Kyle

| 投資亮點(diǎn) |

一架嶄新的天橋立于贊比亞首都盧薩卡中部，橋上飄揚(yáng)著印度的橙、白、綠三色國(guó)旗。遍布這座城市的，是由鋼鐵技術(shù)帝國(guó)塔塔集團(tuán)旗下塔塔汽車(chē)生產(chǎn)的卡車(chē)，無(wú)論建造高樓還是收集垃圾，它們都能派上用場(chǎng)。車(chē)內(nèi)引導(dǎo)司機(jī)的標(biāo)識(shí)有英語(yǔ)和印地語(yǔ)，車(chē)上的人通過(guò)印度巴蒂電信公司運(yùn)營(yíng)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)相互撥打電話(huà)。

如同其他發(fā)展中國(guó)家的公民，許多贊比亞人對(duì)印度公司的存在并不感到訝異。塔塔汽車(chē)在很多國(guó)家都設(shè)有大型裝配廠(chǎng)，比如南非和馬來(lái)西亞。巴蒂公司則是非洲最大的電信運(yùn)營(yíng)商之一。炭黑是汽車(chē)輪胎的一種原料，而埃迪亞貝拉集團(tuán)正是全球規(guī)模最大的炭黑生產(chǎn)商，也是印度最大的工業(yè)投資者和出口商之一。

即使在政府眼中具有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域，比如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和通訊，印度對(duì)外直接投資（FDI）也不會(huì)被認(rèn)為懷有地緣政治陰謀或霸權(quán)野心?！斑@是印度的賣(mài)點(diǎn)之一?！庇?guó)智庫(kù)查塔姆研究所的加雷斯·普萊斯說(shuō)。

過(guò)去，人們常常將印度這一擁有大量資本的新興市場(chǎng)力量比作中國(guó)。但今時(shí)不同往日，中國(guó)對(duì)外投資過(guò)去十年的激增讓這種比較不再經(jīng)得起推敲。相比之下，印度FDI約占中國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資總量的7%，有些乏善可陳，但對(duì)于不想承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)的外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，它的做法值得借鑒。

| 投資全貌 |

長(zhǎng)期以來(lái)，來(lái)自不同新興市場(chǎng)的企業(yè)一直投資于其他新興市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)行政拖延、市場(chǎng)混亂和融資約束等問(wèn)題讓印度企業(yè)積攢了不少經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)它們打入國(guó)際市場(chǎng)助益良多。1955年，印度還幫忙組織了商討“南南合作”的萬(wàn)隆會(huì)議。

印度對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資更有可能吸引眼球。塔塔集團(tuán)收購(gòu)泰特萊茶葉公司和捷豹路虎的一筆筆交易，不僅涉及家喻戶(hù)曉的品牌和數(shù)億美元的資金，還頗有些反帝國(guó)主義的意味。印度對(duì)貧窮國(guó)家的對(duì)外投資存量與它對(duì)富裕國(guó)家的大致相等，而且隨著時(shí)間的推移，一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的數(shù)據(jù)顯示，印度2019年的FDI達(dá)到約460億美元，高于2010年的約400億美元。其中，300億美元在亞洲，130億美元在非洲。

總部設(shè)在印度的跨國(guó)公司通常會(huì)在投資地設(shè)立子公司，并通過(guò)毛里求斯等避稅天堂運(yùn)營(yíng)資金。在印度出生或擁有印度國(guó)籍的1800萬(wàn)海外印度人中，不乏更換了護(hù)照、在當(dāng)?shù)刈?cè)公司的企業(yè)家?！叭缤环磮D?！眲虼髮W(xué)的賈伊·巴蒂亞如此形容。

| 每塊拼圖 |

印度大部分FDI源自私營(yíng)企業(yè)，這些公司出于商業(yè)目的在海外開(kāi)展業(yè)務(wù)。其中，肯尼亞的印度企業(yè)被當(dāng)?shù)厝藨蚍Q(chēng)為“火箭”，因?yàn)樗鼈冎幌牖鹚贀仆赍X(qián)，然后回家。此外，還有總部設(shè)在印度的跨國(guó)投資者，以及世代在國(guó)外做生意，尤其是在非洲經(jīng)商的印度移民家庭。

