何世豐

摘要：在煤礦安全管理的過程中，由于技術(shù)不過硬、素質(zhì)不全面、管理不到位等因素的影響，從而會帶來在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的安全事故，因此，要結(jié)合煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的需要，注重強化煤礦安全管理，形成施工、技術(shù)、管理措施、文化氛圍等方面的運用，更好地推動安全管理的有效落實。

關(guān)鍵詞：煤礦;安全管理;防控措施

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種先進技術(shù)手段、設(shè)備等的科學合理應(yīng)用，有利于保證各行業(yè)的改革、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，同時，還可以滿足新時期背景下各行業(yè)提出的基本要求。在煤炭工業(yè)發(fā)展的過程中，引用和利用各類先進的機械設(shè)備，為的是保證一系列生產(chǎn)運作工作的有序開展。在整個工作實施過程中，最重要的一點就是要有效提升煤炭企業(yè)自身的安全管理水平，因為這將會直接影響到工作人員的生命安全。

1煤礦安全管理中存在的問題

1.1安全管理基礎(chǔ)過于薄弱

通常情況下，在煤礦開采時，最關(guān)鍵的就是安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。與其他國家相比，由于中國煤礦開采時間相對比較早，發(fā)展至今，煤礦開采整體規(guī)模不斷擴大，各種不同類型的先進技術(shù)手段、設(shè)備等在煤礦開采中的應(yīng)用越來越廣泛。與此同時，開采強度也在不斷提高，對開采技術(shù)、設(shè)備等各方面提出的要求越來越多樣化。但是，煤礦開采時仍然存在非常多的安全隱患，尤其是安全系數(shù)達不到標準，最終導致的結(jié)果就是煤礦企業(yè)面臨著非常嚴重的安全問題。

1.2安全管理水平普遍較低

現(xiàn)如今，在煤礦行業(yè)的整體發(fā)展中，中國煤礦安全生產(chǎn)水平普遍較低。受這種因素的限制，中國煤礦產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展將會受到嚴重的阻礙，導致煤礦安全生產(chǎn)管理工作很難有序開展。這是目前煤礦安全管理工作一直停滯不前的原因，結(jié)合中國煤礦開采情況進行分析時，發(fā)現(xiàn)在目前的開采工作中，無法嚴格按照專業(yè)化的標準和流程展開有針對性的操作，比如部分小礦山的礦工根本沒有接受過系統(tǒng)培訓，安全意識不夠，對安全管理工作了解較少。由于現(xiàn)有安全管理標準和流程無法起到良好的指導作用，煤礦安全管理水平一直處于停滯不前的狀態(tài)。

1.3開采環(huán)境相對惡劣

在實際工作中，煤礦開采數(shù)量的增加、開采安全系數(shù)不達標等各種問題，無疑都會引發(fā)各種不同類型的安全問題。尤其是部分煤礦現(xiàn)有安全管理工作的開展，根本無法達到最基本的標準要求，很難實施有效的監(jiān)督和管理。現(xiàn)如今，在現(xiàn)代化社會發(fā)展的背景下，中國越來越重視能源的開發(fā)和利用，煤炭總產(chǎn)量不斷增加。為了獲取到更多的經(jīng)濟效益，煤礦公司普遍會直接采取垂直方向發(fā)展的對策。由于開采工作環(huán)境相對比較復雜，同時具有多變的特征，地面的土壤與地下土壤之間存在的差異性非常明顯，如果開采時光照不夠，勢必會帶來非常嚴重的問題，很容易引發(fā)安全事故。

2強化煤礦安全管理的路徑優(yōu)化

2.1優(yōu)化措施，構(gòu)建安全生產(chǎn)評價管理系統(tǒng)

