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        電網(wǎng)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工程開展途徑

        2021-08-27 09:23:39徐小惠
        商業(yè)文化 2021年20期
        關(guān)鍵詞:工程建設(shè)企業(yè)

        徐小惠

        黨的十八大以來(lái),我國(guó)政府高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作,并將基層黨建作為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。2020年1月份,中組部頒布了《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,進(jìn)一步明確了國(guó)有企業(yè)黨組織工作的指導(dǎo)思想、工作原則,規(guī)范了黨組織設(shè)置,明確了國(guó)有企業(yè)黨組織工作主要職責(zé),要求國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)列入國(guó)有企業(yè)章程,落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制,要求黨建工作深入企業(yè)決策把關(guān)、干部人才任用、職工參與企業(yè)治理全過(guò)程,為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了依據(jù)和指導(dǎo)。在電網(wǎng)企業(yè)中,加強(qiáng)企業(yè)黨建對(duì)電網(wǎng)企業(yè)規(guī)范化高質(zhì)量發(fā)展具有著重要作用,不僅能夠預(yù)防和控制重大決策失誤對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響,保障企業(yè)可靠穩(wěn)定發(fā)展,而且能夠加強(qiáng)基層黨員干部管理,防范企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn),提高基層黨組織管理水平,因此,電網(wǎng)企業(yè)黨組織應(yīng)深刻把握黨中央有關(guān)國(guó)有企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的決策部署,將黨建工作融入國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程、全方位,不斷提高企業(yè)黨建工作實(shí)效。

        加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)團(tuán)青工程的開展

        在電網(wǎng)企業(yè)黨建及精神文明建設(shè)工程開展團(tuán)青活動(dòng),電網(wǎng)企業(yè)中負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)的部門及其工作人員應(yīng)該高度集中注意力做好團(tuán)青工程的建設(shè),不斷夯實(shí)企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)。近年來(lái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,輿論環(huán)境日益復(fù)雜,東西方意識(shí)形態(tài)沖突加劇,導(dǎo)致青年職工思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)一些新變化、新問(wèn)題,進(jìn)而影響了青年職工對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),給黨的建設(shè)工作開始造成一定負(fù)面影響,制約了黨建工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合實(shí)踐,因此,電網(wǎng)企業(yè)黨組織應(yīng)深入研究青年職工特點(diǎn),借助青年職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的黨建工作形式,以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境和員工的實(shí)際需求,適時(shí)開展團(tuán)青工程活動(dòng),并圍繞黨的群眾路線開展團(tuán)員教育實(shí)踐活動(dòng),借助微團(tuán)課等新媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)團(tuán)青活動(dòng)品牌的打造。同時(shí)應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,在企業(yè)的管理體系中將團(tuán)青工程的活動(dòng)開展目標(biāo)進(jìn)行明確,采取有效的方法,促進(jìn)企業(yè)員工參與團(tuán)青活動(dòng)熱情的提高,有利于企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工程的開展。

