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        水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路分析

        2021-09-08 04:43:22付建軍
        安家(建筑與工程) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)質(zhì)量控制措施水利工程

        付建軍

        摘要:我國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化的加速實現(xiàn),對當(dāng)前水利工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量都提出了新的要求。黨的十八大以來,國家先后出臺一系列相關(guān)政策,推進重大水利工程建設(shè),保證國家水體系安全,提高水災(zāi)害應(yīng)急處理能力。雖然國家加大了對水利工程建設(shè)的投資,但是再管理過程中任然存在一定的問題,本文首先提出水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題,然后針對這些問題,提出相應(yīng)的解決措施,供相關(guān)人員參考。

        關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)質(zhì)量;控制措施

        0引言

        在我國的水利工程的分類中,水利工程被分為了水利樞紐工程、引水工程以及河道工程等幾種大類。在水利建筑物中,大壩作為截河攔水的堤堰被廣泛的應(yīng)用于各種水利工程中。白忠[1]指出一般小型水利工程的大壩主要的組成部分有:主壩、副壩、重力壩、電站、正常溢洪道、非常溢洪道、新增溢洪道以及靈正渠涵管等。而世界上最經(jīng)典、最常用、最主流的壩型就是混凝土壩。田園[2]提出,農(nóng)田水利工程與其大型工程項目差異較大,農(nóng)田水利工程有其自身特點,其建后的管護更為困難也更為重要。姜彥作[3]等提出水利工程關(guān)乎國計民生,是重要的基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,必須加快水利基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的水利基礎(chǔ)支撐。同時,水利工程與民生息息相關(guān),為推進防洪體系、供水體系、生態(tài)空間體系建設(shè),需要科學(xué)實施江河湖庫水系連通工程,推進城市管廊工程等建設(shè)。

        1水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見問題

        1.1管理人員素質(zhì)較低,培訓(xùn)效果差

        管理員文化水平大多數(shù)只有初中水平,學(xué)習(xí)能力嚴(yán)重不足。在接受培訓(xùn)方面,所有管理員全部參加統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)時集中在12-24學(xué)時/年,對于從未接觸水利相關(guān)專業(yè)知識和文化水平較低的管理員,每年的十幾個學(xué)時的學(xué)習(xí),很難達到培訓(xùn)效果,直接影響了小型水利工程的管理水平。另一方面,培訓(xùn)是不加考核的培訓(xùn),對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容形不成效果檢驗,具體吸收了多少業(yè)務(wù)知識無從所知,更有不少管理員抱有混學(xué)習(xí)時長和走馬觀花的心態(tài),缺少學(xué)習(xí)的耐心,不求有弄懂、學(xué)會,使培訓(xùn)失去了應(yīng)有的意義[5]。

        另外,小型水利工程專職管理員全部都是兼職情況,基本都是由小型水利工程所在地住戶承擔(dān)工作,在農(nóng)忙時節(jié)以及果樹集中灌溉、套袋、收果等時期,也就是小型水利工程的脫管期,管理員無暇顧及小型水利工程管理,管護積極性不高。在日常工作中甚至出現(xiàn)小型水利工程管理員工資好拿,一年基本不用出工的說法,由此可見百姓對于小型水利工程管理員職責(zé)和要求的認(rèn)知程度仍處在低級階段,思想素質(zhì)提不上去,小型水利工程管護工作也就很難做好。

        1.2管理設(shè)施受限,運行效益難成

        管理設(shè)施的配備情況一定程度上反映著水利工程管理水平的高低。小型水利工程管理設(shè)施主要包括工程設(shè)施、通訊設(shè)施和水文觀測設(shè)施等方面。工程設(shè)施方面主要是體現(xiàn)水利工程功能效益發(fā)揮的硬件方面,如:大壩主體、溢洪道等。蓬萊市小型水利工程經(jīng)過新一輪除險加固工程的實施,在硬件方面基本能夠滿足管理需求[5]。但是,小型水利工程多數(shù)修建在山谷、低洼等地方,距離交通主干線較遠,多數(shù)都是崎嶇山路,路面條件差,一旦出現(xiàn)險情,拖延應(yīng)急搶險時間,產(chǎn)生的后果十分嚴(yán)重,道路交通的不便增加了小型水利工程管理的難度。并且由于維護費用較高和設(shè)備丟失等情況,視頻監(jiān)控設(shè)備能夠正常使用的不過半數(shù)。由于財政負(fù)擔(dān)能力有限,小型水利工程均未配備大壩安全監(jiān)測設(shè)施,包括滲流、滲壓、變形監(jiān)測等自動化程度較高的設(shè)施,在汛期只能完全依賴于人工拉網(wǎng)式排查,受制于壩體內(nèi)部無法直觀反映和巡查人員技術(shù)水平等因素,這種排查收效甚微。硬件、軟件設(shè)施配備的過于簡陋,嚴(yán)重阻礙了水利工程安全運行以及效益的發(fā)揮。

