郝金紅

大衛(wèi)·諾瓦克，是世界餐飲巨頭百勝餐飲集團的CEO，他有一個特點，就是非常注重后廚的清潔。

有一天，諾瓦克到總部旗下的餐飲公司檢查。來到后廚，看到職員們都在忙，廚房里也很干凈整潔，他很滿意。正準備離開時，諾瓦克無意間朝地面看了一眼，發(fā)現(xiàn)地面上有幾滴水，不用說，肯定是勤雜人員洗菜時滴落的。

于是，諾瓦克問廚師長：“這里的地面上每天都有滴水嗎？”廚師長隨口答道：“廚房每時每刻都要用水，有滴水也很正常??！”可諾瓦克說：“這樣不好，從明天開始，希望你提醒大家，不要把水滴落到地面上?！睆N師長嘴上應(yīng)著，心里卻想：這未免也太苛刻了，哪家后廚的地面上沒有水呢？

一個月后，這家公司的一名大廚被另一家餐飲公司以重金挖走了。當廚師長向諾瓦克匯報這件事時，諾瓦克卻不吃驚，還說：“我相信他會回來的?！睆N師長覺得諾瓦克在說大話，對方給的薪水那么誘人，人家怎么會吃回頭草？

然而，那位大廚只在新公司干了不到一個星期，就真的回來了。

廚師長私下里問他：“放著那么高的薪水不干，你是不是傻??？”只聽那大廚回答：“那家公司的薪水的確很誘人，但我還是喜歡這里整潔的后廚環(huán)境，你想象不到，在一個骯臟的環(huán)境里工作，會讓人多么難受。”

一滴水有時候很容易被人忽視，但是否滴落在地面上，卻能衍生出兩個不同的環(huán)境。

人不只是經(jīng)濟動物，還是環(huán)境動物。當企業(yè)營造出一種環(huán)境時，不論好壞，不論員工表面高興與否，客觀上都在形成員工對其骨子里的依賴性。所以，公司營造什么環(huán)境，就會營造什么樣的人。