        為便于電網(wǎng)企業(yè)黨建及精神文明建設(shè)工程的有序開展,電網(wǎng)企業(yè)黨組織可組織有關(guān)于“團(tuán)青工程”的講座和會(huì)議,這一般需要在正式會(huì)議前做好準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)電網(wǎng)企業(yè)黨建設(shè)及精神文明建設(shè)的工作人員要時(shí)刻做好包括對(duì):“團(tuán)青工程培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)劃”、“團(tuán)青工程培訓(xùn)材料的質(zhì)量”和“精神文明建設(shè)形式的預(yù)估籌備”、“團(tuán)青會(huì)議設(shè)備的質(zhì)量檢查”等,合理規(guī)劃電網(wǎng)企業(yè)團(tuán)青活動(dòng)的演講時(shí)間、演講內(nèi)容,并邀請(qǐng)電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)秀青年職工分享電網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)等,將青年職工自身發(fā)展與黨團(tuán)工作、企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),圍繞企業(yè)發(fā)展和黨建工作目標(biāo)樹立先進(jìn)青年職工形象,引導(dǎo)和鼓勵(lì)青年職工向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)。在團(tuán)青工作開展過(guò)程中,應(yīng)充分結(jié)合習(xí)近平總書記講話指示精神,從四個(gè)方面入手:第一,突出“家”的導(dǎo)向。80后、90后青年職工大多是家中的獨(dú)生子女,從學(xué)校進(jìn)入電網(wǎng)企業(yè)一線工作后難免會(huì)出現(xiàn)思想落差,進(jìn)而產(chǎn)生負(fù)面情緒。針對(duì)此類問(wèn)題,電網(wǎng)企業(yè)黨組織應(yīng)加強(qiáng)青年職工思想動(dòng)態(tài)關(guān)注,及時(shí)發(fā)貨團(tuán)組織凝聚作用,通過(guò)活動(dòng)、談心、聊天等方式掌握青年職工思想困惑與壓力,并適時(shí)給予指引,使青年職工感受到“家”的溫暖。為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)成立“電網(wǎng)企業(yè)青年溫馨之家”、“電網(wǎng)企業(yè)青年服務(wù)之家”,通過(guò)正確組織開展青年職工聯(lián)誼會(huì)、主題團(tuán)日等活動(dòng),打造電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)品牌活動(dòng),打造青年職工健康成長(zhǎng)“健康通道”,提高黨組織對(duì)青年職工的吸引力、凝聚力,提升電網(wǎng)企業(yè)青年職工歸屬感、認(rèn)同感,使“家”文化成為電網(wǎng)企業(yè)青年職工的粘合劑;第二,突出“職業(yè)生涯規(guī)劃”導(dǎo)向。部分青年職工對(duì)自身職業(yè)生涯規(guī)劃較為迷茫,導(dǎo)致青年職工對(duì)一線工作抱怨較多,容易出現(xiàn)人才流失問(wèn)題。針對(duì)該問(wèn)題,電網(wǎng)企業(yè)黨組織應(yīng)與用人部門、人力部門緊密結(jié)合,堅(jiān)持“信念育人、文化育人、技能長(zhǎng)人”的工作理念,廣泛開展青年職工崗位建功、青年大課堂等活動(dòng),為青年職工搭建自我實(shí)現(xiàn)平臺(tái),滿足青年職工建功立業(yè)要求;同時(shí),為滿足企業(yè)發(fā)展和人才選拔任用要求,黨組織應(yīng)深入電網(wǎng)企業(yè)一線,建立企業(yè)各級(jí)各類青年職工人才庫(kù),在企業(yè)重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目改造方面征求青年職工意見(jiàn),使青年職工感受到企業(yè)的重視與認(rèn)可;第三,突出“奉獻(xiàn)”導(dǎo)向,奉獻(xiàn)是國(guó)有企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任,是強(qiáng)化青年職工履行社會(huì)責(zé)任的重要載體, 強(qiáng)調(diào)“奉獻(xiàn)精神”,是推動(dòng)青年職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的迫切要求,電網(wǎng)企業(yè)黨組織應(yīng)引導(dǎo)廣大青年職工學(xué)習(xí)雷鋒精神,關(guān)愛(ài)他人,服務(wù)社會(huì),在企業(yè)內(nèi)部圍繞電網(wǎng)企業(yè)品牌活動(dòng)開展常態(tài)化、長(zhǎng)效化、機(jī)制化青年志愿者活動(dòng)。

        黨建績(jī)效考核納入企業(yè)員工績(jī)效體系

        各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的黨建及精神文明建設(shè)工程部門和其他有關(guān)部門,要切實(shí)跟進(jìn)了解電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)部的人才隊(duì)伍生活情況摸底工程,時(shí)刻關(guān)心了解電網(wǎng)企業(yè)工作人員的家庭情況,將黨建績(jī)效考核納入企業(yè)員工績(jī)效體系。同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高電網(wǎng)企業(yè)工作人員工作積極性,以便更好的推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的黨建及精神文明建設(shè)工程相關(guān)的工作,負(fù)責(zé)電網(wǎng)企業(yè)的黨建及精神文明建設(shè)工程的部門要積極加強(qiáng)發(fā)掘調(diào)研針對(duì)電網(wǎng)方面的工程人員隊(duì)伍黨建及精神文明建設(shè)的途徑和方法。對(duì)此,在將黨建績(jī)效考核納入企業(yè)員工績(jī)效體系的方面,首先要提高電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的工程人員的選拔任用水平和門檻,選拔高精尖人開展電網(wǎng)工作作業(yè),對(duì)于確保黨建績(jī)效考核的高水平性具有重要的意義,同時(shí)黨建及精神文明建設(shè)工程可以在電網(wǎng)內(nèi)部建立新的人才選拔調(diào)動(dòng)機(jī)制,采用逐步實(shí)行指定制和競(jìng)聘上崗,賦予電網(wǎng)系統(tǒng)管理層選擇合適的人員的權(quán)利。其次是建立電網(wǎng)黨建及精神文明建設(shè)工程信息數(shù)據(jù)庫(kù),搜集其他電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于黨建及精神文明建設(shè)實(shí)施的工程,推進(jìn)專業(yè)化電網(wǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃通過(guò)各類黨建及精神文明建設(shè)工程對(duì)電網(wǎng)企業(yè)人才進(jìn)行管理。