幾個(gè)世紀(jì)以前，印度商人就開(kāi)始定居在印度洋邊緣地帶。19世紀(jì)，數(shù)千人被派往大英帝國(guó)的邊遠(yuǎn)角落，在毛里求斯種植園工作，在肯尼亞修鐵路。許多人留了下來(lái)，開(kāi)始自己做生意。其他身在印度的人則勇敢地乘坐單桅帆船，長(zhǎng)途跋涉來(lái)到非洲加入他們?！拔覀兞?xí)慣從歷史和地緣政治的角度來(lái)看問(wèn)題，所以，印度做什么都繞不開(kāi)中國(guó)這個(gè)話(huà)題?！眹?guó)際問(wèn)題專(zhuān)家帕拉戈·康納說(shuō)。他的父親在非洲為塔塔集團(tuán)工作。在他們眼中，19世紀(jì)90年代印度勞工在肯尼亞修建的鐵路被“馬達(dá)拉卡快線(xiàn)”取代，是中國(guó)在非洲崛起的標(biāo)志。這條由中國(guó)承建的新鐵路以肯尼亞脫離英國(guó)殖民統(tǒng)治的獨(dú)立紀(jì)念日“馬達(dá)拉卡節(jié)”命名。

散居在海外的印度人也曾遭到憤恨。比如在20世紀(jì)70年代，總統(tǒng)伊迪·阿明就曾將亞洲人趕出烏干達(dá)，還沒(méi)收了他們的財(cái)產(chǎn)。但總體而言，共同經(jīng)歷培養(yǎng)出了感情。肯尼亞政府甚至承認(rèn)，亞洲人是其第44個(gè)官方部族。維姆·沙阿的祖父從印度移民而來(lái)，約35年前，沙阿和父親、兄弟共同創(chuàng)立了生產(chǎn)果汁和牛飼料的Bidco Africa。他知道內(nèi)羅畢最地道的印度菜在哪里，還在耆那教徒社區(qū)當(dāng)志愿者，但他自認(rèn)為是一個(gè)徹頭徹尾的肯尼亞人，手里拿的也是肯尼亞護(hù)照。

印度獨(dú)立以后，國(guó)內(nèi)的實(shí)業(yè)家們開(kāi)始將目光投向國(guó)界以外。貝拉集團(tuán)1959年在埃塞俄比亞設(shè)立的紡織廠(chǎng)是第一批境外印資企業(yè)之一。隨后，東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)體逐漸開(kāi)放，貝拉集團(tuán)在該地區(qū)擴(kuò)張。第二次規(guī)模更大的對(duì)外投資潮發(fā)生在上世紀(jì)90年代，彼時(shí)印度政府放松了資本管制。澳大利亞國(guó)立大學(xué)教授普雷瑪–錢(qián)德拉·阿圖科拉拉的數(shù)據(jù)顯示，2020年，印度企業(yè)在海外有4590個(gè)立項(xiàng)，遠(yuǎn)超20年前的395個(gè)。

印度企業(yè)傾向于在投資地雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)卦O(shè)備。2006年，世界銀行調(diào)查了非洲近450家企業(yè)。世行發(fā)現(xiàn)，印資企業(yè)從印度引進(jìn)的工人不到總?cè)藬?shù)的10%，從印度本土購(gòu)入的設(shè)備，占比僅為22%。主持這項(xiàng)研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈里·布羅德曼說(shuō)，這種趨勢(shì)一直持續(xù)到現(xiàn)在。

