匡明林 姜還佳

【摘要】強(qiáng)化房屋建設(shè)項(xiàng)目的建筑質(zhì)量管理和控制是促進(jìn)我國(guó)房建工程快速發(fā)展的根本途徑。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理和控制，有關(guān)房屋建筑單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。此外，房屋項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理也是施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。在此基礎(chǔ)上，本文分析了房屋建筑質(zhì)量管理及控制措施，以促進(jìn)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工質(zhì)量;管理與控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

1、概述

1.1房建工程質(zhì)量的管理與控制

房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理是一個(gè)整體而系統(tǒng)的項(xiàng)目，深刻地貫徹了從項(xiàng)目的初步工作到完成和驗(yàn)收的全部過(guò)程。核心的重點(diǎn)就是施工階段的質(zhì)量控制和管理。質(zhì)量控制和管理的有效性在一定程度上決定了房屋建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)影響，經(jīng)濟(jì)效益，使用壽命以及安全穩(wěn)定性等，決定了房屋建設(shè)項(xiàng)目完工后的效果是否滿足業(yè)主和投資者的有關(guān)規(guī)定和要求。

1.2房建項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的基本特征

（1）包容性強(qiáng)，影響因素多。房屋建設(shè)涉及很多方面，施工過(guò)程更加復(fù)雜，施工過(guò)程中影響因素更多，這些影響因素直接影響房屋建設(shè)的施工質(zhì)量。（2）質(zhì)量具有隱蔽性。在房屋建筑的質(zhì)量控制中具有隱蔽性，如果沒(méi)有對(duì)房建項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，就會(huì)影響房建項(xiàng)目的整體質(zhì)量。（3）建筑物為一體，工程質(zhì)量差異很大。房屋建筑項(xiàng)目的多合一特征和項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)。房屋建筑沒(méi)有特定的流水線工作，在建造過(guò)程中沒(méi)有相對(duì)穩(wěn)定的操作環(huán)境，并且在建造過(guò)程中會(huì)有較大的流動(dòng)性。

2、房建工程施工質(zhì)量和管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1缺乏完整的施工管理系統(tǒng)

房屋建設(shè)缺乏完整的管理體系。在房屋建筑中，施工管理系統(tǒng)在施工運(yùn)營(yíng)和施工人力管理中起著重要的作用。但是，現(xiàn)階段許多施工單位無(wú)法建立完整的施工管理體系，無(wú)法很好地解決施工中的各種問(wèn)題，同時(shí)施工管理還不能形成責(zé)任制，因此對(duì)施工安全性和質(zhì)量也很造成一定的影響。

2.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)需要提高

作為建筑工地的具體操作員，人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平對(duì)房建項(xiàng)目的施工質(zhì)量有很大的影響。但是，在現(xiàn)階段的房屋建設(shè)項(xiàng)目中，人員因素的重要性嚴(yán)重不足，體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。（1）施工單位施工人員專業(yè)技能水平不高，施工現(xiàn)場(chǎng)不正常運(yùn)行，安全事故頻發(fā)，直接影響住房建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。（2）建筑業(yè)管理人員對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不足。一些管理人員對(duì)施工質(zhì)量，安全性等方面都沒(méi)有到位。

2.3建材質(zhì)量存在問(wèn)題

建筑材料的質(zhì)量決定了該項(xiàng)目是否得到保證。如今，在建造房屋的過(guò)程中，對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)督不足。一些經(jīng)理從建筑材料中受益，并選擇質(zhì)量較差的建筑材料。在施工過(guò)程中，建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)在建筑業(yè)務(wù)中普遍存在，并且這些問(wèn)題的存在不僅浪費(fèi)財(cái)力和人力資源，而且嚴(yán)重影響財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，后果將是非常嚴(yán)重的。

3、提升房建工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

3.1施工管理體系的完善

在房屋建設(shè)項(xiàng)目中，完善的施工管理系統(tǒng)是控制施工質(zhì)量和管理的摘要環(huán)節(jié)。為了預(yù)防整個(gè)房屋的建造可能出現(xiàn)的問(wèn)題，建筑部門(mén)必須在建造之前建立一套全面地系統(tǒng)和機(jī)制，例如管理人員管理系統(tǒng)，全面的建筑質(zhì)量責(zé)任體系，施工事故處理系統(tǒng)等。建立項(xiàng)目和集成系統(tǒng)我們可以建立完整的施工管理系統(tǒng)，如果出現(xiàn)任何問(wèn)題，可以根據(jù)管理機(jī)制實(shí)施規(guī)范嚴(yán)格的處理。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑工人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

