xùn)課程地位,教師在“做”中教,學(xué)生在“做”中學(xué)會(huì)應(yīng)用。教師根據(jù)課程進(jìn)度與目標(biāo),設(shè)計(jì)“項(xiàng)目”,學(xué)生按照接到任務(wù)、任務(wù)分解、方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、質(zhì)量檢查、教學(xué)評(píng)價(jià)的流程開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。

        其次,教師重視教學(xué)情景的構(gòu)建,利用教學(xué)情景來(lái)幫助學(xué)生積累感性經(jīng)驗(yàn),并激發(fā)學(xué)生對(duì)理實(shí)一體化課程的學(xué)習(xí)興趣。配合教學(xué)情境為學(xué)生設(shè)計(jì)任務(wù)單,讓學(xué)生借助情境將知識(shí)點(diǎn)、操作要點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),促使學(xué)生能力發(fā)展更為系統(tǒng)化。一定的教學(xué)情境中,教師發(fā)揮引導(dǎo)、點(diǎn)撥作用,幫助學(xué)生理清思路、解決困難。

        3.實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)

        理實(shí)一體化教學(xué)離不開(kāi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的完善,高職院校進(jìn)行城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),需要加大對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的優(yōu)化。作為實(shí)踐教學(xué)的主要環(huán)境,實(shí)訓(xùn)室需要具備仿真模擬操作平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)以及相應(yīng)的模擬工作臺(tái),學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練。

        實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)模仿真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境,并結(jié)合教學(xué)需求分成多個(gè)實(shí)訓(xùn)室。每一個(gè)實(shí)訓(xùn)室之間可以獨(dú)立成立成為一個(gè)教學(xué)系統(tǒng),又可以相互鏈接,完成更為完整的模擬操作訓(xùn)練,為教學(xué)開(kāi)展理實(shí)一體化教學(xué)提供相應(yīng)的環(huán)境支持。

        比如,搭建沙盤(pán)系統(tǒng)和信號(hào)控制系統(tǒng),為項(xiàng)目教學(xué)提供相應(yīng)訓(xùn)練環(huán)境。相比于純理論教學(xué),在真實(shí)操作平臺(tái)和沙盤(pán)系統(tǒng)中所構(gòu)建的教學(xué)情景,帶給學(xué)生更為豐富的實(shí)踐體驗(yàn),促使學(xué)生對(duì)前沿的、常用的操作設(shè)備更為熟悉,方便學(xué)生理論知識(shí)系統(tǒng)地構(gòu)建。

        (三)與“1+X”證書(shū)制度融合,促進(jìn)人才培養(yǎng)

        “1+X”證書(shū)是一個(gè)完整體系,與城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的融合,可以是多方面的。

        首先,高職院校以專(zhuān)業(yè)群為單位,推動(dòng)“1+X”證書(shū)制度的應(yīng)用,根據(jù)先關(guān)職業(yè)任職標(biāo)準(zhǔn)對(duì)課程教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化。

        相關(guān)課程教師組建課程調(diào)研小組,對(duì)對(duì)口崗位進(jìn)行深入、系統(tǒng)化分析,明確社會(huì)發(fā)展對(duì)軌道人才的能力要求,制作專(zhuān)業(yè)課程矩陣圖,對(duì)實(shí)訓(xùn)與理論教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。

        已經(jīng)畢業(yè)的往屆畢業(yè)生也可以參與到人才培養(yǎng)方案的制定,將他們?cè)趥€(gè)人職業(yè)發(fā)展中所遇到的困難和取得成績(jī)作為參考,對(duì)之后的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行調(diào)整。

        其次,根據(jù)“1+X”證書(shū)制度,強(qiáng)化對(duì)相關(guān)課程教師的培訓(xùn),促進(jìn)“雙師型”教師成長(zhǎng)。同一門(mén)課程由院校教師和企業(yè)人才共同完成備課和授課,形成資源共享、集體備課、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人才培養(yǎng)模式。

        院校教師教學(xué)工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,擬定整體人才培養(yǎng)計(jì)劃,由企業(yè)人才對(duì)其可行性、實(shí)用性進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行補(bǔ)充。主備課人完成備課之后,每一門(mén)課程的負(fù)責(zé)教師根據(jù)自己的授課風(fēng)格、學(xué)生能力特點(diǎn)來(lái)對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,使其更加符合實(shí)際學(xué)情。

        學(xué)分銀行機(jī)制的構(gòu)建,促進(jìn)“1+X”證書(shū)制度與課程教學(xué)結(jié)合的靈活性,促進(jìn)學(xué)生優(yōu)勢(shì)能力的發(fā)揮與呈現(xiàn)。證書(shū)制度中的“X”可以與“1”,進(jìn)行多種組合。這種組合依靠學(xué)分制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        只要學(xué)生完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并且通過(guò)對(duì)應(yīng)考核,即可獲得相應(yīng)的學(xué)分。學(xué)生可以通過(guò)學(xué)分轉(zhuǎn)換與積累,達(dá)到畢業(yè)證書(shū)頒發(fā)所要求的條件。

        比如,學(xué)生參加全國(guó)專(zhuān)業(yè)技能大賽以及選修課的成績(jī)都可以通過(guò)學(xué)分的形式表現(xiàn)出來(lái),如此既豐富了學(xué)生的學(xué)分來(lái)源,又使得學(xué)生經(jīng)歷和能力更為全面的體現(xiàn)到學(xué)習(xí)證書(shū)和資格證書(shū)中。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,教學(xué)效果的影響因素是多方面的,相應(yīng)的城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)所需要采取的措施也是多方面的。在課程建設(shè)過(guò)程中,高職院校和課程教師需要從多個(gè)方面入手,對(duì)人才培養(yǎng)模式加以?xún)?yōu)化,促使學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間夠獲得更多的能力發(fā)展機(jī)會(huì)。教學(xué)思路和理念、教學(xué)環(huán)境、師資隊(duì)伍,以及對(duì)行業(yè)前沿發(fā)展的了解,是對(duì)軌道人才培養(yǎng)影響力度比較大的幾個(gè)方面,高職院校應(yīng)引起重視。

        參考文獻(xiàn):

        [1]程鋼,彭密.“課程思政”視角下“工匠精神”在人才培養(yǎng)中的作用探究——以“城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理”專(zhuān)業(yè)為例[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(23):141-143.

        [2]袁維.城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J].冶金管理,2020(09):240+242.

        [3]奚進(jìn),胡小依.基于“1+X”證書(shū)制度的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案研究——以城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2020(04):137-139.

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