周秭沫

這是三位程序員的故事，他們有的在中國大廠駐美分部工作（TikTok），有在美國大廠駐華分部工作（英偉達(dá)），有的則就職于美國本土大廠臉書（Facebook）。

在他們看來，雖然賺錢是勞動的第一目標(biāo)，但公司能否留住他們，最重要的因素還是“我能不能獲得成長”。

追求

疫情令諸多企業(yè)主發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公的好處，尤其是IT行業(yè)，既可以節(jié)省物業(yè)租賃、用電等辦公成本，工作進(jìn)度亦不會受到較大影響。就職于TikTok硅谷分公司的小于和臉書西雅圖總部的張小木，正在夏威夷邊休假邊辦公。用他們的話說，由于回到辦公室辦公遙遙無期，目前全美國幾乎一半的人都涌進(jìn)了夏威夷?！白鳛樾聲r代有覺悟的‘碼農(nóng)，最重要的事情就是寫優(yōu)秀代碼、做驚艷產(chǎn)品。只要能寫得開心，在海邊、在家中、在工位都沒什么不同?！?/p>

“數(shù)學(xué)這個專業(yè)不是只有讀博才會成功，只要讀了CS的碩士，工作3年后就可能會升職、加薪。能力、視野、人脈、回報都會比讀5年博要好得多。我的選擇就是在美國發(fā)展，因為CS專業(yè)好，日后回國也方便?！毙∮谙蛴浾吡钠鹆俗约旱穆殬I(yè)規(guī)劃。

小于在找工作時列了份清單：谷歌太老了，平臺大，但進(jìn)去之后只是一顆螺絲釘;蘋果是一家硬件公司，“碼農(nóng)”并不參與核心業(yè)務(wù);亞馬遜則太忙;領(lǐng)英薪水倒是不錯，但在自己眼里不是那么“有潛力”;TikTok則“很特別，很有生命力”。

于是，在號稱最難的2020年畢業(yè)季，小于果斷拿下了TikTok的offer。她對一家中國公司會怎樣走向國際化非常感興趣，并期待能和TikTok共同成長。如今，小于在TikTok遠(yuǎn)程上班已有一年時間。

和小于不同，張小木在2013年高考時選擇了國內(nèi)某985大學(xué)的計算機(jī)專業(yè)，后來又去匹茨堡大學(xué)攻讀碩士。2019年時，她通過正常的校招進(jìn)入臉書，因為之前有實習(xí)經(jīng)歷，整個入職過程非?！敖z滑”。按照張小木的說法，入職臉書是因為薪水高，還沒有亞馬遜累，從自身發(fā)展的角度來講，臉書是不錯的選擇。

渴望

在英偉達(dá)（上海）工作的徐阿明目前還是居家寫代碼的狀態(tài)，他告訴記者，目前英偉達(dá)的管理層鼓勵大家在家上班。此外，公司還有一半的人被強(qiáng)制要求遠(yuǎn)程辦公。

“以前在辦公室吼一聲就能解決的問題，瞄一眼就能看到的屏幕，現(xiàn)在得通過（線上）開會來溝通，很不方便。”徐阿明說。

由于不強(qiáng)制要求固定的辦公地點，美國灣區(qū)不少“碼農(nóng)”已經(jīng)從市區(qū)公寓搬到了郊區(qū)住宅，他們獲得了更好的辦公環(huán)境和生活品質(zhì)。但張小木發(fā)現(xiàn)，自由有時也是一種束縛。

她對記者直言，一開始居家辦公的時候自己還挺開心，因為不用化妝、不用通勤，很省事兒。后來發(fā)現(xiàn)，長時間待在家里很容易陷入“劃水模式”，和團(tuán)隊溝通起來效率不高。雖然不少人鼓吹居家辦公的好處，但張小木還是很期待能夠在今年10月回到公司上班。

瓶頸

在IT公司上班卻上出了養(yǎng)老的節(jié)奏，但一切真有那么美好嗎？

正如張小木所說，自己喜歡臉書的企業(yè)文化——年輕?！熬褪呛苣贻p，在這里根本看不到年齡大的人，好像都是剛畢業(yè)的學(xué)生，溝通起來非常方便”。此外，臉書沒有亞馬遜累，工資也比亞馬遜同崗位高出10%左右。

但這既是優(yōu)勢也是瓶頸。正如全天下的“碼農(nóng)”都會面臨的一個現(xiàn)實：“年齡瓶頸”。臉書創(chuàng)始人扎克伯格曾公開表明自己的態(tài)度，更愿意雇用年輕人，因為他認(rèn)為年輕人更聰明。

