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        工業(yè)與民用建筑的工程管理要點探析

        2018-02-14 17:18:38陳曉陽
        建材與裝飾 2018年45期
        關(guān)鍵詞:施工方工民建工程質(zhì)量

        陳曉陽

        (無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇無錫 214121)

        隨著中國現(xiàn)代化步伐的不斷加快,人們對建筑提出的要求也不再停留在僅僅滿足使用功能上。為了使人們對建筑的追求得到滿足,工業(yè)與民用建筑建設(shè)工程必須實現(xiàn)最優(yōu)化,這便對工業(yè)與民用這類建筑的工程管理工作提出了更多也更嚴(yán)格的要求。

        1 工業(yè)與民用建筑的基本定義

        一般將建筑物通稱為建筑,而建筑屬于固定資產(chǎn),通常是指供人們居住、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、娛樂、經(jīng)營、儲藏或用于社會活動的建筑。按照用途可以將建筑物劃分為以下三類:工業(yè)建筑指的是直接服務(wù)于工業(yè)生產(chǎn)或供工業(yè)生產(chǎn)使用的建筑,比如,倉庫、廠房等;民用建筑指的是供個人或家庭長期使用居住的建筑,又可細(xì)分為集體宿舍和住宅。其中集體宿舍又可進(jìn)一步細(xì)分為學(xué)生和單身職工宿舍。而住宅又可進(jìn)一步細(xì)分為別墅、高檔公寓和普通住宅;農(nóng)業(yè)建筑指的是直接服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的建筑,比如,養(yǎng)殖場、料倉等。工業(yè)與民用建筑的施工就是其生產(chǎn)的過程,在建筑工程管理中,應(yīng)加強(qiáng)事前控制,做好防范措施,高度重視建設(shè)質(zhì)量。

        2 工業(yè)與民用建筑的工程管理要點

        2.1 重點管理工民建的工程質(zhì)量

        工業(yè)與民用建筑的施工過程是一個形成工程質(zhì)量的過程。對于工程質(zhì)量的管理,應(yīng)始終堅持“做好事前控制,將質(zhì)量管理作為工程管理的首要內(nèi)容”。在管理工民建工程質(zhì)量的過程中,必須重點加強(qiáng)以下幾點:①從技術(shù)上支持。工業(yè)與民用建筑本身均包括很多環(huán)節(jié),在管理建筑工程質(zhì)量的過程中,對于每個小環(huán)節(jié),從設(shè)計到實施都離不開技術(shù)上的大力支持。一旦缺乏某項技術(shù)上的支持,則將難以保障工程質(zhì)量。與此同時,每道工序的銜接也需要在有關(guān)技術(shù)性的支持下,才能確保工程的順利展開;②制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。任何工程為了確保質(zhì)量,則都離不開嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般是由技術(shù)人員與工程師一起研究并協(xié)商而制定的,具有可操作性、科學(xué)性、客觀性等特點。各個施工環(huán)節(jié)只有都按照技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格實施,才能切實保障整個工程的質(zhì)量水平;③加強(qiáng)監(jiān)理與監(jiān)督,認(rèn)真檢查隱蔽工程。在工民建工程的施工過程中,很可能會涉及隱蔽工程,對于工程質(zhì)量管理來說,隱蔽工程管理環(huán)節(jié)也至關(guān)重要。工程管理人員只有做好監(jiān)理與監(jiān)督工作,才能切實保障隱蔽工程質(zhì)量。

        2.2 管理工民建工程的進(jìn)度

        ①在管理工民建工程進(jìn)度的過程中,必須確定好投資方、施工方、設(shè)計方三者的合作關(guān)系,與此同時,還需要將各方的職責(zé)理清,一旦有問題出現(xiàn),則應(yīng)針對已出現(xiàn)的問題,及時采取科學(xué)、合理的措施加以解決,只有這樣才能充分保障工程進(jìn)度。②保障施工材料的質(zhì)量合格。在建筑工程實施施工的過程中,必定會用到施工材料。所以,必須確保只有帶合格標(biāo)志的優(yōu)質(zhì)施工材料才能入場,不可以讓與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不符的劣質(zhì)施工材料入場。同時,還應(yīng)保證配有標(biāo)準(zhǔn)合格證、詳細(xì)說明書的優(yōu)質(zhì)建筑材料可以被及時送到現(xiàn)場,以保障工程施工可以順利實施。③保障資金投入。投資方必須及時支付充足的工程款,在實施工程的過程中,必定需要投入大量的資金。所以,資金周轉(zhuǎn)困難現(xiàn)象經(jīng)常會出現(xiàn),而投資方只有及時將工程款支付,才能真正保障整個工程的進(jìn)度。

