周秭沫
這是三位程序員的故事,他們有的在中國大廠駐美分部工作(TikTok),有在美國大廠駐華分部工作(英偉達(dá)),有的則就職于美國本土大廠臉書(Facebook)。
在他們看來,雖然賺錢是勞動的第一目標(biāo),但公司能否留住他們,最重要的因素還是“我能不能獲得成長”。
疫情令諸多企業(yè)主發(fā)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公的好處,尤其是IT行業(yè),既可以節(jié)省物業(yè)租賃、用電等辦公成本,工作進(jìn)度亦不會受到較大影響。就職于TikTok硅谷分公司的小于和臉書西雅圖總部的張小木,正在夏威夷邊休假邊辦公。用他們的話說,由于回到辦公室辦公遙遙無期,目前全美國幾乎一半的人都涌進(jìn)了夏威夷?!白鳛樾聲r代有覺悟的‘碼農(nóng),最重要的事情就是寫優(yōu)秀代碼、做驚艷產(chǎn)品。只要能寫得開心,在海邊、在家中、在工位都沒什么不同?!?/p>
“數(shù)學(xué)這個專業(yè)不是只有讀博才會成功,只要讀了CS的碩士,工作3年后就可能會升職、加薪。能力、視野、人脈、回報都會比讀5年博要好得多。我的選擇就是在美國發(fā)展,因為CS專業(yè)好,日后回國也方便?!毙∮谙蛴浾吡钠鹆俗约旱穆殬I(yè)規(guī)劃。
小于在找工作時列了份清單:谷歌太老了,平臺大,但進(jìn)去之后只是一顆螺絲釘;蘋果是一家硬件公司,“碼農(nóng)”并不參與核心業(yè)務(wù);亞馬遜則太忙;領(lǐng)英薪水倒是不錯,但在自己眼里不是那么“有潛力”;TikTok則“很特別,很有生命力”。
于是,在號稱最難的2020年畢業(yè)季,小于果斷拿下了TikTok的offer。她對一家中國公司會怎樣走向國際化非常感興趣,并期待能和TikTok共同成長。如今,小于在TikTok遠(yuǎn)程上班已有一年時間。
和小于不同,張小木在2013年高考時選擇了國內(nèi)某985大學(xué)的計算機(jī)專業(yè),后來又去匹茨堡大學(xué)攻讀碩士。2019年時,她通過正常的校招進(jìn)入臉書,因為之前有實習(xí)經(jīng)歷,整個入職過程非?!敖z滑”。按照張小木的說法,入職臉書是因為薪水高,還沒有亞馬遜累,從自身發(fā)展的角度來講,臉書是不錯的選擇。
在英偉達(dá)(上海)工作的徐阿明目前還是居家寫代碼的狀態(tài),他告訴記者,目前英偉達(dá)的管理層鼓勵大家在家上班。此外,公司還有一半的人被強(qiáng)制要求遠(yuǎn)程辦公。
“以前在辦公室吼一聲就能解決的問題,瞄一眼就能看到的屏幕,現(xiàn)在得通過(線上)開會來溝通,很不方便。”徐阿明說。
由于不強(qiáng)制要求固定的辦公地點,美國灣區(qū)不少“碼農(nóng)”已經(jīng)從市區(qū)公寓搬到了郊區(qū)住宅,他們獲得了更好的辦公環(huán)境和生活品質(zhì)。但張小木發(fā)現(xiàn),自由有時也是一種束縛。
她對記者直言,一開始居家辦公的時候自己還挺開心,因為不用化妝、不用通勤,很省事兒。后來發(fā)現(xiàn),長時間待在家里很容易陷入“劃水模式”,和團(tuán)隊溝通起來效率不高。雖然不少人鼓吹居家辦公的好處,但張小木還是很期待能夠在今年10月回到公司上班。
在IT公司上班卻上出了養(yǎng)老的節(jié)奏,但一切真有那么美好嗎?