建筑工人的職業(yè)素養(yǎng)是直接影響房屋建筑全過(guò)程整體質(zhì)量的關(guān)鍵因素。有必要對(duì)建筑工人進(jìn)行整體架構(gòu)素養(yǎng)的教育，然后繼續(xù)總結(jié)和實(shí)施更完整的管理策略以進(jìn)行改進(jìn)。提升工人對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的速度和質(zhì)量，獲得一支更可靠，專業(yè)的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

在材料管理方面，建筑部門(mén)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。（1）嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)，通過(guò)招標(biāo)，投標(biāo)等方式選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和供貨速度?；诖耍斜匾M可能降低材料采購(gòu)成本，并優(yōu)先考慮環(huán)保材料。（2）對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，按規(guī)定對(duì)進(jìn)料進(jìn)行抽樣檢查，禁止在質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品，嚴(yán)禁拒收不合格品。（3）為弄清施工過(guò)程中的物料使用計(jì)劃，避免進(jìn)料不便等問(wèn)題，應(yīng)按計(jì)劃合理安排物料，并妥善保管。按類別分類，避免材料遭受暴曬或雨水的侵蝕。

3.4有效改善施工環(huán)境

為了有效改善施工環(huán)境并最大限度地提高施工效益，建設(shè)單位必須科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)人員，設(shè)備和材料。具體而言：（1）施工單位應(yīng)在管理上不斷優(yōu)化和完善施工組織方案，并應(yīng)采用該方案以保證各項(xiàng)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。（2）為了確保施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)合理考慮施工成本，質(zhì)量和進(jìn)度，并采取流水作業(yè)的方法，通過(guò)優(yōu)化機(jī)械和人力的使用來(lái)最大限度地提升施工效率。（3）為確保各項(xiàng)任務(wù)的有效開(kāi)展，建設(shè)單位應(yīng)與監(jiān)理單位及其他參與單位密切配合，并與環(huán)境保護(hù)部門(mén)，規(guī)劃部門(mén)和交通管理部門(mén)等管理部門(mén)保持良好關(guān)系。（4）考慮到房屋建設(shè)項(xiàng)目會(huì)對(duì)周?chē)用癞a(chǎn)生一定影響，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，合理準(zhǔn)備施工，避免夜間施工，并控制內(nèi)部施工噪聲。

3.5建立和完善房屋建設(shè)工程施工監(jiān)理制度

建筑單位派出項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理建造房屋建筑項(xiàng)目，但有些項(xiàng)目離公司很遠(yuǎn)，有些位于不同的省或偏遠(yuǎn)地區(qū)。派遣的項(xiàng)目經(jīng)理大多是公司員工，將出現(xiàn)工作責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管力度不嚴(yán)等現(xiàn)象。面對(duì)這些隨之而來(lái)地風(fēng)險(xiǎn)和潛在問(wèn)題，企業(yè)必須建立和完善其房屋建筑監(jiān)督體系，并將責(zé)任分配給個(gè)人。除了對(duì)項(xiàng)目管理人員本人進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收以外，為了對(duì)施工進(jìn)度和工程竣工進(jìn)行質(zhì)量批準(zhǔn)，還必須派其他人員進(jìn)行核查，監(jiān)督和嚴(yán)格驗(yàn)收。如果不合格的監(jiān)督或檢查結(jié)果表明質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，中飽私囊和偷工減料，則需速認(rèn)真，嚴(yán)肅地對(duì)其進(jìn)行處理。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量的管理和控制是提高房屋建筑質(zhì)量的核心和重點(diǎn)。系統(tǒng)地管理和管控整個(gè)施工過(guò)程，以確保所有環(huán)節(jié)都沒(méi)有問(wèn)題，從而使所有房屋建筑工人都意識(shí)到其房屋建筑項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，并提高房屋建筑行業(yè)的整體質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳嘯風(fēng).房建工程施工管理中質(zhì)量控制的探索[J].綠色 環(huán)保建材，2019（06）：154-155.

[2]鹿瑤，張鳳山.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（36）：122-123.

[3]鄒娟俤.建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題與對(duì)策研究[J].綠色環(huán)保建材，2018（12）：216+219.