│文 本刊全媒體記者 余靜寒 見習(xí)記者 李浩瑄

2020年8月18日，四川省防汛抗旱指揮部第四工作組到安州區(qū)指導(dǎo)防汛救災(zāi)工作。圖為姚永紅（左二）向省水利廳副廳長劉輝（左一）一行匯報新勘堰工程搶險救災(zāi)工作。

編者按：6月29日，在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，中央組織部決定，對在縣（市、區(qū)、旗）委書記崗位上取得優(yōu)異成績的103名同志，授予“全國優(yōu)秀縣委書記”稱號，予以表彰，四川有5名縣委書記獲此殊榮。廉政瞭望本期推出全國優(yōu)秀縣委書記——綿陽市安州區(qū)委書記姚永紅的采訪報道。

6月26日上午，在前往北京接受表彰的前一天，姚永紅把預(yù)計2小時的會議精簡到1小時，緊接著奔赴產(chǎn)業(yè)園了解項目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。匆匆吃過午飯，姚永紅又立馬奔赴桑棗鎮(zhèn)齊心村走訪群眾。

齊心村的鄉(xiāng)村旅游公路修好后，李國兵一家在2019年開起了兩層樓的民宿，這給他一家每年帶來十幾萬元的收入。在安州區(qū)委的推動下，這條公路由3米拓寬到了4米，接下來還要拓寬到6.5米，李國兵的民宿將會吸引到更多的游客。

“姚書記，現(xiàn)在我們路通了，但是用電還是存在困難，夏天空調(diào)經(jīng)常跳閘，游客住起來不方便?！崩顕蛞τ兰t表達了自己的訴求。

“你放心，我想辦法盡快協(xié)調(diào)解決用電的問題，一定要讓游客住得安心！”姚永紅當(dāng)即向李國兵作出承諾。

“我覺得自己稱不上優(yōu)秀，這個榮譽對我來說，更多的是責(zé)任和壓力?！鲍@得“全國優(yōu)秀縣委書記”稱號之后，姚永紅一刻也不敢松懈。

“只要一心為公，就可以放手去干”

1968年出生的姚永紅是四川鹽亭人。1992年，從西南財經(jīng)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專業(yè)畢業(yè)后，姚永紅經(jīng)四川省委組織部選調(diào)，到綿陽市三臺縣三元鎮(zhèn)工作?！拔沂寝r(nóng)村出生的，又樂意幫群眾跑腿，所以很快就跟群眾打成一片?！币τ兰t說，自己是那個年代農(nóng)村里為數(shù)不多的大學(xué)生，所以鄉(xiāng)親們都叫他“姚大學(xué)”。

姚永紅在三臺縣一扎根就是9年，其間陸續(xù)擔(dān)任過三元絲綢廠副廠長、潼川鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長和塔山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長等職務(wù)。在任塔山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長期間，為了兌付農(nóng)村合作基金會的欠款，在鎮(zhèn)黨委書記的支持下，姚永紅動員群眾修好了塔山鎮(zhèn)如今的主干道雄關(guān)大道，并在道路兩旁規(guī)劃了大量商住建設(shè)用地。

“我們就把這些建設(shè)用地兌付基金會債務(wù)。”姚永紅回憶，幾年后，他回到塔山鎮(zhèn)，大道兩旁呈現(xiàn)樓宇林立、商業(yè)繁榮的景象。當(dāng)年極不情愿拿地的老板，現(xiàn)在因為門面大幅升值，對他一個勁地說“感謝”。

回憶自己過去在基層的工作經(jīng)歷，姚永紅總是樂得哈哈大笑，但思緒回到現(xiàn)實，他又止不住嘆息，“現(xiàn)在基層人員的工作壓力太大了，可以說是‘上面千條線，下面一根針’啊?！?/p>

安州區(qū)秀水鎮(zhèn)黨委書記李超告訴記者，2018年12月，姚永紅擔(dān)任安州區(qū)委書記后，一直很關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展。秀水鎮(zhèn)是安州腹地，也是姚永紅上任后調(diào)研的第一站。當(dāng)年，秀水鎮(zhèn)被列為全省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)，姚永紅帶頭研究制定試點方案?！吧霞夵h委、政府給秀水鎮(zhèn)下放權(quán)力、增加編制，這是信任，同時帶來了壓力?！崩畛寡裕瑢τ谝恍└刹砍霈F(xiàn)畏難情緒時，姚永紅不僅時常鼓勵大家，還會在背后默默助力。

“就拿人居環(huán)境整治來說，資金籌措一直是個老大難的問題?！崩畛f，今年年初，姚永紅跟農(nóng)發(fā)行對接好之后通知他，他才知道可以申請政策性銀行貸款來解決?！斑@筆資金可以幫助我們修建污水管網(wǎng)、停車場，還有硬化道路等等，能給老百姓帶來諸多生活便利?！?/p>

