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        “放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理研究

        2021-09-05 08:17:40林美佳
        商訊·公司金融 2021年18期
        關(guān)鍵詞:管理

        作者簡(jiǎn)介:林美佳(1994— ),女,漢族,山東濟(jì)南人,碩士。主要研究方向:高??蒲胸?cái)務(wù)管理。

        課題項(xiàng)目:山東省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)課題“高等學(xué)??蒲胸?cái)務(wù)管理研究”(項(xiàng)目編號(hào):sdjk2020034)。

        摘 要:詳細(xì)分析A高校自中辦發(fā)〔2016〕50號(hào)文發(fā)布以來(lái),在科研經(jīng)費(fèi)管理方面采取的簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的措施。針對(duì)A高校在“放管服”背景下暴露出的相關(guān)問(wèn)題,提出了一些改革措施。

        關(guān)鍵詞:“放管服”;高校科研經(jīng)費(fèi);管理

        我國(guó)于20世紀(jì)提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),綜合國(guó)力不斷增強(qiáng),對(duì)于科技創(chuàng)新要求越來(lái)越高。2016年中美兩國(guó)“科技戰(zhàn)”打響后,我國(guó)不斷深入創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè),在將“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”的過(guò)程中,最為重要的就是科技創(chuàng)新,以中科院為代表的高等院校是我國(guó)科技創(chuàng)新的主力軍之一。近年來(lái),隨著各級(jí)財(cái)政對(duì)高校的科技創(chuàng)新資金投入越來(lái)越多,高等院校的科研項(xiàng)目和科研經(jīng)費(fèi)也日益增多,如何提高高等院校的科研經(jīng)費(fèi)管理效率、將科研經(jīng)費(fèi)的花銷(xiāo)落在實(shí)處,成為了近年來(lái)學(xué)者研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自2016年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳50號(hào)文件之后,近5年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院、各級(jí)部委陸續(xù)出臺(tái)各項(xiàng)政策,為科研經(jīng)費(fèi)管理的放管服改革保駕護(hù)航。同時(shí),很多高校內(nèi)科研報(bào)銷(xiāo)依然困難,結(jié)題時(shí)出現(xiàn)大量問(wèn)題??蒲欣蠋熢趫?bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)時(shí)浪費(fèi)大量時(shí)間,研究效率受到影響,一定程度上打擊了老師進(jìn)行科學(xué)研究的積極性。由此可見(jiàn),如何更大程度上進(jìn)行放管服改革,提高科學(xué)研究效率既是高校,也是各級(jí)政府需要考慮的重大問(wèn)題。

        一、A高??蒲泄芾淼摹胺殴芊备母?/p>

        A高校坐落在美麗的S省省會(huì),是遠(yuǎn)近聞名的一所綜合性高等師范院校。近年來(lái),A高校不斷加強(qiáng)科研投入,積極引進(jìn)專(zhuān)家人才,科研經(jīng)費(fèi)不斷提高,化學(xué)等專(zhuān)業(yè)進(jìn)入ESI前1%,在S省建設(shè)“雙一流”和“高水平”高校建設(shè)中,教育學(xué)、文學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)入選高水平專(zhuān)業(yè),在省屬院校中拔得頭籌。A高校近幾年的科研經(jīng)費(fèi)情況如表2所示:

        A高校是師范類(lèi)院校,文科類(lèi)專(zhuān)業(yè)占比較重,與同級(jí)別的理工類(lèi)院校,科研經(jīng)費(fèi)存在一定差距。不過(guò),從表中可以看出,雖然2017年科研經(jīng)費(fèi)總額較上一年略有減少,但整體上A高校年科研經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)逐年遞增趨勢(shì)。2018年增長(zhǎng)勢(shì)頭尤為猛烈,增長(zhǎng)率達(dá)到了43%,A高??v向科研經(jīng)費(fèi)在2016—2020年全部科研經(jīng)費(fèi)中占比分別為67%、77%、61%、79%、68%,可以看出A高??蒲薪?jīng)費(fèi)來(lái)源以非同級(jí)財(cái)政撥款為主,主要來(lái)自國(guó)家自然、社科基金委,教育部資金,省科技廳資金等。

