李巖
摘要:電力企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接影響電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模和發(fā)展水平,在長時(shí)間發(fā)展中,電力企業(yè)房屋以及設(shè)備有的已經(jīng)到了服役期限,如果沒有及時(shí)做好電力企業(yè)房屋維修管理,會(huì)給整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行造成嚴(yán)重干擾。本文針對(duì)電力企業(yè)房屋維修管理的特點(diǎn)進(jìn)行全面分析,明確房屋維修存在的不足,并提出電力企業(yè)房屋維修管理策略,保證電力企業(yè)房屋維修管理質(zhì)量全面提升。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);房屋維修管理;重要意義
隨著電力企業(yè)房屋使用時(shí)間不斷增長,房屋安全性和穩(wěn)定性受到極大影響,制定完善房屋維修管理計(jì)劃,能夠保證房屋價(jià)值。通過對(duì)房屋維修相關(guān)概念進(jìn)行準(zhǔn)確分析,能夠?qū)Ψ课菥S修計(jì)劃管理作用意義進(jìn)行深入探究,房屋真正發(fā)揮應(yīng)有的功能,延長電力企業(yè)房屋整體使用壽命,減少不必要資源浪費(fèi)。
一、電力企業(yè)房屋維修管理的主要特點(diǎn)
(一)復(fù)雜性
電力企業(yè)的房屋分布范圍十分廣泛,不同的結(jié)構(gòu),導(dǎo)致房屋維修管理存在許多差異,所以要針對(duì)不同的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),采用不同的房屋維修方案。針對(duì)房屋維修的具體特點(diǎn)進(jìn)行全面管理,確保房屋維修開展效果有效提高[1]。
(二)計(jì)劃性
在電力企業(yè)房屋維修中需要具有一定的施工管理計(jì)劃,確保各工序之間緊密協(xié)作,對(duì)房屋維修開展有計(jì)劃監(jiān)督管理,提高房屋維修管理整體質(zhì)量。
(三)技術(shù)要求較高
房屋維修涉及許多關(guān)鍵的環(huán)節(jié),具有明顯的特殊性,要保證技術(shù)人員都具有相關(guān)的知識(shí),才能夠順利開展房屋維修工作。在房屋維修管理中,工作質(zhì)量會(huì)直接影響著房屋維修的管理質(zhì)量。
二、電力企業(yè)維修工程開展的主要問題
(一)工程項(xiàng)目缺乏計(jì)劃性
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的背景下,人們的物質(zhì)生活水平得到了極大的提高而建立企業(yè)為了滿足社會(huì)發(fā)展需要,往往會(huì)加大力度建設(shè)新的辦公樓和住宅樓,忽視了對(duì)舊房屋的維修與改造。由于缺乏資金維修改造房屋工程,影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,使電力企業(yè)忽視了對(duì)舊房的維修管理。
(二)管理人員自身水平不高
在開展電力房屋維修管理工作中有部分管理人員自身的專業(yè)性不夠規(guī)范,維修工程技術(shù)管理效果也不高。電力企業(yè)房屋維修大部分都由后勤人員擔(dān)任,而這一部分人員沒有足夠的房屋維修相關(guān)知識(shí),只能憑借相關(guān)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致房屋維修管理效率低下[2]。
(三)工程缺乏監(jiān)督
在電力企業(yè)房屋維修開展中,大部分的維修主要以防水上下水,門窗地面的裝飾改造,而整個(gè)工程項(xiàng)目施工過長,施工管理難度偏大,只有較強(qiáng)的工程項(xiàng)目施工隨意性,會(huì)導(dǎo)致參與工程施工的企業(yè)很難提高施工監(jiān)管質(zhì)量。
三、加強(qiáng)電力企業(yè)房屋維修管理的主要對(duì)策
(一)建立健全項(xiàng)目維修管理制度
在電力企業(yè)房屋維修開展中,需要制定完善的管理規(guī)范和制度,確保維修工作有據(jù)可循,成立專門的維修項(xiàng)目管理審核小組,對(duì)房屋維修中所涉及一系列問題進(jìn)行全面管理,制定科學(xué)的維修申報(bào)審批,招投標(biāo)驗(yàn)收交付等規(guī)范管理流程,確保管理部門和項(xiàng)目維修人員對(duì)項(xiàng)目申報(bào)審批進(jìn)行全面把握,保證維修管理工作順利開展[3]。
(二)規(guī)范各項(xiàng)維修工程立項(xiàng)決策程序
在電力企業(yè)房屋維修管理開展中,需要經(jīng)過一系列的立項(xiàng)審批程序,如果單位沒有做好提前的審批,必然會(huì)造成后續(xù)的維修。管理落實(shí)不到位。還很容易引起突發(fā)安全事故,所以在維修管理工作開展中,必須要制定完善的立項(xiàng)決策審批程序,為后續(xù)的審批維修管理提供重要的參考。管理人員高度重視防滲漏施工監(jiān)理工作,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò),達(dá)到最終的防滲漏目的管理人員,還應(yīng)該對(duì)防水防滲漏工程進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題,要及時(shí)提出并加以整改,保證房屋建筑的整體質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)維修工作招投標(biāo)管理工作
電力企業(yè)在房屋維修管理開展中,要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的要求做好招投標(biāo)管理。對(duì)于5萬元以下的工程,可以根據(jù)具體情況選擇直接發(fā)包的形式,而如果超過5萬元?jiǎng)t需按照規(guī)定公開招投標(biāo),在同等條件下可以優(yōu)先考慮電力企業(yè)后勤集團(tuán)在開展招投標(biāo)工作中,需要做好資格審查,保證投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)信譽(yù),符合要求,所有投標(biāo)人都需要提供詳細(xì)的工程項(xiàng)目預(yù)算文件,并且加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的預(yù)算管理。
(四)電力企業(yè)房屋維修計(jì)劃
目前在電力企業(yè)房屋維修管理中,由于缺乏完善的計(jì)劃,支持房屋管理,效率低下,因此需要對(duì)破損或喪失部分功能的房屋制定科學(xué)高效的維修管理計(jì)劃,房屋維修管理部門需要提前做好充足的準(zhǔn)備,保證維修質(zhì)量符合要求,所投入的維修資金也得到有效利用,維護(hù)電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,在房屋維修計(jì)劃管理工作開展中,要制定相應(yīng)的工具體流程,對(duì)房屋維修工程可達(dá)到的經(jīng)濟(jì)成果和投入成本之間的關(guān)系,加強(qiáng)維修資金的投入,房屋維修實(shí)施方案是維修管理的重要組成部分,可以維修管理目標(biāo)用具體維護(hù)方法,確保房屋維修管理工作順利開展。維修保障性措施是輔助維修計(jì)劃的重要內(nèi)容[4]。通過對(duì)維修資金維修材料的科學(xué)供給,保證各項(xiàng)資源得到有機(jī)協(xié)調(diào),在房屋維修管理計(jì)劃制定中,還要結(jié)合具體的破損情況,采取多層次方案,制定完善的維修計(jì)劃,確保房屋維修工作順利開展。
結(jié)束語:
在房屋維修管理工作開展中,要根據(jù)房屋政策法規(guī)制定完善的管理維修計(jì)劃,并結(jié)合用戶的具體使用情況加強(qiáng)房屋維修管理,確保維修工作順利有序開展,滿足用戶的正常使用要求。
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