許明輝

【摘要】在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)也有了較快的發(fā)展，人們對于建筑工程的需求量不斷地升高，同時對于一些工程建造的標(biāo)準(zhǔn)也逐漸升高，越來越高的建筑標(biāo)準(zhǔn)也在促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。在我國綠色可持續(xù)發(fā)展理念的影響下，對建筑工程進(jìn)行綠色施工管理對于我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略有一定的幫助。但在具體的施工過程以及管理中還存在較多的問題，如果這些問題不盡快加以解決，在建筑工程完工以后，就會留下較多的安全隱患。因此，加強(qiáng)建筑工程中的管理，提高建筑質(zhì)量，是目前最為重要的事情。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;綠色施工;問題與對策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

建筑工程在施工過程中，涉及到的范圍較廣，涉及到的領(lǐng)域也是十分地多。如若想要保證建筑工程中的質(zhì)量，在進(jìn)行修建的過程中，就要對建筑工程的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)加檢測，不定時的技術(shù)和安全檢測能夠發(fā)現(xiàn)較多的安全問題，對于解決建筑過程中的問題，提高建筑質(zhì)量意義十分重大。對于建筑工程中出現(xiàn)的問題，制定一系列合理可行的實施方案，加強(qiáng)對于隱藏的安全性問題的把控以及預(yù)防和控制，對于整個的建筑工程質(zhì)量提升都是十分重要的。

1、影響建筑工程管理和綠色施工管理的幾大重要因素

1.1建筑工程相關(guān)的項目建設(shè)計劃不完善

在進(jìn)行施工的過程中，會出現(xiàn)項目建設(shè)不完善造成的施工進(jìn)度受阻的現(xiàn)象。項目建設(shè)計劃包含了整個建筑項目的施工方式、施工周期、施工材料等，對于整個工程的進(jìn)行來說起到了一定的指導(dǎo)意義。但是在具體的施工過程中，建筑項目設(shè)計不完善就會使得相關(guān)的工作人員在進(jìn)行施工的過程中沒有一定的施工依據(jù)，不知道該怎么進(jìn)行施工建設(shè)，對于一些突發(fā)的問題不能夠進(jìn)行及時的解決，這對于整個的施工項目進(jìn)行會產(chǎn)生一定的影響。

1.2建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管不到位

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因很大部分與現(xiàn)場的施工人員以及安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高聯(lián)系十分緊密。近些年的工程建筑過程中，很多出現(xiàn)安全事故的原因是由于對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管不到位造成的。這些情況的出現(xiàn)可以從側(cè)面顯示出相關(guān)的工作人員其專業(yè)的素養(yǎng)有待提高。

1.3施工的技術(shù)問題

在進(jìn)行工程施工的過程中，其中包含了很多方面的知識以及內(nèi)容，在很多建筑的過程中，面對問題需要專業(yè)的技術(shù)人員才能夠進(jìn)行解決，建筑過程中的每一道工序都是需要不同的技術(shù)去進(jìn)行施工和完成的。目前，社會對于建筑的要求逐漸升高，越來越多的要求被提出來，這對于建筑行業(yè)來說是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。很多的建筑企業(yè)選用一些先進(jìn)的建筑手段進(jìn)行建造，在行業(yè)發(fā)展中成為佼佼者，但是還是存在一些企業(yè)選用技術(shù)較為落后的設(shè)備，沿用的方法也比較落后，這就將建筑公司的核心競爭力大幅降低，對于企業(yè)自身的發(fā)展來說是十分不利的。施工人員對于施工的環(huán)境沒有做出過多的了解，不能對具體的施工環(huán)境和老的施工工藝進(jìn)行有效的組織和分工。此外，施工者的專業(yè)素養(yǎng)水平較低，在目前的建筑施工過程中，很多施工者都是外來務(wù)工人員，對于施工過程中的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)都不是十分了解。在施工過程中，當(dāng)遇到突發(fā)性技術(shù)事故時，不能及時有效地進(jìn)行處理，從而延誤了工程進(jìn)度。