        通過(guò)對(duì)A高校科研經(jīng)費(fèi)六大支出的分析,可以看出在A高校科研經(jīng)費(fèi)支出中,A高校科研經(jīng)費(fèi)支出中最高為人力資本支出。勞務(wù)費(fèi)發(fā)放是否存在注水現(xiàn)象,科研人員是否通過(guò)勞務(wù)費(fèi)支出套取國(guó)家經(jīng)費(fèi),需要進(jìn)一步考察。2019年A高校正式采用了新高校會(huì)計(jì)制度,固定資產(chǎn)核算方法由月底統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)入賬。出于可比性的考量,不對(duì)全部年份的科研設(shè)備進(jìn)行分析。隨著科研收入的增加,設(shè)備費(fèi)基本保持不變,專(zhuān)用材料費(fèi)和測(cè)試費(fèi)保持著逐年上升的勢(shì)頭,在某些年份可能由波動(dòng),每年的項(xiàng)目合作費(fèi)波動(dòng)較劇烈。收到2020年疫情影響,2020年A高校差旅費(fèi)下降較多。前四年,差旅費(fèi)保持逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。從A高??蒲薪?jīng)費(fèi)支出情況,科研經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注勞務(wù)費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。

        “放管服”背景下,A高校以國(guó)家出臺(tái)的文件為引導(dǎo),科研經(jīng)費(fèi)管理制度嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定制定,同時(shí)參照本校自身情況,制定符合A高校自身特點(diǎn)的文件。在簡(jiǎn)政放權(quán)的背景下,A高校先后出臺(tái)了《A高校關(guān)于印發(fā)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批規(guī)定的通知》《A高校關(guān)于印發(fā)縱向科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理辦法的通知》《A高校關(guān)于印發(fā)縱向科研項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)管理辦法的通知》《A高??蒲许?xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)綠色通道實(shí)施細(xì)則》等,進(jìn)一步加強(qiáng)了科研經(jīng)費(fèi)管理。A高校是如何做到科研經(jīng)費(fèi)管理上的“放管服”呢?

        在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批中,A高校的科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)撤銷(xiāo)了原院系負(fù)責(zé)人的會(huì)簽人簽字權(quán),改為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)辦人簽字。通過(guò)簽字權(quán)的下放,提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的科研自主權(quán),為科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)減去繁瑣,提高科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)效率。同時(shí)文件中也對(duì)超過(guò)一定限度的報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)做出了規(guī)定(見(jiàn)表3)

        A高校對(duì)簽字權(quán)的規(guī)定不僅做到了簡(jiǎn)政放權(quán),又做到了規(guī)范管理。對(duì)于金額較大的科研經(jīng)費(fèi)支出,加強(qiáng)監(jiān)管。

        在間接經(jīng)費(fèi)使用上,A高校在50號(hào)文發(fā)布前,執(zhí)行的是財(cái)教〔2011〕434號(hào)以及財(cái)教〔2015〕15號(hào)文。50號(hào)文對(duì)間接經(jīng)費(fèi)的提取比例做出了修改(見(jiàn)表3),為高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的簡(jiǎn)政放權(quán)提供了方向,同時(shí),50號(hào)文也取消了績(jī)效支出的限制,進(jìn)一步提升科研人員的滿(mǎn)足感和獲得感。

        根據(jù)50號(hào)文的規(guī)定,A高校對(duì)間接經(jīng)費(fèi)比例作出調(diào)整,對(duì)于非同級(jí)撥款資金,A高校采用統(tǒng)一計(jì)提間接費(fèi)用的方法,不針對(duì)某一項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)。對(duì)于橫向課題經(jīng)費(fèi),計(jì)提間接經(jīng)費(fèi)比例為8%,其中學(xué)校間接成本占間接費(fèi)用的62.5%,學(xué)院間接成本占間接費(fèi)用的37.5%。

        在資產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)上,A高校也根據(jù)文件規(guī)定并結(jié)合本校資產(chǎn)管理的特點(diǎn)、招標(biāo)采購(gòu)的程序做出了“簡(jiǎn)政放權(quán)”的改變。2020年,A高校結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制訂《A高??蒲许?xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)綠色通道實(shí)施細(xì)則》,文件規(guī)定:預(yù)算金額20萬(wàn)元及以上的儀器設(shè)備采購(gòu)應(yīng)編制政府采購(gòu)預(yù)算,預(yù)算金額10萬(wàn)元(含)—20萬(wàn)元(不含)的儀器設(shè)備采購(gòu),由學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)辦公室和歸口管理部門(mén)采用學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)方式組織采購(gòu)。預(yù)算金額10萬(wàn)元(不含)以下的儀器設(shè)備采購(gòu),課題組或項(xiàng)目組可自行采購(gòu),但單個(gè)課題組或項(xiàng)目組年度累計(jì)采購(gòu)金額不能超出10萬(wàn)元。該細(xì)則既保證了科研儀器采購(gòu)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又在一定程度上簡(jiǎn)化了科研儀器的采購(gòu)流程。項(xiàng)目組有了采購(gòu)科研儀器的自主權(quán),在符合學(xué)校文件的要求下,不必死板的按照省屬高校預(yù)算年度進(jìn)行儀器采購(gòu),可以依據(jù)客觀的科學(xué)研究規(guī)律采購(gòu)一定數(shù)量的科研儀器。這一舉措優(yōu)化了校機(jī)關(guān)的服務(wù)效率,提高了科研人員的滿(mǎn)意度,是調(diào)動(dòng)高校各項(xiàng)工作積極性的有效措施。在“放管服”的背景下,A高校一定程度上做到了大膽“放權(quán)”,同時(shí)A高校招標(biāo)部門(mén)聯(lián)合科研儀器歸口部門(mén)在內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