正如張小木所說,自己喜歡臉書的企業(yè)文化——年輕?!熬褪呛苣贻p,在這里根本看不到年齡大的人,好像都是剛畢業(yè)的學(xué)生,溝通起來非常方便”。此外,臉書沒有亞馬遜累,工資也比亞馬遜同崗位高出10%左右。
但這既是優(yōu)勢也是瓶頸。正如全天下的“碼農(nóng)”都會面臨的一個現(xiàn)實:“年齡瓶頸”。臉書創(chuàng)始人扎克伯格曾公開表明自己的態(tài)度,更愿意雇用年輕人,因為他認(rèn)為年輕人更聰明。
但年輕人總有變老的一天,他們將何去何從?張小木給出的答案是,和國內(nèi)“碼農(nóng)”一樣,大家的理想都是實現(xiàn)財富自由,再另謀他路。她稱,在美國大廠入職之后,員工通常有一個“五年之癢”。每位“碼農(nóng)”都會分到一定股票,一般每隔五年“發(fā)放”一次,新入職的員工會享受到這筆股票紅利,但當(dāng)資源逐漸釋放完后,離職的意愿就會變強(qiáng)。
“如果要在大廠打工,股票是一個很重要的考量部分。我覺得一開始給一萬美金的股票就已經(jīng)算是少了?!睆埿∧菊f,這種心態(tài)也導(dǎo)致一些應(yīng)屆生在擇業(yè)時把股票紅利作為一個考量因素,期待搭上財富的順風(fēng)車。
除了年齡問題以外,種族也是不容忽視的一個問題。一年前,黑人員工Oscar Veneszee起訴臉書。其23歲從軍隊退伍后,通過臉書內(nèi)部的“多元化計劃”得到工作機(jī)會,但他聲稱,臉書并沒有為黑人提供平等的職業(yè)機(jī)會。這種多元化計劃就像是公司為了符合某種政治期待而專門設(shè)立的。
Veneszee并不是第一個批評臉書的黑人員工。Facebook的4.8萬名員工主要由白人和亞洲人組成,就像大多數(shù)硅谷同行一樣,臉書的員工只有4%是黑人。在領(lǐng)導(dǎo)層中,這一比例只有3%。
在臉書,張小木雖然沒有直接感受到歧視,但她隱秘感受到了種族的標(biāo)簽化所帶來的影響。臉書興的是多族裔辦公。張小木所在大組將近20個人,除了一個韓國人和一個越南人之外,剩下的都是華人,同事相處起來沒有文化隔閡,大家還會一起去吃火鍋。而放眼其他組,還有加拿大、美國、新加坡的畢業(yè)生參與其中,張小木發(fā)現(xiàn)還是亞裔占比最高,她推測這大概是因為在科技公司工作符合“華裔父母對孩子的設(shè)想”。
此外,張小木表示,和其他工作小組比起來,華裔組明顯比較低調(diào),只管悶頭做事,但老板并不知道他們有多努力,所以最后晉升都花落別家。有的族裔還很能抱團(tuán),他們在硅谷和西雅圖都發(fā)展出了組織,但華裔還沒有形成相應(yīng)的團(tuán)體,年輕人幾乎是單打獨斗的狀態(tài)。
小于告訴記者,一些美國大廠之所以會成為應(yīng)屆生心目中的最佳選項,原因是“平臺高,能學(xué)東西”。薪酬當(dāng)然也很重要,但名校畢業(yè)的學(xué)生,一般不會把起步薪資看作是最重要的追求,因為“碼農(nóng)”本身吃的就是青春飯,工資相差幅度也不會出奇的大。年輕人真正在乎的是,進(jìn)了這家公司以后,能夠接觸到怎樣的信息,能夠和什么樣的人共事,能夠做出什么樣的產(chǎn)品,在這個過程中,自己能夠得到怎樣的成長。
對于員工來說,亞馬遜就是名副其實的“血汗工廠”,性價比不高,許多計算機(jī)專業(yè)的人在上學(xué)時就打了預(yù)防針,找工作時會刻意回避亞馬遜這樣的公司。
和亞馬遜形成鮮明對比的是谷歌。作為一家享受過黃金時代紅利的巨頭,谷歌因為清閑、工資相對較高而被“碼農(nóng)”奉為“養(yǎng)老大廠”。在谷歌工作的朋友曾告訴張小木,自己每天有效的工作時間“也就是兩三個小時吧”,新冠疫情暴發(fā)后,谷歌還給全球每位員工提供了1000美元的辦公家具,并為員工定制健身和美食的付費課程。
盡管谷歌這樣的資深大廠福利豐厚,但依舊無法吸引到年輕的“碼農(nóng)”。張小木和小于都覺得“谷歌太老了”。張小木曾聽一位谷歌的朋友說,雖然在谷歌工作可以生活得不錯,但圈內(nèi)人知道,這行門檻不高,其實自己沒有多少真才實學(xué),總覺得心里不踏實。
“很多人都做著財富自由的美夢,但我覺得很多人都是身不由己。如果有選擇的話,他們肯定是會選擇自認(rèn)為有前途的公司。也許哪一天我發(fā)現(xiàn)自己成長到足夠強(qiáng)大的時候,我一定會選擇回國工作!”張小木的話,也許代表了大多數(shù)留美“碼農(nóng)”的心聲。
(《國際金融報》2021年7月12日)