“姚書記經(jīng)常是不打招呼來檢查工作，看完就走，如果有問題就給我們打電話說一聲。”李超感慨，姚永紅知道基層任務(wù)重，不忍打擾。不過，在關(guān)鍵的時候，他會出面“撐腰”。在S418線修建過程中，施工方在秀水鎮(zhèn)的工作進度緩慢?！拔覀兏骷壵ぷ魅藛T到現(xiàn)場跟進了上百次，但效果不明顯。”李超說，最后姚永紅到施工現(xiàn)場，跟施工方講道理、解難題、提要求，這才加快了工作進程。

在權(quán)力下放之后，李超也時常擔(dān)心把握不好分寸，但姚永紅告訴他：“屁股坐正了，在哪里干事都不怕！”姚永紅常在開會時說：“你做事的時候心里想的是誰？是你自己還是老百姓？只要一心為公，就可以放手去干！”

“姚書記不是空喊口號，他是說了就算、定了就干，是個實干的人?！卑仓輩^(qū)工業(yè)園區(qū)黨工委書記蔡曉玲告訴記者，兩年多來，安州引進項目110余個，到位省外資金近200億元，連續(xù)兩年投資總量任務(wù)完成率位列綿陽市第一。姚永紅每個月都會帶隊到各地招商引資。為了讓招引項目平穩(wěn)落地，姚永紅實行項目推進季度會制度，即每個季度每個項目都要匯報工作進度，必須在規(guī)定時間節(jié)點完成任務(wù)，任務(wù)完成情況和相關(guān)部門的績效掛鉤?！斑@樣的跟蹤問效機制，可以倒逼相關(guān)部門擔(dān)當(dāng)作為?！?/p>

“當(dāng)干部，該擔(dān)的責(zé)任必須要擔(dān)”

2020年7月9日，姚永紅調(diào)研曉壩鎮(zhèn)齊心村脫貧攻堅和地災(zāi)防治工作。

在擔(dān)任安州區(qū)委書記之前，姚永紅歷任游仙區(qū)委常委，綿陽市仙海水利風(fēng)景區(qū)黨工委書記、管委會主任，涪城區(qū)委副書記、區(qū)長等職。熟悉綿陽多地情況的姚永紅在上任伊始，就著力為安州厘清發(fā)展思路。

“我概括為‘一上一下’，理解上級黨委政府的要求，了解下面老百姓的期盼?！币τ兰t說，2016年，安州撤縣設(shè)區(qū)，實現(xiàn)綿安同城化，是發(fā)展需要，也是群眾所盼。在此基礎(chǔ)上梳理優(yōu)勢、找短板、定目標(biāo)、找路徑，很快，聚焦“科技城集中發(fā)展區(qū)安州片區(qū)建設(shè)、城市體系和交通體系完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三大板塊全力攻堅的發(fā)展思路應(yīng)運而生。

“姚書記上任后沒有‘另起爐灶’，而是延續(xù)之前的發(fā)展思路，結(jié)合實際再細化。這種一屆接著一屆干的做法讓大家感到很安心?！卑仓輩^(qū)交通運輸局局長萬強說，以城市交通為例，姚永紅堅持既定的“安州向東”發(fā)展方向，并在具體的規(guī)劃上進行了豐富完善。如今，安州城區(qū)面積由2017年的15平方公里拓展至2020年的18.7平方公里，連接通道由3條增加至8條，公共交通實現(xiàn)同城化，有效縮短了與主城區(qū)的時間距離。

說到初任安州區(qū)委書記時面臨的難題，姚永紅坦言，當(dāng)時安州很多干部因磷石膏生態(tài)環(huán)境問題受到處分，干部隊伍士氣低落，他的壓力也很大，“安州區(qū)當(dāng)時在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量上和主城區(qū)有很大差距，需要有人來干事創(chuàng)業(yè)?！?/p>

安州區(qū)副區(qū)長杜禮堯比姚永紅早半年左右到任，分管工業(yè)、能源等工作?！罢f實話，磷石膏在我們這里是歷史遺留問題，但上級在督察時發(fā)現(xiàn)問題，說明我工作沒做到位。”杜禮堯說，“當(dāng)時我受到政務(wù)警告處分，還是很受打擊?！?/p>

姚永紅上任后也找杜禮堯談過話。杜禮堯印象最深的是，姚永紅講話很實在，告訴他“當(dāng)干部，該擔(dān)的責(zé)任必須要擔(dān)”。他自己也很快調(diào)整好心態(tài)，積極反思并總結(jié)問題。在這之后，姚永紅又頻繁到現(xiàn)場督導(dǎo)環(huán)境整改工作?！八辽倥芰?0次，而且很多時候就是自己周末開車過去看，也不給誰打招呼?！倍哦Y堯說，最后安州提前三個月完成整改工作，自己也恢復(fù)了干事的信心。