但年輕人總有變老的一天，他們將何去何從？張小木給出的答案是，和國內(nèi)“碼農(nóng)”一樣，大家的理想都是實現(xiàn)財富自由，再另謀他路。她稱，在美國大廠入職之后，員工通常有一個“五年之癢”。每位“碼農(nóng)”都會分到一定股票，一般每隔五年“發(fā)放”一次，新入職的員工會享受到這筆股票紅利，但當(dāng)資源逐漸釋放完后，離職的意愿就會變強(qiáng)。

“如果要在大廠打工，股票是一個很重要的考量部分。我覺得一開始給一萬美金的股票就已經(jīng)算是少了?！睆埿∧菊f，這種心態(tài)也導(dǎo)致一些應(yīng)屆生在擇業(yè)時把股票紅利作為一個考量因素，期待搭上財富的順風(fēng)車。

除了年齡問題以外，種族也是不容忽視的一個問題。一年前，黑人員工Oscar Veneszee起訴臉書。其23歲從軍隊退伍后，通過臉書內(nèi)部的“多元化計劃”得到工作機(jī)會，但他聲稱，臉書并沒有為黑人提供平等的職業(yè)機(jī)會。這種多元化計劃就像是公司為了符合某種政治期待而專門設(shè)立的。

Veneszee并不是第一個批評臉書的黑人員工。Facebook的4.8萬名員工主要由白人和亞洲人組成，就像大多數(shù)硅谷同行一樣，臉書的員工只有4%是黑人。在領(lǐng)導(dǎo)層中，這一比例只有3%。

在臉書，張小木雖然沒有直接感受到歧視，但她隱秘感受到了種族的標(biāo)簽化所帶來的影響。臉書興的是多族裔辦公。張小木所在大組將近20個人，除了一個韓國人和一個越南人之外，剩下的都是華人，同事相處起來沒有文化隔閡，大家還會一起去吃火鍋。而放眼其他組，還有加拿大、美國、新加坡的畢業(yè)生參與其中，張小木發(fā)現(xiàn)還是亞裔占比最高，她推測這大概是因為在科技公司工作符合“華裔父母對孩子的設(shè)想”。

此外，張小木表示，和其他工作小組比起來，華裔組明顯比較低調(diào)，只管悶頭做事，但老板并不知道他們有多努力，所以最后晉升都花落別家。有的族裔還很能抱團(tuán)，他們在硅谷和西雅圖都發(fā)展出了組織，但華裔還沒有形成相應(yīng)的團(tuán)體，年輕人幾乎是單打獨斗的狀態(tài)。

未來

小于告訴記者，一些美國大廠之所以會成為應(yīng)屆生心目中的最佳選項，原因是“平臺高，能學(xué)東西”。薪酬當(dāng)然也很重要，但名校畢業(yè)的學(xué)生，一般不會把起步薪資看作是最重要的追求，因為“碼農(nóng)”本身吃的就是青春飯，工資相差幅度也不會出奇的大。年輕人真正在乎的是，進(jìn)了這家公司以后，能夠接觸到怎樣的信息，能夠和什么樣的人共事，能夠做出什么樣的產(chǎn)品，在這個過程中，自己能夠得到怎樣的成長。

對于員工來說，亞馬遜就是名副其實的“血汗工廠”，性價比不高，許多計算機(jī)專業(yè)的人在上學(xué)時就打了預(yù)防針，找工作時會刻意回避亞馬遜這樣的公司。

和亞馬遜形成鮮明對比的是谷歌。作為一家享受過黃金時代紅利的巨頭，谷歌因為清閑、工資相對較高而被“碼農(nóng)”奉為“養(yǎng)老大廠”。在谷歌工作的朋友曾告訴張小木，自己每天有效的工作時間“也就是兩三個小時吧”，新冠疫情暴發(fā)后，谷歌還給全球每位員工提供了1000美元的辦公家具，并為員工定制健身和美食的付費課程。

盡管谷歌這樣的資深大廠福利豐厚，但依舊無法吸引到年輕的“碼農(nóng)”。張小木和小于都覺得“谷歌太老了”。張小木曾聽一位谷歌的朋友說，雖然在谷歌工作可以生活得不錯，但圈內(nèi)人知道，這行門檻不高，其實自己沒有多少真才實學(xué)，總覺得心里不踏實。

“很多人都做著財富自由的美夢，但我覺得很多人都是身不由己。如果有選擇的話，他們肯定是會選擇自認(rèn)為有前途的公司。也許哪一天我發(fā)現(xiàn)自己成長到足夠強(qiáng)大的時候，我一定會選擇回國工作！”張小木的話，也許代表了大多數(shù)留美“碼農(nóng)”的心聲。

（《國際金融報》2021年7月12日）