陳冠名

（棗莊市路通道路工程有限公司，山東 棗莊 277000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展與城市化進(jìn)程的平穩(wěn)推進(jìn)，我國道路交通體系成熟度逐漸提升，在道路交通體系建設(shè)中，路橋工程占有基礎(chǔ)地位，而路橋工程施工需要使用多種機(jī)械設(shè)備，現(xiàn)階段，路橋工程施工機(jī)械設(shè)備管理問題依然普遍存在。

1 路橋工程施工中機(jī)械設(shè)備管理問題

1.1 機(jī)械設(shè)備配置不佳

在路橋工程施工中，只有圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量要求，考量施工機(jī)械設(shè)備功能，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理分配，才能保證施工效率。但就目前來看，機(jī)械設(shè)備配置不佳的問題普遍存在，可能會(huì)因此影響工程進(jìn)度計(jì)劃順利落實(shí)，造成施工成本浪費(fèi)。例如，在較小施工作業(yè)面上，施工單位安排大功率施工機(jī)械設(shè)備，就可能產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備窩工情況，影響整體施工效率。

1.2 人員素質(zhì)有待提高

路橋工程施工所需機(jī)械設(shè)備類型較為多元，不同機(jī)械設(shè)備需要操作人員掌握不同的技能?，F(xiàn)階段，我國路橋工程機(jī)械設(shè)備管理、操作人員素質(zhì)有待提高的問題依然普遍存在，之所以產(chǎn)生此類問題，主要原因是操作、管理人員接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏，自主學(xué)習(xí)意識(shí)較差，沒有養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，很多操作人員都在不了解設(shè)備操作方法的情況下直接上崗。與此同時(shí)，還有部分施工機(jī)械設(shè)備操作人員存在責(zé)任心不足、學(xué)歷不足、安全意識(shí)不足問題，此類問題也會(huì)讓路橋工程施工機(jī)械設(shè)備使用效率受到影響。

1.3 安全管理不夠嚴(yán)格

路橋施工機(jī)械設(shè)備使用管理會(huì)直接影響施工安全，在施工機(jī)械設(shè)備方面，安全問題主要表現(xiàn)為：（1）設(shè)計(jì)不安全。部分機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家存在設(shè)計(jì)不安全問題，施工單位在采購、租賃設(shè)備時(shí)，如果沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，就可能產(chǎn)生設(shè)備故障，引發(fā)安全事故。（2）配件不合格。一臺(tái)機(jī)械設(shè)備由大量零配件組成，零配件不合格是事故隱患之一，如剎車線質(zhì)量不合格，氣門彈簧有缺陷，就可能釀成重大安全事故。（3）材料不合格。材料自身質(zhì)量、規(guī)格不符合標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)讓機(jī)械設(shè)備受到損壞，引發(fā)安全事故，如油料較為劣質(zhì)，就會(huì)讓機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生損壞現(xiàn)象，如鋼絲繩不合格，就可能讓重物墜落。

在操作管理人員方面，安全問題主要表現(xiàn)為：（1）安全意識(shí)不足。部分操作人員不熟悉安全操作規(guī)程，缺乏安全操作意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，難以對異常風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效應(yīng)對。（2）存在僥幸心理。一些操作人員存在僥幸心理，在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)違章作業(yè)，可能會(huì)因此釀成安全事故，（3）現(xiàn)場管理不嚴(yán)。部分路橋工程施工機(jī)械設(shè)備操作存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)問題，如在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)玩手機(jī)、抽煙、與他人攀談，就會(huì)分散操作人員注意力，釀成安全事故。

1.4 缺乏日常保養(yǎng)檢修

在路橋工程施工過程中，施工單位為趕工期超負(fù)荷使用機(jī)械設(shè)備現(xiàn)象較為常見，會(huì)加快機(jī)械設(shè)備消耗、磨損，如果施工單位缺乏日常保養(yǎng)維修，就可能讓機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中產(chǎn)生機(jī)械故障，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無法正常運(yùn)行，延誤施工計(jì)劃，增加施工成本。與此同時(shí)，還有部分施工單位雖然制定了日常保養(yǎng)檢修制度，但卻存在制度形式化、工作表面化現(xiàn)象，保養(yǎng)檢修措施難以發(fā)揮效果。

2 路橋工程施工中機(jī)械設(shè)備管理要點(diǎn)

2.1 合理配置機(jī)械設(shè)備

在機(jī)械設(shè)備配置過程中，應(yīng)遵循基本原則為：（1）匹配性原則。應(yīng)考量施工條件、工作量大小、工作面參數(shù)，對主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇，根據(jù)生產(chǎn)能力、性能參數(shù)，選擇匹配主要機(jī)械設(shè)備的輔助設(shè)備，在保證機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)率基礎(chǔ)上，盡量減少輔助機(jī)械設(shè)備數(shù)量。（2）系列化原則。在路橋施工中，為保證作業(yè)銜接流暢，施工單位應(yīng)在同一施工段盡可能選擇同一系列機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備匹配性、施工組織高效性。（3）可靠性原則。應(yīng)保證購買、租賃機(jī)械設(shè)備可靠，互相配合作業(yè)高效，如果產(chǎn)生設(shè)備故障，可以對其進(jìn)行快速替換。（4）動(dòng)態(tài)性原則。施工單位應(yīng)考量施工要求、項(xiàng)目工程自然條件，動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備可以滿足施工需求，且具有一定經(jīng)濟(jì)性。

