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        團(tuán)隊(duì)管理模式在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用

        2021-08-23 19:54:17林琳
        中國(guó)典型病例大全 2021年8期

        林琳

        摘要:目的分析在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式的效果。方法 于2019年1月-6月在我院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施傳統(tǒng)的管理模式作為參照組,于2020年1月-6月在我院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理模式作為實(shí)驗(yàn)組,比較護(hù)理質(zhì)量及科室滿意度。結(jié)果 實(shí)驗(yàn)組護(hù)理質(zhì)量較好且各科室對(duì)實(shí)驗(yàn)組管理模式的滿意度較高,P<0.05。結(jié)論在該科室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式可顯著提高護(hù)理質(zhì)量及各科室對(duì)消毒供應(yīng)室滿意度。

        關(guān)鍵詞:消毒供應(yīng)室;護(hù)理管理;團(tuán)隊(duì)管理模式;護(hù)理質(zhì)量

        【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1673-9026(2021)08-217-01

        消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院的特殊科室,為各個(gè)科室提供無(wú)菌物品、敷料及醫(yī)療用品等,該科室是預(yù)防及降低院內(nèi)感染疾病發(fā)生的重要科室[1]。但由于多種因素的共同作用,在加上該科室工作性質(zhì)的特殊性,工作人員要面對(duì)環(huán)境污染、疾病污染及意外等危害的影響,易增加護(hù)理人員的心理及生理負(fù)擔(dān),從而降低工作效率,導(dǎo)致在護(hù)理管理中出現(xiàn)忽視細(xì)節(jié),使護(hù)理質(zhì)量降低,對(duì)該科室管理水平造成較大的影響[2]。因此在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量,降低院內(nèi)感染的發(fā)生及確保患者的安全意義重大[3]。本文分析在該科室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式的效果,總結(jié)如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        于2019年1月-6月在我院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式作為參照組,于2020年1月-6月在我院消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式作為實(shí)驗(yàn)組,參照組有10名工作人員均為女性,年齡32-45歲,平均(38.23±2.26)歲,學(xué)歷:本科5名,大專3名,中專2名;實(shí)驗(yàn)組有10名工作人員均為女性,年齡33-46歲,平均(38.26±2.28)歲,學(xué)歷:本科6名,大專2名,中專2名。兩組一般資料一致,P>0.05。

        1.2 方法

        參照組采取傳統(tǒng)的管理模式,根據(jù)科室的規(guī)章制度及要求對(duì)污染的醫(yī)療器械實(shí)施清潔、消毒及滅菌等,由科室負(fù)責(zé)人對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。

        實(shí)驗(yàn)組采取團(tuán)隊(duì)管理模式,(1)組建管理團(tuán)隊(duì),由科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理人員、醫(yī)院感染部門及質(zhì)控部門的工作人員組成管理團(tuán)隊(duì),熟悉科室的工作流程及質(zhì)量評(píng)價(jià)方式,并在研究前開展培訓(xùn)計(jì)劃,使工作人員能更好的運(yùn)用消毒供應(yīng)的相關(guān)知識(shí)及技能;(2)確定主體并分析存在的風(fēng)險(xiǎn),本次研究為提高科室工作質(zhì)量為主體,并查閱相關(guān)資料及以往資料實(shí)施回顧性分析,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員集中討論的方式,從人員、技術(shù)、危險(xiǎn)品管理及無(wú)法控制的因素等方式予以分析,人員因素主要考慮工作人員的工作時(shí)長(zhǎng)、技術(shù)能力、工作量及狀態(tài)等,技術(shù)因素:考慮儀器設(shè)備的使用、維護(hù)及維修等情況;危險(xiǎn)品管理:危險(xiǎn)性較高的污染物品的回收及清潔消毒滅菌等;不可控因素主要考慮物資的供應(yīng)中斷、可能出現(xiàn)的醫(yī)療沖突及法律糾紛等;(3)優(yōu)化策略,對(duì)于該科室日常護(hù)理工作中存在的問(wèn)題予以優(yōu)化,①故障設(shè)備未及時(shí)維修養(yǎng)護(hù),需記錄儀器的保修時(shí)長(zhǎng)并查看維修的情況,對(duì)設(shè)備的管理制度進(jìn)行完善,相關(guān)管理人員需登陸儀器保修平臺(tái)查看設(shè)備的維護(hù)情況及各個(gè)科室所反饋的信息,加強(qiáng)儀器的檢修維護(hù)工作,及時(shí)將受損零件更換,確保儀器設(shè)備能正常運(yùn)行;②清洗質(zhì)量不合格,規(guī)范器械清洗流程,將常規(guī)器械使用全自動(dòng)清洗消毒儀器實(shí)施清洗,對(duì)于腹腔鏡等貴重器械采用手工清洗,充分拆開并采用高壓水槍沖洗管道,以避免污染物體的殘留,確保器械的清洗質(zhì)量,科室護(hù)士長(zhǎng)要不定期的抽查器械的清洗質(zhì)量;③滅菌質(zhì)量不合格,首先檢查蒸汽發(fā)生器的運(yùn)行情況,查看壓力表及管道閥門有無(wú)異常情況,若出現(xiàn)故障需及時(shí)進(jìn)行保修,每日工作結(jié)束后需將排水閥打開進(jìn)行排污處理。后加強(qiáng)工作人員的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),規(guī)范滅菌操作流程,以提高護(hù)理人員的綜合能力,科室護(hù)士長(zhǎng)需加強(qiáng)監(jiān)督管理,不定期對(duì)器械的消毒滅菌情況進(jìn)行檢查;④環(huán)境管理,對(duì)消毒供應(yīng)室各個(gè)區(qū)域均建立達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),地面每日均需要清潔,機(jī)臺(tái)、地面等均需選擇適應(yīng)濃度的消毒液進(jìn)行處理,并定期開展衛(wèi)生檢查;⑤物品管理,對(duì)輔助材料需要規(guī)范消毒,滅菌,做到一用一處理,對(duì)使用頻率較低的器材,在清洗完成后單獨(dú)存放并進(jìn)行紙塑包裝,滅菌并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)明時(shí)間、效期及責(zé)任人等。