        (一)A高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的問(wèn)題

        A高校在中辦發(fā)〔2016〕50號(hào)文之后,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理模式進(jìn)行了較大力度的革新,但現(xiàn)行的科研經(jīng)費(fèi)模式依然存在諸多問(wèn)題。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制不合理。

        在科研項(xiàng)目立項(xiàng)階段,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算。由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏一定的財(cái)務(wù)知識(shí),一方面導(dǎo)致編制出來(lái)的預(yù)算結(jié)構(gòu)不合理,無(wú)法滿(mǎn)足科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出的需要,不符合科學(xué)研究的客觀規(guī)律,另一方面有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)科研項(xiàng)目的報(bào)銷(xiāo)規(guī)定也不甚了解,比如國(guó)家自然科學(xué)基金委明確規(guī)定國(guó)家自然基金不能報(bào)銷(xiāo)通用設(shè)備,很多科研老師在報(bào)預(yù)算時(shí)依然將電腦、硬盤(pán)等通用設(shè)備列入科研經(jīng)費(fèi)計(jì)劃支出。這些情況都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算缺乏約束力和執(zhí)行力,編制的科研項(xiàng)目預(yù)算與執(zhí)行脫節(jié)。

        (三)科研經(jīng)費(fèi)管理缺乏整體性。

        以國(guó)家自然科學(xué)基金為例,A高??蒲薪?jīng)費(fèi)流程是:首先、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)自身研究特點(diǎn),向國(guó)家自然科學(xué)基金委申報(bào)課題,編制預(yù)算,經(jīng)答辯通過(guò)后,國(guó)家自然基金委予以立項(xiàng)。然后,國(guó)家自然基金委劃撥科研經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)聯(lián)系財(cái)務(wù)部門(mén)獲得來(lái)款信息并通知科研監(jiān)管部門(mén);然后科研監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行備案,設(shè)置相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)性質(zhì)并通知財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)編號(hào)。最后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo),并最終結(jié)項(xiàng)。可以看出,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算報(bào)表的編制以及開(kāi)發(fā)研究活動(dòng)中科研經(jīng)費(fèi)的支出。A高校的社科處和科技處負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)事前的立項(xiàng)、科研活動(dòng)事中的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)原則與科研經(jīng)費(fèi)的結(jié)項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的具體業(yè)務(wù)。然而,科研、財(cái)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相對(duì)獨(dú)立,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的科研經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái)??蒲腥藛T在詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目來(lái)款,拿到項(xiàng)目編號(hào)中花費(fèi)了大量時(shí)間與精力。同時(shí),由于A高??蒲泄芾聿块T(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)相對(duì)獨(dú)立,缺乏溝通,很多時(shí)候?qū)е驴蒲薪?jīng)費(fèi)“結(jié)題不結(jié)項(xiàng)”。

        (四)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)存在違規(guī)。

        當(dāng)前的A高校課題經(jīng)費(fèi)采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、經(jīng)辦人簽字之后,科研經(jīng)費(fèi)即可報(bào)銷(xiāo)。由于某些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一開(kāi)始對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)政策缺乏了解,在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,導(dǎo)致最終無(wú)法結(jié)項(xiàng),最后花費(fèi)大量時(shí)間精力進(jìn)行調(diào)賬。某些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也存在對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)認(rèn)識(shí)不到位,將科研經(jīng)費(fèi)認(rèn)為是自己的個(gè)人經(jīng)費(fèi),隨意報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用,不考慮科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的合規(guī)性與合理性,經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將個(gè)人所用與項(xiàng)目所用混淆,造成了一定程度上的科研經(jīng)費(fèi)流失。同時(shí),對(duì)于A高??蒲薪?jīng)費(fèi)中,勞務(wù)費(fèi)用所占比例較大,科研設(shè)備所占比例不多,科研資金利用效率不高。