        2.3 做好工民建工程的驗收管理工作

        驗收管理是工民建工程管理最后實施的一道工序,通常包括分部、分項、單位等工程的驗收管理,具體如下:①分部工程驗收管理:工民建工程的施工一般會分包給各種部門來實施。而分部工程通常會由施工方的各個施工團(tuán)隊組織有關(guān)人員基于對這個分部工程下各個分項工程的驗收,依照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行驗收。但針對那些十分關(guān)鍵、重要的分部工程,則應(yīng)基于施工方的自檢,由監(jiān)理單位來完成驗收工作;②分項工程驗收管理:在驗收工民建工程的過程中,通常由施工方負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員來檢查驗收分項工程,并詳細(xì)記錄驗收過程,再將其提交給監(jiān)理單位,然后由監(jiān)理單位確認(rèn)核查。但針對那些十分重要的分項工程和部位十分關(guān)鍵的分項工程,則施工方應(yīng)基于自檢合格,再由項目管理人員按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律條例、設(shè)計圖紙進(jìn)行驗收檢查;③單位工程驗收管理:指的是在建造完工民建單位工程以后,首先由施工方進(jìn)行自檢,然后基于自檢合格,再向監(jiān)理工程師申請驗收。在上述過程中,當(dāng)監(jiān)理工程師獲取驗收申請以后,應(yīng)認(rèn)真審查單位工程的所有質(zhì)量保證資料,并積極組織工程設(shè)計方、項目管理方、工程施工方、建設(shè)企業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督人員親臨現(xiàn)場進(jìn)行檢查,再將檢查結(jié)果與規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同認(rèn)真對照,進(jìn)而科學(xué)、合理地判斷這個單位工程的實際質(zhì)量達(dá)到要求沒有,應(yīng)不應(yīng)該同意驗收。

        2.4 加強(qiáng)施工安全管理

        生產(chǎn)的安全性至關(guān)重要,必須始終將人們的生命財產(chǎn)安全放在第一位,重點加強(qiáng)施工安全管理。建設(shè)主管部門以及建筑施工單位必須高度重視施工安全。目前,建筑安全施工形勢仍然十分嚴(yán)峻,各個工地上普遍存在小安全問題以及安全隱患,時有發(fā)生重大安全事故。在管理工民建工程的過程中,必須始終將安全管理作為管理要點來抓,必須重點加強(qiáng)安全管理,以保障施工質(zhì)量。具體包括以下方面:

        ①將施工設(shè)計工作做好,嚴(yán)格依照施工設(shè)計科學(xué)地實施安全施工作業(yè)。同時提前編制各個施工階段以及各個環(huán)節(jié)的安全施工方案,并進(jìn)行嚴(yán)格審核,再將其完善并落實。②細(xì)化并追究責(zé)任,層層建立負(fù)責(zé)安全施工的責(zé)任制。應(yīng)由施工企業(yè)細(xì)化安全目標(biāo),并將其落實到各個專業(yè)和崗位,真正實現(xiàn)細(xì)化到位以及責(zé)任到人,確保施工現(xiàn)場的各個部位及環(huán)節(jié)均按規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范操作,并加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù),實行文明施工,同時制定排查安全隱患、追究責(zé)任的制度,從而為工人營造一個安全的施工環(huán)境。

        3 結(jié)語

        綜上所述,作為現(xiàn)代建筑工程的核心組成部分之一,工民建工程的管理十分重要。為了保障工民建工程的質(zhì)量,則應(yīng)高度重視工民建工程管理,并將其管理工作切實做好,只有這樣才能進(jìn)一步推動中國建筑行業(yè)的發(fā)展與壯大。所以,工業(yè)與民用建筑企業(yè)在開展管理工作的過程中,應(yīng)將質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、驗收管理、安全管理這四項管理工作視為管理要點,并將其切實做好做細(xì),從而充分彰顯工民建工程在整個建筑行業(yè)的重要價值。

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