        通過(guò)黨員教育工程促進(jìn)企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)的有效開展

        良好的黨員教育工程可以打破傳統(tǒng)電網(wǎng)工作環(huán)境的桎梏,要加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工程,其中很重要的就是全方位立體地為電網(wǎng)企業(yè)工作人員展現(xiàn)電網(wǎng)工作學(xué)科的美妙之處。在以往的傳統(tǒng)電網(wǎng)工作過(guò)程中,枯燥的工作環(huán)境和繁瑣的工作任務(wù),讓電網(wǎng)系統(tǒng)的工作人員缺少工作樂(lè)趣,容易對(duì)工作報(bào)以消極態(tài)度,手機(jī)幾乎是唯一可供電網(wǎng)企業(yè)工作人員在工作之余消遣的玩意兒。但電網(wǎng)工作是靈活多變的,需要工作人員保持對(duì)工作的熱情,一味講求工作,實(shí)際效果十分有限。這樣才能創(chuàng)造出企業(yè)氛圍的一大特點(diǎn)是讓電網(wǎng)企業(yè)工作人員在黨員教育工程提供的良好情境之中自主發(fā)現(xiàn)、自主探究、自主工作。通過(guò)這一過(guò)程,電網(wǎng)企業(yè)工作人員能夠掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好能力。并且隨著黨員教育工程的不斷應(yīng)用,企業(yè)氛圍的優(yōu)勢(shì)將不斷擴(kuò)大,并可能成為伴隨電網(wǎng)企業(yè)工作人員一生的重要回憶。因此,在電網(wǎng)企業(yè)電網(wǎng)工作中,有意識(shí)地為電網(wǎng)企業(yè)工作人員提供良好的黨員教育工程是非常有必要的。電網(wǎng)企業(yè)通過(guò)日常的黨員教育工程的有效開展,能夠培養(yǎng)電網(wǎng)企業(yè)工作人員對(duì)電網(wǎng)工作的興趣,發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的最大效率。

        例如,電網(wǎng)企業(yè)在加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工程時(shí),可以多組織黨員教育工程活動(dòng),在黨員教育工程中結(jié)合多媒體電網(wǎng)工作的趣味視頻,通過(guò)圖片、視頻、音樂(lè)等方式促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)工作人員對(duì)工作生活的進(jìn)一步交流。電網(wǎng)企業(yè)工作人員在黨員教育工程活動(dòng)中溝通交流,緩解工作的壓力,看到樂(lè)趣的視頻,激發(fā)好奇心,被新鮮有趣的事物吸引。生動(dòng)、活潑的電網(wǎng)企業(yè)黨員教育活動(dòng)能夠使電網(wǎng)企業(yè)工作人員充分的緩解工作壓力,極大地幫助電網(wǎng)企業(yè)工作人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài),促使電網(wǎng)企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工程的全面落實(shí)。

        總 結(jié)

        電網(wǎng)企業(yè)黨建設(shè)及精神文明建設(shè)的工程推進(jìn)不僅促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的人員發(fā)展,也促進(jìn)了我國(guó)能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有關(guān)部門需要積極發(fā)展電網(wǎng)企業(yè)黨建設(shè)及精神文明建設(shè)經(jīng)營(yíng),主管部門要在發(fā)展電網(wǎng)系統(tǒng)的同時(shí),需要對(duì)電網(wǎng)企業(yè)人才隊(duì)伍加強(qiáng)關(guān)心了解,建立完善的電網(wǎng)企業(yè)黨建設(shè)及精神文明建設(shè)節(jié)能管理體系。

        (國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司黑山縣供電分公司)

        參考文獻(xiàn):

        [1]田曉偉. 電網(wǎng)基層企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)分析[C]. 《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——企業(yè)管理模式創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上).《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院:《科技與企業(yè)》編輯部,2017:41.

        [2]萬(wàn)颋哲.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)探析[J].企業(yè)改革與管理,2016(20):165.

        [3]羅文,邵富平.電網(wǎng)基層企業(yè)黨建與精神文明建設(shè)[J].改革與開放,2014(14):20-21.

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