問：Netflix是第一批恢復(fù)制作的公司之一，你們是如何制訂安全復(fù)工計劃的？

森古普塔：2020年3月13日停工的時候，大家都以為，“就停三周，疫情煙消云散后，就能回來繼續(xù)工作了。”所以當(dāng)意識到抗疫是持久戰(zhàn)時，大家都在想辦法盡快重返工作。因此我們和工會及制片人群策群力制定了方案，商討每個保障安全的細節(jié)。

帕克：我想公司的工會一度都快被煩死了，因為我們提交了太多的書面說明。

問：你們已經(jīng)復(fù)工9個月了，有什么經(jīng)驗教訓(xùn)？

森古普塔：我的經(jīng)驗就是真的太難了。從第一天起就面臨著挑戰(zhàn)，不是說制作節(jié)目難，而是保持6英尺（約1.8米）的間隔太難。這個行業(yè)是需要人際互動和密切接觸的。雖然團隊制定了完美的防疫規(guī)定，但行業(yè)一直都習(xí)慣于彼此靠近，共同解決問題。比如導(dǎo)演要告訴演員在某個場景里需要如何表演，如今他們要戴上口罩，保持6英尺的距離，而且還有人一直在旁邊提醒他們注意距離。這真的非常難。

帕克：疫情改變了劇組的制作方式?！缎荼鹊娜f圣節(jié)》（Hubie Halloween）復(fù)工頭一天，人們見面后第一件事就是相互擁抱，這時候就會有人喊：“不行！快分開，分開！”攝制組成員明白的第一件事，就是他們?yōu)槭裁匆３志嚯x，他們?yōu)榇烁械骄趩?。人們在一起工作越久，就越容易打成一片。所以劇組設(shè)立了一個新的監(jiān)督崗位，讓工作人員在現(xiàn)場重復(fù)提醒大家：請正確穿戴防護服，記得保持社交距離。導(dǎo)演和制片人還必須考慮到每個場景中角色的空間位置，以及可能存在的風(fēng)險有哪些。

問：我能想象出來。片場還多了什么新工種？

帕克：劇組聘請了傳染病預(yù)防專家，這在此前是沒有的。我們把醫(yī)生請到現(xiàn)場，讓他們看看要干什么——特別是一些親密的場景、近距離接觸的場景、高風(fēng)險的情景。醫(yī)生研究之后反饋劇組該如何正確、安全地拍攝。

問：我聽說最大的挑戰(zhàn)是演員和劇組人員離開片場后會做什么，這是你們最難控制的。是什么促使你們提出了“讓攝影機運轉(zhuǎn)下去”的倡議？

森古普塔：之所以提出這個倡議，是因為我們發(fā)現(xiàn)，雖然片場有防疫措施，但人們工作之余還是會一起聚餐。這情有可原，因為大家處在一個需要社交的行業(yè)。但我們意識到，每個人對新冠病毒的承受度不一樣。如果你二三十歲，新冠病毒可能不是最令你擔(dān)憂的。即便感染了，可能也是無癥狀，或者像流感和感冒一樣有輕微癥狀。但對年紀(jì)較大的人來說，新冠病毒就是巨大的威脅。所以當(dāng)時劇組提出這個倡議，想告訴所有人，無論你的動機是什么，都要確保工作能繼續(xù)進行。而要想工作能繼續(xù)進行，就要遵守防疫規(guī)定，不僅要在片場遵守，也要在生活中踐行。

問：片場出現(xiàn)過聚集性感染嗎？

森古普塔：非常幸運，我們沒有遇到過這種情況。片場是個相對安全的地方，我敢這么說。不光Netflix，好萊塢目前整個行業(yè)都是如此，這里有最好的防護設(shè)備，比醫(yī)院里使用的N95口罩和面罩都好。還有監(jiān)視器監(jiān)控你和別人的社交距離，你也能隨時得到核酸檢測。但社區(qū)傳染程度和片場有無人員感染肯定是密切相關(guān)的，所以現(xiàn)在片場感染病例整體上呈增加趨勢，這也在意料之中，因為工作人員有家人有孩子。病毒潛伏各處，非常容易感染。

