葉介甫
無(wú)論是毛澤東時(shí)代還是鄧小平時(shí)代,陳云(1905—1995)在探索中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)道路的過(guò)程中都是一個(gè)舉足輕重的角色。毛澤東和鄧小平都曾多次公開說(shuō):陳云在社會(huì)主義建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)比較多,他的意見常常是正確的。以此來(lái)稱贊陳云,這是與他在社會(huì)主義革命、建設(shè)和改革開放的重任上,始終勇于堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤的作風(fēng)分不開的。陳云曾說(shuō):“我們犯錯(cuò)誤,就是因?yàn)椴桓鶕?jù)客觀事實(shí)辦事。但犯錯(cuò)誤的人,并不都是沒有一點(diǎn)事實(shí)根據(jù)的,而是把片面當(dāng)成了全面。”
陳云一生提倡“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”,“交換、比較、反復(fù)”,前9個(gè)字是唯物論,后6個(gè)字是辯證法,體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨人認(rèn)識(shí)問題、分析問題、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的思想精髓。
延安時(shí)期,身為中央組織部部長(zhǎng)的陳云負(fù)責(zé)審查干部。整風(fēng)運(yùn)動(dòng)期間,中央總學(xué)習(xí)委員會(huì)副主任康生跳出來(lái)攻擊陳云:“中央組織部審查干部右了,太寬了。壞人那么多,讓他們鉆到黨內(nèi)來(lái)了?!庇谑?,康生一手導(dǎo)演了“搶救失足者運(yùn)動(dòng)”,也就是清查特務(wù)、內(nèi)奸運(yùn)動(dòng)。
很快,延安和各根據(jù)地的黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校和群眾開始了大張旗鼓的坦白檢舉活動(dòng)。有的單位沒查出特務(wù)被視為不正常;有的單位對(duì)九成的干部進(jìn)行“搶救”;有的單位用“逼供”手段要在每?jī)蓚€(gè)人中“挖”出一名特務(wù)來(lái)。由此,造成了一批冤假錯(cuò)案。
這時(shí),陳云雖已被康生排擠到一邊,但還是盡自己最大的力量糾正錯(cuò)誤做法,他不怕惹火燒身,敢于出面為被“搶救”的人找證據(jù)、做證人。一些干部被扣上了“托派”的帽子,有的被開除黨籍,有的不被承認(rèn)在白區(qū)時(shí)的革命經(jīng)歷。康生經(jīng)常拍著胸脯說(shuō):“那個(gè)人的樣子就像奸細(xì),不然就把我康生的名字顛倒寫?!薄澳莻€(gè)女的長(zhǎng)得那么漂亮,她不當(dāng)特務(wù)誰(shuí)當(dāng)特務(wù)!”這些干部感到委屈,有口難辯,思想負(fù)擔(dān)很重,有的甚至提出希望組織派他們上前線殺敵,用為黨流盡最后一滴血的方式證明自己的清白。
陳云頂著壓力開展調(diào)查,花在每個(gè)干部身上的調(diào)查時(shí)間最多的有兩個(gè)多月。有一位干部經(jīng)審查保留了黨籍,但以前在白區(qū)工作的革命經(jīng)歷卻不被承認(rèn)。他找至中央組織部,要求調(diào)查清楚。能給這位同志當(dāng)證人的有3位,一位在抗日前線的八路軍129師,一位在國(guó)統(tǒng)區(qū)西安,一位在國(guó)外,調(diào)查難度非常大。中組部有人提出放棄調(diào)查:“保住他的黨籍已經(jīng)不容易了,參加革命的時(shí)間早一天晚一天沒關(guān)系?!标愒撇煌猓H自寫信去調(diào)查,直到各方面都回了信,證明那位同志確有光榮的革命經(jīng)歷。有人對(duì)陳云說(shuō):“調(diào)查一個(gè)人就用了兩個(gè)多月,太誤事,不值?!标愒普f(shuō):“兩個(gè)月絕對(duì)培養(yǎng)不出一個(gè)干部來(lái),花兩個(gè)月挽回一個(gè)干部再值得不過(guò)了?!?h3>提出黨內(nèi)生活“三原則”