“要干事創(chuàng)業(yè)，就得調(diào)動所有人的積極性。”姚永紅看到政府部門有一些50多歲退居二線的干部，拿著領(lǐng)導(dǎo)干部的工資待遇，卻無所事事等待退休，心里很著急，于是先找到一名政法委的干部做思想工作，“安州處于發(fā)展機遇期，干部更應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用?！本o接著，姚永紅將153名退居二線的干部組織起來，成立十多個督導(dǎo)組，讓他們既當(dāng)“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”，又當(dāng)“服務(wù)員”。其中一個專門督導(dǎo)企業(yè)的組，在短短數(shù)月就幫助企業(yè)解決數(shù)十個具體問題。

姚永紅還實行“編隨事走”機制,收回15%的編制，改成機動編制，根據(jù)每個部門的工作量靈活分配名額，并對工作進行嚴格考核。

憑著全區(qū)上下的這股子干勁，2019年，安州區(qū)經(jīng)濟總量達到185.53億元，位列全省第81位，比2018年上升了17位。下一步，姚永紅想進一步完善容錯糾錯機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓干部大膽試、大膽闖。

“老百姓再小的事都是大事”

“姚書記經(jīng)常說，老百姓再小的事都是大事?！苯缗奇?zhèn)富安社區(qū)黨支部書記何祥實說，自己性子直，和群眾溝通時常常失去耐心，因此也曾受到姚永紅的批評。該社區(qū)因城市、交通建設(shè)需要，于2020年5月成立，住有大量的拆遷戶。

當(dāng)年在拆遷時有一戶困難家庭不配合，姚永紅在調(diào)研時專門到這戶人家做了工作后，拆遷才得以順利進行。“姚書記去做工作的時候，會認真聽取群眾的顧慮，也能夠把政策講透。這是值得我們基層工作者學(xué)習(xí)的地方?！焙蜗閷嵳f。

對于安州老百姓來說，姚永紅主導(dǎo)的影響最大的民生舉措，莫過于解決以洋馬路—安州水韻風(fēng)情一條街為代表的爛尾樓。洋馬路位于安州主城區(qū)商業(yè)圈，是一個頗具規(guī)模的民國文化風(fēng)情小鎮(zhèn)。然而，曾經(jīng)因為開發(fā)商資金鏈斷裂，洋馬路荒廢近10年，是安州出名的爛尾樓盤。

上任后，姚永紅將化解爛尾樓等歷史遺留問題視為最重要的民生工作之一?！罢f實話，資金鏈斷裂的時候，我也很痛苦，上上下下都在給我施壓。”洋馬路開發(fā)商王英告訴記者，在跟姚永紅說明情況之后，姚永紅表示準許延緩繳納相關(guān)稅費，自己便有了信心。在引入新的社會資本之后，洋馬路得以重生。

爛尾樓問題的解決給當(dāng)?shù)厝罕姷纳顜砹伺晤^。4年前，李志強在安州區(qū)榮華國際廣場購買了一套商品房住宅，然而該樓盤開發(fā)公司在后期因經(jīng)營困難，無法回籠資金，導(dǎo)致500余套住房無法按期交付。李志強和眾多業(yè)主時常信訪，卻因開發(fā)商資金交織牽扯多、債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜，后期又因破產(chǎn)重整、融資辦理等程序繁瑣，此事始終懸而未決。

在姚永紅的部署下，近年來，安州區(qū)紀委監(jiān)委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等單位主動作為，通過多渠道搜集民情、召開部門聯(lián)席會專題研討等措施，推進榮華國際廣場、濱江花園等8個涉房維穩(wěn)樓盤問題的解決。

“盼了4年，終于住上了新房！”李志強在安州城區(qū)經(jīng)營水產(chǎn)生意，以前每天得從雎水鎮(zhèn)到安州城區(qū)來回奔波60余公里，如今在城區(qū)擁有自己的住宅，生活方便了許多。

“信訪工作是了解群眾滿意度的重要窗口?！币τ兰t說，在各級各部門的共同努力下，安州區(qū)于2020年獲評全國信訪工作“三無”區(qū)。據(jù)安州區(qū)政府工作人員統(tǒng)計，姚永紅針對土地、房產(chǎn)等閑置資產(chǎn)資源開展“清閑促建”行動以來，累計盤活低效用地2000余畝、閑置廠房及辦公用房48萬余平方米，引進項目80個、總投資76億元，其中14戶企業(yè)成長為規(guī)模以上企業(yè)。

“我接下來還要繼續(xù)努力，不能辜負組織和老百姓對我的期待?！币τ兰t說，進入“十四五”，安州面臨著多重機遇疊加的發(fā)展環(huán)境，必須持續(xù)聚焦“三大板塊”全力攻堅，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等大事，加快建設(shè)全省經(jīng)濟生態(tài)強區(qū)，努力為推動治蜀興川再上新臺階貢獻更多安州力量。