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        新時期基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑探析

        2021-09-10 13:21:00秦崢崢
        科技研究 2021年3期
        關(guān)鍵詞:黨建工作新時期

        秦崢崢

        摘要:隨著全球經(jīng)濟和市場結(jié)構(gòu)日新月異,供電公司基層黨建工作也在變化,但在新時期,其基層黨建工作不僅擁有新機遇,還需迎接新挑戰(zhàn),因此,如何制定新時期的基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑已成為供電公司經(jīng)營和發(fā)展的一項重點任務(wù)。這篇文章著重探討了供電公司基層黨建工作在新時期的創(chuàng)新發(fā)展路徑,以此強化其基層組織、作風(fēng)建設(shè),激發(fā)干部員工的創(chuàng)新力和積極性。

        關(guān)鍵詞:新時期;黨建工作;創(chuàng)新發(fā)展路徑

        一、供電公司基層黨建工作現(xiàn)狀

        (一)黨員素質(zhì)整體不高

        對供電公司來說,由于存在重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象,黨員教育培訓(xùn)不夠,出現(xiàn)黨員團隊整體素養(yǎng)不高情況,且黨員團隊老齡化程度日益加深,發(fā)展新黨員效果不明顯。另外,公司內(nèi)部獎懲制度不完善,內(nèi)部員工工作熱情和積極性不高,黨員先鋒性發(fā)揮不足,在缺乏科學(xué)引導(dǎo)的條件下,最后對工作失去興趣,存在疲于應(yīng)付的情形。若想發(fā)揮基層黨建工作價值,提高黨員整體素質(zhì)是關(guān)鍵,從而才能增強供電公司基層黨建工作成效。

        (二)對黨建工作重視不足

        電力是國民經(jīng)濟重要組成部分,供電公司也是國有企業(yè)中的基礎(chǔ)部分之一,在新時代中國特色社會主義市場經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用。在國內(nèi)市場經(jīng)濟體制不斷健全的背景下,要想得到長遠創(chuàng)新和發(fā)展,除了做好體制改革、建好電網(wǎng),不可忽視內(nèi)部黨建工作,需解決個別黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化的“四個化”問題,否則會給公司未來發(fā)展造成局限,削弱基層黨建工作的作用。

        (三)黨建工作創(chuàng)新力不夠

        當(dāng)前,黨內(nèi)組織生活形式較單一。部分支部“三會一課”形式化,主要以學(xué)習(xí)制度文件、發(fā)展黨員等常規(guī)內(nèi)容為主,活動方式創(chuàng)新不夠,不能吸引廣大黨員積極參與黨內(nèi)活動。個別黨支部書記工作方法較欠缺,導(dǎo)致在處理黨建工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系時有些力不從心。黨員組織觀念和大局意識不強,創(chuàng)先爭優(yōu)的勁頭不足。黨建課題成果缺乏落地效果和推廣價值。

        二、淺析新時期供電公司基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展路徑

        (一)高度重視黨建工作引領(lǐng)作用

        加強黨政治建設(shè)。在全體黨員干部中突出強化“四個意識”,嚴守政治紀律和規(guī)矩,推動各級黨組織和黨員嚴格遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)規(guī)章制度,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在公司全面落實。持續(xù)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全體黨員干部自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。學(xué)習(xí)掌握國家出臺的各項相關(guān)政策,引領(lǐng)干部員工嚴格要求自身。持續(xù)踐行人民電業(yè)為企業(yè)宗旨,做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋,黨建工作嚴格遵循“執(zhí)政為民”與“立黨為民”等原則,促使員工正確認識黨建工作[1]。

        (二)完善基層黨建工作體制

        優(yōu)化供電公司基層黨建工作體制,體現(xiàn)當(dāng)前公司黨建工作重要性,具體方法:第一,健全黨建相關(guān)制度。根據(jù)供電公司基層黨建工作需求,制定公司內(nèi)部管理責(zé)任制度、獎懲考核細則等,促進公司健康發(fā)展;第二,健全黨建工作體系:主要有細化工作指標(biāo),落實公司內(nèi)部每項制度,防止形式文件、口頭指令等;強化內(nèi)部管理,分解黨建任務(wù)清單,明確黨務(wù)工作人員工作職責(zé);加強工作督導(dǎo),制定黨建工作“二十四節(jié)氣表”,設(shè)定考核指標(biāo),加強黨建對標(biāo)管理,建立黨建工作獎懲機制,確保調(diào)動黨支部、黨員的積極性和執(zhí)行力[2]。

        (三)切實提升黨員團隊素養(yǎng)

        黨員團隊對供電公司日常經(jīng)營和發(fā)展來說具有重要的作用。深入實施“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展紅色教育活動。推進共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè),將應(yīng)急服務(wù)、保電工作、重點服務(wù)、用電宣傳、愛心幫扶等方面與社會關(guān)注有機結(jié)合。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,完善“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”建設(shè)工作。開展互聯(lián)網(wǎng)+黨建,實施“微黨課”活動;推行黨員“政治生日”制度,倡導(dǎo)黨員過“雙重生日”,增強黨員的主體意識;制定合格黨員標(biāo)準清單,將“四講四有”黨員標(biāo)準融入黨員日常學(xué)習(xí)教育中,提升黨員政治思想和素養(yǎng),保證基層黨建工作順序開展。

        (四)不斷改進黨建工作方法

        在瞬息萬變時代背景下,供電公司黨建工作應(yīng)與時俱進,將黨建工作融入公司業(yè)務(wù)中,調(diào)動干部員工的熱情和興趣,助推黨建工作取得實效。規(guī)范黨委、總支、支部設(shè)置,創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置和活動方式,擴大黨組織和工作覆蓋,解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題。建立黨建工作任務(wù)、責(zé)任、問題、整改“四張清單”,定責(zé)任、定目標(biāo)、定事項、定時限,促進任務(wù)落實。建立黨建信息化

        綜合管理系統(tǒng),推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合,實現(xiàn)黨建信息全覆蓋采集、黨建業(yè)務(wù)全過程管理。推行黨建量化積分管理,開展基層黨組織結(jié)對共建活動。堅持黨對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),以先進黨內(nèi)政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),提高公司干部員工凝聚力。

        結(jié)束語:

        目前,供電公司基層黨建工作正處于機遇和挑戰(zhàn)并存階段,為了保證供電公司健康可持續(xù)發(fā)展,需創(chuàng)新發(fā)展路徑充分體現(xiàn)黨建組織的良好作用,深入了解新時代基層黨建工作特征,將黨的工作經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)有機融合到黨建工作中,通過創(chuàng)新理念、路徑和方法來提高供電公司黨建工作水平,保障供電公司科學(xué)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 關(guān)鍵. 新時期電力企業(yè)黨建工作存在的問題分析與解決措施[J]. 赤子(上中旬), 2015(13):23-23.

        [2] 李雪松. 新時期加強和改進國企基層黨建工作探討[J]. 企業(yè)改革與管理, 2016(15):163-164.

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