        1.3信息交流障礙,信息共享不充分

        水利工程管理過程中很重要的一部分就是信息的交流與共享。這里的信息一方面是指水利工程監(jiān)測信息,例如:雨情、水情、運行調(diào)度等工程管理信息,另一方面是指管理單位與縣級在信息溝通上存在一定的偏差。首先,目前水利工程中只有極少數(shù)水利工程建設(shè)了自動雨量、水位信息監(jiān)測設(shè)施,水利工程雨情、水情信息很難獲取,單單依靠人工觀測,不僅費時耗力,而且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也偏低,在雨水、洪水偏急的情況下難以及時傳達信息以便及吋做出必要的調(diào)度,工作往往在層層傳達過程中被擱置。另一方面主要集中在村民對水利工程管理的需求信息與縣、鄉(xiāng)的管理重點存在偏差。作為村民主要是追求水利工程所產(chǎn)生的灌溉效益,因此,他們對水利工程清淤增容的熱情十分高漲,對安全管理表現(xiàn)的不積極,以至于對縣、鄉(xiāng)對水利工程安全管理的工程投入常有抱怨[6]??h、鄉(xiāng)作為水利工程安全管理的主要責(zé)任部門,首先要保證水利工程的防洪減災(zāi)效益,這與村民關(guān)注的熱點不一致。二者的信息不對稱,使很多管理工作開展起來比較困難,比如除險加固時,涉及的臨時占地,機械進場等情況,會受到一定的阻撓,進度進展緩慢。

        2水利工程建設(shè)質(zhì)量管理控制措施

        2.1推進信息化管理

        充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷加強小型水利工程信息化管理,在保證小型水利工程安全的前提下,能夠節(jié)省不少人力物力,在管理信息化方面可借鑒的三峽水電站信息管理平臺經(jīng)驗。小型水利工程管護員每人一部移動終端,依托管理信息平臺,將管護員、鎮(zhèn)級指揮中心、市級指揮中心連為一體,不僅能夠及時將工程管理、防汛等信息下發(fā)到管護人員,而且能夠通過GPS定位系統(tǒng)及相關(guān)的圖片信息及時了解管護人員的履職情況和工程管理情況,為小型水利工程管理提供了技術(shù)支撐。

        通過建立小型水利工程自動化監(jiān)測和運行管理系統(tǒng),充分領(lǐng)視頻監(jiān)控、大壩安全監(jiān)測信息設(shè)備等專業(yè)工具,利用互聯(lián)網(wǎng)智慧平臺、移動手機APP,對采集的水位、雨情、位移、滲流等數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計、處理、分析、預(yù)警,提高小型水利工程安全運行的可靠性,解決信息傳遞時間上的滯后性,解決“三個責(zé)任人”(行政、技術(shù)、巡查)有名不實的現(xiàn)狀,盡可能全面的反映出小型水利工程當(dāng)前的運行狀態(tài),以便充分掌握實時動態(tài),打造“智慧小型水利工程”。

        2.2加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

        不斷完善小型水利工程工程措施,在安全管理和運行管理方面具備有效的工程措施支撐。加快小型水利工程雨情、水情自動監(jiān)測項目的實施,依托山洪災(zāi)害系統(tǒng)加強預(yù)警預(yù)報信息的獲取和發(fā)布的準(zhǔn)確性,有條件的情況下實現(xiàn)小型水利工程視頻監(jiān)控和遠程會商系統(tǒng)雙覆蓋,實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題和遠程實時調(diào)度,能夠在洪水來臨的時候爭取轉(zhuǎn)移和搶險時間。大壩安全是小型水利工程安全的根本,大壩位移、壩體滲流自動化監(jiān)測能夠及時反應(yīng)出壩體的安全狀態(tài),當(dāng)前小型水利工程除險加固基本全部完成,位移、滲流自動化監(jiān)測再實施的條件不足,建議在下一輪加固工程實施中應(yīng)予以充分考慮。當(dāng)前短期內(nèi)無法全部配備監(jiān)測設(shè)施的情況下,可以通過組建小型水利工程安全監(jiān)測中心進行過度,配備工程技術(shù)人員和技術(shù)設(shè)備,對小型水利工程大壩安全進行監(jiān)測,并建立檔案,一庫一冊,使工程狀況了然于胸,防患于未然。

        2.3增加資金投入

        在水利工程的信息化建設(shè)中,資金保障的重要性毋庸置疑。在當(dāng)前的水利工程建設(shè)中,資金來源相對較少,很多部門無法順利開展信息化建設(shè)工作。為了保證信息化技術(shù)的順利開展,水利部門應(yīng)該優(yōu)化現(xiàn)有的信息化融資政策,拓展現(xiàn)有的融資渠道,以保證水利工程信息化建設(shè)能夠擁有足夠的資金保障。

        3總結(jié)

        綜上所述,加強水利工程信息化建設(shè),不僅是時代發(fā)展的要求,更是水利事業(yè)發(fā)展的必然,也是提升水利工程管理效率和質(zhì)量的有效手段。雖然現(xiàn)階段我國水利工程信息化建設(shè)仍然存在很多問題,但只要在具體推進過程中結(jié)合實際入手,為信息化建設(shè)提供有力支撐,不斷完善、優(yōu)化配置、加強共享,定會全面實現(xiàn)水利工程信息化。

        參考文獻

        [1]白忠.水利工程信息化與BIM+GIS融合應(yīng)用的研究[J].江西建材,2021(04):172+174.

        [2]姜彥作,王兆括,陳仁宏.拉路河水利工程工程大壩深層抗滑穩(wěn)定分析及處理措施[J].廣西水利水電,2021(02):70-73.

        [3]崔愛霞.白銀區(qū)農(nóng)田水利工程運行維護存在的問題及建議[J].現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),2021(04):27-28.

        [4]謝勇,胡德鵬.大數(shù)據(jù)技術(shù)在水利工程信息化建設(shè)中的運用[J].工程技術(shù)研究,2020,5(17):104-105.

        蘭陵縣水利局 山東 臨沂 277700

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