問：你們使用“巴恩斯天平”來評估片場的危險系數(shù)，這個工具到底是如何運算的？

森古普塔：它實際上就是個數(shù)據(jù)模型。簡單描述，比如劇組現(xiàn)在在亞特蘭大，這個工具就會根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)傳染率是多少，外界的社交行為如何等估算片場的風(fēng)險。模型運算會告訴你，如果發(fā)生傳染，會出現(xiàn)哪些情況，讓你提前知道所有的可能性。劇組用它是為隨時調(diào)整策略。數(shù)據(jù)和模型，這聽起來是不是特別Netflix？如果模型預(yù)測將會有很多人把病毒帶到片場，并在某一時刻引發(fā)病毒傳播，我們的策略之一就是讓所有演員和劇組成員進入“氣泡”，即封閉片場，不許進出。在亞特蘭大拍攝《紅色通緝令》時，劇組就采用了全氣泡模式，而且證明很成功。另外兩部影片《撲救》和《不要抬頭》的拍攝場地，采取混合氣泡的模式，就是只把演員和主要劇組人員封閉起來。劇組會把重點放在演員身上，因為他們不能戴口罩，是易感人群。

問：你們討論過停止所有劇目的制作嗎？在什么必要條件下會促使你們做這個決定？

森古普塔：坦白說，可能是出現(xiàn)變異病毒的時候。因為現(xiàn)在的情況和（2020年）3月份的時候不一樣，3月，出現(xiàn)一個陽性病例就意味著要疏散整幢大樓，所有人都要隔離?，F(xiàn)在出現(xiàn)一個陽性病例，大家會說：“沒事，把這個人隔離，希望不會出現(xiàn)癥狀。”

帕克：剛開始出現(xiàn)陽性病例，會很恐慌，現(xiàn)在雖然也會焦慮，但劇組知道只要采取相應(yīng)的預(yù)防措施就好。我時常說，我們的目標(biāo)之一就是用一種病毒對抗現(xiàn)在的病毒。意思就是，在拍攝電影或劇集的過程中，劇組要盡可能對演員和劇組人員進行防疫知識普及，一旦這個項目完成，他們接手了下個項目——無論那個項目是不是Netflix的，他們都會把從我們片場學(xué)到的經(jīng)驗教訓(xùn)和積極成果繼續(xù)傳播下去。

問：電影和電視制作被認(rèn)為是美國加州的重要行業(yè)。當(dāng)其他很多行業(yè)不得不關(guān)閉的時候，影視業(yè)卻可以繼續(xù)工作，這是為什么？

帕克：這和劇組的防疫措施有很大關(guān)系。首先，劇組是脫離社區(qū)的。此外，劇組的檢測頻率很高，遠比社區(qū)高，而且片場還提供了多重防護裝備。團隊差不多是創(chuàng)建了一個相對獨立的安全社區(qū)。先是防護裝備，然后是檢測，這些都有效預(yù)防了病毒傳播。我想這些都是劇組可以繼續(xù)工作的原因。

森古普塔：還要感謝傳染病預(yù)防專家和整個健康與安全團隊，團隊一般有15到20個人，只負(fù)責(zé)衛(wèi)生與安全監(jiān)測。這些傳染病預(yù)防專家會巡視片場，告訴我們，“在化妝和發(fā)型上，如果你們使用這種化妝品和這種化妝刷，傳染的概率就會小一些?！痹陬A(yù)防感染上，劇組真的事無巨細，標(biāo)準(zhǔn)非常之高。

帕克：劇組并不想為了趕工而忽略安全。我們引以為傲的是，團隊一直在努力給演員和劇組人員創(chuàng)建安全的環(huán)境。

問：你們現(xiàn)在在十多個國家和地區(qū)進行制作，在哪些地區(qū)采取防疫措施比較容易，在哪些地區(qū)比較困難？

帕克：在美國更難。在其他國家拍攝時，防疫就是硬性規(guī)定，沒有商量余地，不接受質(zhì)疑，必須遵守。但在美國，任何事都會受到挑戰(zhàn)，比如規(guī)定片場必須戴口罩，就會有人來問“憑什么我要戴口罩”？在其他地方不會碰到這樣的質(zhì)問。