這種情況可能與許多印度公司仍然是家族企業(yè)有關(guān)。外派高管們既要憂(yōu)心創(chuàng)始人的聲譽(yù)，也會(huì)擔(dān)心自己的行為讓印度的形象受損。魯?shù)吕铡み~特拉負(fù)責(zé)塔塔汽車(chē)的國(guó)際商用車(chē)業(yè)務(wù)。他談到了公司為海外市場(chǎng)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，包括想方設(shè)法將救護(hù)車(chē)與垃圾車(chē)分別送往斯里蘭卡和尼日利亞?！拔阌怪靡?，我們有責(zé)任為印度打廣告?！边~特拉說(shuō)。

是生意所到之處方能插上三色旗，還是三色旗所在之處有生意可做？

一些人認(rèn)為，印度FDI沒(méi)有充分發(fā)揮其海外移民的作用。首位總理賈瓦哈拉爾·尼赫魯拒絕利用海外企業(yè)為外交政策服務(wù)，歷屆政府都在追隨他的腳步，對(duì)印度企業(yè)的海外發(fā)展充其量不過(guò)是提供有限的支持。外交官抱怨說(shuō)，除了向所駐國(guó)政府獻(xiàn)殷勤、為來(lái)訪(fǎng)的印度企業(yè)家鋪設(shè)紅地毯外，其他的就愛(ài)莫能助了。馬努·坎達(dá)利亞90年前出生于肯尼亞，他的父母是古吉拉特人。如今，坎達(dá)利亞是非洲最知名的實(shí)業(yè)家，他非常惋惜印度政府沒(méi)有把海外印度人當(dāng)成“工具”或“資源”。

| 生意與三色旗 |

印度前外交大使葛基特·辛格暗示，印度政府如果加大支持力度，削減本土企業(yè)在海外投資的成本，這些企業(yè)將發(fā)揮更大的作用。根據(jù)美國(guó)進(jìn)出口銀行的數(shù)據(jù)，2019年，印度官方提供了70億美元的中長(zhǎng)期出口信貸。

獨(dú)立于政府為印資企業(yè)帶來(lái)了另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。自2010年收購(gòu)科威特電信公司Zain在非洲的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)以來(lái)，巴蒂公司的戰(zhàn)略力量得以凸顯。但公司高層阿希爾·古普塔說(shuō)，巴蒂“毫無(wú)疑問(wèn)”會(huì)做非洲政府所要求的任何事情，甚至包括斷開(kāi)通信網(wǎng)絡(luò)。古普塔還補(bǔ)充說(shuō)，巴蒂的海外運(yùn)營(yíng)絕不會(huì)聽(tīng)從印度政府的命令。

并非所有帶有印度血統(tǒng)的商人都堪稱(chēng)祖國(guó)的代言人。莫罕達(dá)斯·甘地曾在南非做海事律師，給人留下了良好的印象。古普塔三兄弟則不然，他們于上世紀(jì)90年代從印度北方邦遷居至南非，是2018年導(dǎo)致雅各布·祖馬下臺(tái)的腐敗丑聞的核心人物。在其他地方，韋丹塔資源公司與贊比亞政府就銅礦開(kāi)采問(wèn)題發(fā)生了激烈的爭(zhēng)執(zhí)。

印度政治中心新德里與商業(yè)中心孟買(mǎi)之間保持獨(dú)立，在太平盛世效果良好。然而，當(dāng)印資企業(yè)海外業(yè)務(wù)一塌糊涂時(shí)，祖國(guó)印度的日子也不太好過(guò);反之亦然，當(dāng)印度的對(duì)外關(guān)系變得錯(cuò)綜復(fù)雜時(shí)，投資者們會(huì)發(fā)現(xiàn)，海外的生意并無(wú)起色?！笆巧馑街幏侥懿迳先欤€是三色旗所在之處有生意可做？”華盛頓布魯金斯學(xué)會(huì)的坦維·馬登說(shuō)，“到最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們是相互交織的?！?/p>

[編譯自英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》]

編輯：要媛