1.4建筑材料沒有做到綠色環(huán)保

在我國可持續(xù)發(fā)展理念的影響下，在進(jìn)行施工建造的過程中要積極使用綠色環(huán)保的建筑材料，確保建筑施工對環(huán)境的影響降到最低。但由于綠色建筑材料的生產(chǎn)行業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)制造的過程中，缺少相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑施工過程中綠色材料的質(zhì)量參差不齊。其次，相關(guān)的技術(shù)人員對于綠色環(huán)保材料的認(rèn)識不清晰，不能合理的選擇相關(guān)的建筑技術(shù)，導(dǎo)致建筑施工的過程中綠色管理的程度較低。

2、創(chuàng)新建筑工程管理和綠色施工管理的相關(guān)策略

2.1制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

在施工過程中，一套較為科學(xué)合理的管理體系并沒有制定出來，相關(guān)的管理方面的經(jīng)驗也都沒有十分地豐富，我國目前對于管理體系的認(rèn)識尚為不足，因此，相關(guān)的建筑企業(yè)可以組建隊伍，讓工作人員學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自身的實際情況，制定出符合自身發(fā)展的管理體系。

2.2要對現(xiàn)場施工人員以及施工材料進(jìn)行管理

在對工程進(jìn)行施工建造時，對于施工現(xiàn)場的材料要進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理。對于一些材質(zhì)較硬、危險系數(shù)較高的材料，例如鋼筋等，要對其使用的情況以及擺放的位置進(jìn)行一個嚴(yán)格的管理。在現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管人員要進(jìn)行定時的巡查以及對相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查。施工者以及安全監(jiān)測管理者是整個建筑項目的管理者以及參與者，因此，調(diào)動相關(guān)工作人員的工作積極性，將工作人員的主觀能動性進(jìn)行一個充分的發(fā)揮，可以在很大程度上提高工程的質(zhì)量。在進(jìn)行工作人員積極性調(diào)動的過程中，除了進(jìn)行一些職業(yè)的道德教育以外，還可以對他們實行一定的獎罰制度，激起他們的工作激情，可以在很大程度上保證他們工作的認(rèn)真程度以及對工程質(zhì)量的監(jiān)測管理。

2.3要對施工建造計劃進(jìn)行一個嚴(yán)格的制定

在進(jìn)行施工建造的過程中，要對整個工程的建造特點(diǎn)進(jìn)行一個調(diào)查，根據(jù)建筑項目周邊的環(huán)境以及相關(guān)工作人員的工作方式，進(jìn)行一個施工建造的計劃。在進(jìn)行建筑項目計劃的過程中，要對安全監(jiān)測管理制度進(jìn)行一定程度的分析，確保建造過程是科學(xué)合理的。在建筑計劃確定之后，施工過程中不能隨意變動施工計劃，如果在建造過程中出現(xiàn)了突發(fā)情況，要根據(jù)實際的情況對施工計劃進(jìn)行一個適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。除此以外，還要對質(zhì)量的監(jiān)管設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)測制度。這樣一來，不僅能夠在極大程度上確保工程建造的質(zhì)量，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的核心價值進(jìn)行一個充分的體現(xiàn)，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)價值，體現(xiàn)出企業(yè)的核心價值。在施工建造之前，要對建造施工的圖紙進(jìn)行一個合理的管理，對相關(guān)的工作人員進(jìn)行一個分析，找出圖紙中的錯誤，共同進(jìn)行改正，確保后期的施工過程可以順利進(jìn)行。

2.4強(qiáng)化綠色環(huán)保建筑理念

在進(jìn)行施工管理的過程中，相關(guān)的技術(shù)人員要對綠色環(huán)保技術(shù)進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)，對于新型的綠色環(huán)保建筑材料進(jìn)行積極的使用，提高建筑過程中的環(huán)保性，最大程度上降低建筑施工過程對環(huán)境造成的危害，創(chuàng)建綠色環(huán)保的建筑環(huán)境[2]。

結(jié)語：

在新時代的發(fā)展背景下，要積極學(xué)習(xí)綠色建筑施工技術(shù)，提高建筑環(huán)保性，積極響應(yīng)我國綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)建筑行業(yè)綠色健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]逄格峰.探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地，2020，000（006）：106.

[2]黃健昌.探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].建材與裝飾，2020，000（014）：224，226.