森古普塔：有時候即便在疫情比較輕的地方，也會遇到其他挑戰(zhàn)。比如新西蘭疫情不嚴(yán)重，劇組原本以為去那里拍攝肯定比較容易。結(jié)果在辦簽證時就困難重重，而且入境后劇組必須在政府指定的酒店里嚴(yán)格隔離14天。劇組成員很多來自《指環(huán)王》劇組，散布在各地，需要討論能不能把這個人從澳大利亞請過來？能不能把那個人從倫敦請過來？需要什么手續(xù)？有非常多要考慮的事情。

問：在現(xiàn)在這個節(jié)點，劇本中的什么場景，會讓你看到后直冒冷汗？

森古普塔：有身體接觸的場景。

帕克：對對，有密切接觸的搏斗場景、運動項目，還有親密鏡頭。演員如果要搏斗，甚至唱歌，都會讓他們大口喘氣，加劇風(fēng)險，所以看到這些橋段我就會很緊張，“有多少人唱歌？有多少人搏斗？有多少人在那個場地？”據(jù)我所知，劇組計劃在英國拍一部音樂片，會有一群孩子唱歌的場景，這就比較麻煩?；旧?，任何涉及多人呼吸的場景都困難。

問：由于片場要采取防疫措施，似乎每家制片公司都面臨著預(yù)算大規(guī)模增加的問題?，F(xiàn)在Netflix在制作成本上增加了多少？

森古普塔：大概增加了5%—20%不等。你可能覺得有點荒唐，為什么不是一個固定的數(shù)字？這是因為每部劇的復(fù)雜度不一樣，劇組成員的規(guī)模多大？在哪里拍攝？防護服需要多少？檢測要做多少次？有些劇要每天做檢測，有些則一周做三次。這些都會影響劇目的成本。片場不是能省錢的地方。劇組是在為安全投資，這是重點。很感激泰德·薩蘭德斯和里德·哈斯廷斯（編者注：Netflix的聯(lián)合首席執(zhí)行官），因為他們說過，“放開干，安全是不計成本的?！彼晕覀兒苄疫\，不用考慮制作成本的問題。

問：你們剛才提到，以后流感季可能會繼續(xù)要求在片場佩戴口罩。除此之外，還有什么防疫規(guī)則在疫情過后會繼續(xù)采用？

森古普塔：我不知道衛(wèi)生與安全部門在2022年還會不會繼續(xù)存在，但我感覺從現(xiàn)在起，衛(wèi)生與安全顧問這個職位可能會保留下去，因為這個角色越來越有用。通常劇組只有片場醫(yī)生，但有個顧問可能會更好些。

帕克：是的，劇組有這么一個部門。成本大幅增加也是因為有這個HSC，也就是衛(wèi)生安全與清潔部門。以前是沒有的。我們還有HSS，也就是衛(wèi)生與安全主管，這個職位只有一個人。這些職位要一直保留到病毒被根除，至少我們會這么做。如果2021年有50%的劇組成員接種了疫苗，那也還有50%沒接種，因此還是要以現(xiàn)有的防疫措施來保護每個人。

問：在過去的九個月中，有沒有一個時刻，讓你們真的驚慌失措？

帕克：有一次，我們一群管理人員要去某個地方，飛機還沒起飛，大家的手機紛紛收到推送消息：湯姆·漢克斯確診了。NBA賽季取消了。歐洲邊境關(guān)閉了。這些都是一個小時內(nèi)發(fā)生的事情。大家都面面相覷，“到底發(fā)生了什么？”團隊當(dāng)時正飛往某地準(zhǔn)備參加演員們的排練，這樣的場合少不了要相互寒暄，還要和演員及導(dǎo)演們出去吃飯。降落后，劇組在酒店里從中午12點一直待到凌晨2點，每個人都想知道現(xiàn)在要做什么？但沒人能真正回答這個問題，因為都不知道將會發(fā)生什么。

森古普塔：第一批劇目開始制作時，我真的有點恐慌。第一批劇目是在加拿大溫哥華和美國紐約同期開機的，包括《午夜彌撒》《車神》（The Crew）和《維琴河》（Virgin River）等一系列劇集，都同時啟動。所以當(dāng)時我很驚慌，不知道會發(fā)生什么，心里不停打鼓，現(xiàn)在，我很開心，“保證所有人都安全健康，過程真的很艱難，但我們做到了?！?/p>