在具體管理的路徑中，要形成科學有效的生產(chǎn)評價管理機制，注重在生產(chǎn)許可的過程中進行安全級別的有效界定，加強安全督查部門的有效檢查力度，形成多項綜合考核指標的有效應(yīng)用，并且，對于在煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術(shù)創(chuàng)新等運用，加強煤礦企業(yè)中的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督等管理，構(gòu)建綜合安全管理性能要素的有效控制，定期與不定期的形成監(jiān)督管理模式，全面加強煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)要素，有效推動煤礦企業(yè)的綜合安全性能。

2.2優(yōu)化機制，建立健全科學管用有效的制度

制度管理在煤礦綜合安全管理中有著十分重要的意義，尤其是在構(gòu)建安全有效的質(zhì)量標準化建設(shè)中，形成“檢查、達標、驗收、獎懲”等綜合管理渠道，突出在每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化管理，圍繞安全生產(chǎn)管理長效機制的建立，構(gòu)建有力的民心工程，注重將安全生產(chǎn)貫穿在企業(yè)效益追求的每一個關(guān)鍵點，抓好安全生產(chǎn)就是抓好經(jīng)濟效益，只有在競爭激烈的市場環(huán)境中突出安全效能的管理，強調(diào)安全質(zhì)量的有效保障，才能更好地推動煤礦安全發(fā)展并服務(wù)于經(jīng)濟需要。

2.3優(yōu)化行為，制定出行之有效的安全模式

在具體的安全管理模式中，要構(gòu)建行之有效具體的安全責任制度，通過建立多元化的安全責任目標，確保在安全生產(chǎn)中每一個關(guān)鍵因素的運用，突出加強對煤礦安全企業(yè)全面考核、責任制管理、安全評級等等，創(chuàng)新安全管理模式，增強企業(yè)的安全責任意識，并在具體的管理中形成安全生產(chǎn)的實施效果，在安全意識上加強安全綜合管理，從而在源頭上有效控制好風險系數(shù)。

2.4規(guī)范員工培訓體系對于煤礦企業(yè)而言，要想在實踐中強化安全保障，就必須要保證工作人員的安全，在實踐中不斷提高他們的風險防范意識，同時，加大日常的安全培訓和管理力度，保證各項工作順利展開。在實際工作中，要將工作轉(zhuǎn)變成若干個環(huán)節(jié)，以此來實現(xiàn)工作人員創(chuàng)新性和有效性的提升，保證相關(guān)工作制度的合理構(gòu)建和落實。通過這種方式，有利于轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的工作態(tài)度，使員工專項教育活動能夠順利開展，將教育中的人性化、親情化特征充分發(fā)揮出來。這樣做，有利于提升員工自身的安全防范意識，讓他們養(yǎng)成良好的工作習慣，端正工作態(tài)度。針對煤炭安全管理中存在的各種問題，對煤礦安全管理制度展開科學合理的編制和利用，能夠在一定程度上保證煤礦生產(chǎn)的安全性和可靠性。當工作與個人安全產(chǎn)生關(guān)聯(lián)時，要將重點放在“安全”二字上，任何事情都要從實際出發(fā)，制訂和落實符合實際的管理體系。另外，相關(guān)部門要以問題為基準，合理利用現(xiàn)有法律法規(guī)中的內(nèi)容，將法律法規(guī)、規(guī)章制度的作用最大化發(fā)揮出來;不斷完善和優(yōu)化公司內(nèi)部的激勵機制，提高工作人員工作的積極性、主動性，進而避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行業(yè)對于煤礦資源的個性化需求普遍較大，煤礦行業(yè)的開采規(guī)模也在不斷擴大，市場需求在不斷增加。目前，中國的整體經(jīng)濟實力有了明顯的提升，人們開始重視經(jīng)濟效益，各種中小型煤礦不斷增加，但是，煤礦安全問題卻被忽視。因此，針對煤礦安全管理中存在的一系列問題，提出有針對性的解決對策，保證煤礦安全管理工作的有效落實，進而推進各環(huán)節(jié)工作的順利開展，推動煤礦事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

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