在機(jī)械設(shè)備選擇中，首先，施工單位可針對施工內(nèi)容進(jìn)行選擇，路橋施工作業(yè)內(nèi)容主要為土石方開挖工作、裝載工作、運(yùn)輸工作、回填工作、壓實(shí)工作等，著眼施工內(nèi)容，可以選擇主要設(shè)備與輔助設(shè)備，如表1所示。其次，施工單位可以考量施工距離進(jìn)行選擇，針對施工性質(zhì)、土質(zhì)狀態(tài)、施工規(guī)模，提升施工機(jī)械設(shè)備選擇經(jīng)濟(jì)性；再次，施工單位應(yīng)針對施工情況，對機(jī)械設(shè)備配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，解決機(jī)械設(shè)備使用問題。

表1 施工機(jī)械設(shè)備選擇

2.2 提高人員素質(zhì)水平

提高管理、操作人員素質(zhì)水平可以讓機(jī)械設(shè)備性能得到充分發(fā)揮。

（1）施工單位應(yīng)對機(jī)械設(shè)備各級(jí)管理人員職責(zé)進(jìn)行科學(xué)劃分，并構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理制度，讓各級(jí)管理人員可以在最合適崗位上完成本職工作，管理人員主要職責(zé)為：①組織機(jī)械設(shè)備管理、運(yùn)營工作，保證設(shè)備資產(chǎn)保值、增值，降低維修使用成本。②審定機(jī)械設(shè)備配置規(guī)劃，制定設(shè)備更新計(jì)劃、改造計(jì)劃、折舊計(jì)劃、報(bào)廢計(jì)劃，并管理固定資產(chǎn)，保證機(jī)械設(shè)備狀態(tài)完好。③做好機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，分析處理重大機(jī)械事故。④優(yōu)化機(jī)械設(shè)備運(yùn)營方式，制定具體管理流程，保證各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。

（2）施工單位應(yīng)適當(dāng)提高機(jī)械設(shè)備管理職業(yè)門檻與人員薪資待遇，吸引優(yōu)秀人才融入路橋施工機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍。

（3）施工單位應(yīng)定期開展管理、操作人員培訓(xùn)活動(dòng)，針對路橋施工機(jī)械設(shè)備使用需求、管理需求、維護(hù)需求制定專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，利用現(xiàn)有資源及新媒體技術(shù)優(yōu)勢，開展現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)、講座培訓(xùn)活動(dòng)、線上培訓(xùn)活動(dòng)，以豐富培訓(xùn)形式保證培訓(xùn)效果。

2.3 構(gòu)建安全管理體系

構(gòu)建安全管理體系可以避免路橋施工機(jī)械設(shè)備使用產(chǎn)生安全問題，首先，施工單位應(yīng)明確安全管理人員結(jié)構(gòu)，落實(shí)管理人員職責(zé)，如安全管理人員、責(zé)任人、操作人員等，與此同時(shí)，施工單位應(yīng)構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全目標(biāo)考核制度，提升安全管理規(guī)范性；其次，施工單位應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備自身安全，要求管理人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患，整改管理措施，針對安全裝置失效、缺少的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)做到禁止使用，與此同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定禁止操作人員私自拆除機(jī)械設(shè)備緊急停機(jī)開關(guān)、力矩限制器、報(bào)警警示裝置；最后，施工單位應(yīng)提升人員安全操作技能水平與安全管理意識(shí)，組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，并要求專業(yè)操作人員持證上崗，避免因人力因素產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備操作安全事故。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修

加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修可以降低設(shè)備使用消耗，保證機(jī)械設(shè)備性能。（1）施工單位機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)安排專業(yè)班組，對機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)工作、使用監(jiān)管工作予以負(fù)責(zé)，定期開展巡查、排查、抽查工作，保證機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)正常。（2）施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工需求、設(shè)備使用需求，存儲(chǔ)一定數(shù)量易損件，讓設(shè)備維修、零部件更換更為及時(shí)，并做好更換使用記錄工作。（3）應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備故障匯報(bào)修理制度，禁止帶病作業(yè)、延遲保養(yǎng)、延遲修理，在機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修工作完成后，應(yīng)做好記錄工作、資料保管工作，為后期管理、檢查工作順利開展提供幫助。

3 結(jié)語

綜上所述，機(jī)械設(shè)備配置不佳、人員素質(zhì)有待提高、安全管理不夠嚴(yán)格、缺乏日常保養(yǎng)檢修等問題在我國路橋施工機(jī)械設(shè)備管理中普遍存在，通過合理配置機(jī)械設(shè)備、提高人員素質(zhì)水平、構(gòu)建安全管理體系以及加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修的主要策略，可以有效規(guī)避現(xiàn)存管理問題，以提升路橋工程施工機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量。