        二、對(duì)策與建議

        (一)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管。

        高校擁有科研經(jīng)費(fèi)的自主權(quán),作為科研經(jīng)費(fèi)的主要責(zé)任方,將科研資金落到實(shí)處,提高資金使用效率,必須加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)資金的監(jiān)管。首先,高校應(yīng)建立全面的科研經(jīng)費(fèi)規(guī)章制度,為科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管提供依據(jù)。其次高校內(nèi)部必須加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行管理與控制,防患于未然,完善監(jiān)管與審查體系。相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在科研項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程之中進(jìn)行審計(jì),使得經(jīng)費(fèi)開(kāi)支更加規(guī)范透明。完善科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部審計(jì)制度,逐漸建立以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制制度,立足于項(xiàng)目的全面審計(jì),并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是勞務(wù)費(fèi)支出嚴(yán)加監(jiān)管。最后,高校、政府、公眾可以探尋將第三方審計(jì)納入科研經(jīng)費(fèi)的日常管理中,利用社會(huì)上更加專(zhuān)業(yè)的第三方審計(jì)力量保證科研經(jīng)費(fèi)的合理與透明。

        (二)加強(qiáng)科研預(yù)算管理。

        提升經(jīng)費(fèi)預(yù)算的管理是高校進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵之一??蒲许?xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需求合理安排經(jīng)費(fèi),同時(shí)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管部門(mén)也需要對(duì)科研項(xiàng)目的申報(bào)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格地把控,確保經(jīng)費(fèi)的實(shí)際開(kāi)支與預(yù)算一致。在科研負(fù)責(zé)人進(jìn)行科研立項(xiàng)并編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),科研監(jiān)管部門(mén)應(yīng)提前告知該項(xiàng)目類(lèi)型的資金性質(zhì)與經(jīng)費(fèi)范圍,財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)提前對(duì)不同性質(zhì)的科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)流程加以說(shuō)明,使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。同時(shí),在編制預(yù)算的過(guò)程中,科研監(jiān)管部門(mén)可以根據(jù)監(jiān)管要求設(shè)置上下浮動(dòng)的額度,提高預(yù)算的靈活性和全面性。

        (三)設(shè)置科研財(cái)務(wù)助理。

        由于科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏一定的財(cái)務(wù)知識(shí),不僅導(dǎo)致編制科研預(yù)算時(shí)不合理、不規(guī)范、不科學(xué),同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)制度的不理解會(huì)增添其報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)的難度,增加報(bào)銷(xiāo)的工作量,同時(shí)溝通不暢極容易引發(fā)與業(yè)務(wù)科室的矛盾,降低科研人員的幸福感和獲得感。很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身負(fù)重任,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、熟練掌握與科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)也不科學(xué)。高校科研助理可以在詳細(xì)地了解監(jiān)管部門(mén)規(guī)定與財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)科研任務(wù)的性質(zhì),進(jìn)行預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、科研結(jié)項(xiàng)的工作。通過(guò)設(shè)置財(cái)務(wù)助理,使科研老師將更多的時(shí)間、精力投入到科學(xué)研究工作中,極大的提高了科研效率。

        (四)建設(shè)科研統(tǒng)一管理平臺(tái)。

        該平臺(tái)將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研監(jiān)管部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)的功能連接并集合了資產(chǎn)管理部門(mén),招標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的相關(guān)模塊。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠在該平臺(tái)上完成立項(xiàng)、預(yù)算編制、科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、調(diào)賬、結(jié)項(xiàng)。通過(guò)該平臺(tái),可以將政策變化的相關(guān)信息及時(shí)通知到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與相關(guān)科室。比如,在國(guó)家自然基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)期間,科研經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),通過(guò)該平臺(tái)通知到各個(gè)經(jīng)費(fèi)的負(fù)責(zé)人,同時(shí)該平臺(tái)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)相連接,當(dāng)有相關(guān)的報(bào)銷(xiāo)單送到財(cái)務(wù)部門(mén)時(shí),從財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)顯示無(wú)法報(bào)銷(xiāo)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,高??蒲薪?jīng)費(fèi)是科學(xué)研發(fā)投入的重中之重。因此,高??蒲薪?jīng)費(fèi)“放管服”改革是非常必要的。高校應(yīng)積極探索各種模式放寬管理權(quán)限,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,也應(yīng)做到強(qiáng)化監(jiān)管,提高科研效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姚俊生,袁仁淼.“放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理流程優(yōu)化研究[J].會(huì)計(jì)之友,2019(08):139-146.

        [2]徐捷,王慶琳,龔杰昌.新形勢(shì)下高校科研項(xiàng)目間接費(fèi)用管理探究——基于七所高校樣本分析[J].會(huì)計(jì)之友,2018(09):143-147.

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