        1.3 觀察指標(biāo)

        (1)根據(jù)本院自擬護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表評(píng)估護(hù)理質(zhì)量,每項(xiàng)總分均為10分,分值與護(hù)理質(zhì)量呈正相關(guān)。

        (2)采用自制問(wèn)卷調(diào)查表評(píng)價(jià)各科室對(duì)消毒供應(yīng)室的滿意度,選擇我院32個(gè)科室,總分為100分,分值與科室滿意度呈正相關(guān)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

        采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料用表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用百分比表示,采用x2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 比較護(hù)理質(zhì)量

        實(shí)驗(yàn)組護(hù)理質(zhì)量較好,P<0.05,見(jiàn)表1。

        2.2 比較科室滿意度

        各科室對(duì)實(shí)驗(yàn)組管理模式的滿意度較高,P<0.05,見(jiàn)表2。

        3 討論

        醫(yī)院感染的發(fā)生與器械清潔效果有直接聯(lián)系,醫(yī)院若能合理控制這方面的風(fēng)險(xiǎn),則會(huì)顯著降低醫(yī)院感染的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),從而能確保醫(yī)護(hù)人員及患者的安全[4]。因此需加強(qiáng)消毒供應(yīng)室的工作管理,采取科學(xué)的評(píng)估方式分析日常護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,從而采取針對(duì)性的措施實(shí)施改進(jìn),以降低醫(yī)院感染的發(fā)生,保障患者的身心健康[5]。

        本次研究在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式得到較好的效果,可使護(hù)理質(zhì)量顯著提升,且能提高各科室對(duì)消毒供應(yīng)室的滿意度。團(tuán)隊(duì)管理模式是通過(guò)分析以往該科室護(hù)理工作中存在的問(wèn)題對(duì)醫(yī)院的影響,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及參考相關(guān)文獻(xiàn)并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的討論,從各個(gè)方面對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,從而制定針對(duì)性的改進(jìn)措施[6]。該種管理模式能使護(hù)理人員能更深刻的認(rèn)識(shí)日常工作中存在的問(wèn)題,從而為護(hù)理計(jì)劃改進(jìn)提供科學(xué)指導(dǎo)。本次研究通過(guò)對(duì)儀器設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、清洗質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及滅菌效果不合格等問(wèn)題實(shí)施改進(jìn),采用全自動(dòng)清洗消毒機(jī)能使清潔質(zhì)量提高,降低護(hù)理人員職業(yè)損傷的發(fā)生,同時(shí)對(duì)設(shè)備的工作質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,確保清洗工作的有序進(jìn)行[7]。加強(qiáng)清洗步驟及護(hù)理操作,對(duì)復(fù)雜的器械進(jìn)行手工清洗,避免管腔內(nèi)有污物殘留,同時(shí)需加強(qiáng)安全檢查流程,加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)。此外加強(qiáng)環(huán)境管理及物品管理,能確保消毒供應(yīng)室環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),確保消毒及滅菌工作的質(zhì)量,從而能有效降低不良情況的發(fā)生。

        綜上所述,在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理模式得到較好的效果,可使護(hù)理質(zhì)量及各科室對(duì)消毒供應(yīng)室的滿意度提高,從而使工作人員及患者的安全得到保障。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]鐘桂萍.分層護(hù)理管理模式在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2020,45(8):1124-1126.

        [3]王海瑩,劉歷夏,樊華,等.一體化管理模式在醫(yī)院消毒供應(yīng)室精密儀器管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2021,27(9):160-162.

        [4]梅暉.護(hù)理安全管理在提升消毒供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用價(jià)值[J].貴州醫(yī)藥,2018,42(11):1407-1408.

        [5]劉淑華,桑艷艷.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)聯(lián)合層級(jí)管理模式在消毒供應(yīng)中心中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2019,25(24):70-72.

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        [7]王翠肖. PDCA循環(huán)管理模式在消毒供應(yīng)中心管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2018,24(6):117-119.

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