1946年10月,國(guó)民黨撕毀“停戰(zhàn)令”,重新在東北燃起戰(zhàn)火,集中力量向中共南滿根據(jù)地發(fā)起進(jìn)攻。戰(zhàn)局嚴(yán)峻,南滿地區(qū)黨內(nèi)暴露出嚴(yán)重的意見分歧。外有嚴(yán)重?cái)城?,?nèi)有意見紛爭(zhēng),陳云自告奮勇,要求到南滿工作。毛澤東親自起草電報(bào)說(shuō):“陳云去南滿任書記兼政委,很好,望速去。”
臨危受命的陳云,于1947年2月在南滿分局第一次擴(kuò)大會(huì)議上嚴(yán)肅提出,必須加強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。他說(shuō):任何時(shí)候,對(duì)待黨內(nèi)的爭(zhēng)論,都要有一個(gè)原則態(tài)度,這就是“老實(shí)的態(tài)度,是則是,非則非”;“負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)論事小,原則事大,歷史上的事小,現(xiàn)在的工作事大”。4月,在南滿分局第二次擴(kuò)大會(huì)議上,陳云再次強(qiáng)調(diào)要健全黨內(nèi)生活,加強(qiáng)黨的建設(shè),以嚴(yán)肅的原則性去解決無(wú)原則的糾紛,并提出黨內(nèi)生活的三條原則。
對(duì)于批評(píng)與自我批評(píng),陳云提出正面地坦率地辨明是非的原則。他認(rèn)為:正面地坦率地辨明是非,這是應(yīng)有的原則態(tài)度,不是得罪人。否則,就會(huì)助長(zhǎng)混亂,不能解決問題。被責(zé)備者不要一觸即跳?!按髲V播”比“小廣播”好,正面講比背后講好。是否是事實(shí),一見面就清楚了。
對(duì)于黨的組織生活,陳云提出必須嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。他強(qiáng)調(diào):民主不僅一般需要,在目前情況下還有特殊需要。不經(jīng)大家交換意見,是不可能集中的,形式上集中了也難免出錯(cuò)誤。不民主,只集中,必然愈不能集中;多交換意見,反而容易集中。民主又必須集中。個(gè)人意見不被采納,不能生氣,也不能不尊重集中的決定。
對(duì)于黨員的權(quán)利和義務(wù),陳云提出允許黨內(nèi)發(fā)表不同意見,但必須堅(jiān)持“四個(gè)服從”原則。他指出:每個(gè)黨員遇到不如意的事和人,就不干工作,或在言論、行動(dòng)上消極,這是不對(duì)的。遵守紀(jì)律的重要,恰恰是在自己意見不被通過(guò)的時(shí)候,或者是有關(guān)自己的問題的時(shí)候。在我們黨內(nèi),個(gè)別黨員的利益必須服從全黨的利益?!八膫€(gè)服從”是一個(gè)也不能少的。
這三條原則,使得南滿地區(qū)黨內(nèi)分歧逐步解決,為南滿革命事業(yè)的鞏固和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活,是解決黨內(nèi)自身問題的重要途徑,也是黨不斷發(fā)展壯大的一個(gè)重要法寶。
陳云最早倡導(dǎo)“摸著石頭過(guò)河”這一方法,是在新中國(guó)成立初期。1950年4月7日,他在政務(wù)院第27次政務(wù)會(huì)議上的發(fā)言中談到物價(jià)問題時(shí)指出:“物價(jià)漲不好,跌亦對(duì)生產(chǎn)不好。要‘摸著石頭過(guò)河,穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)好?!?/p>
翌年7月20日,他在談到“做好工商聯(lián)工作”時(shí)進(jìn)一步指出:“辦法也應(yīng)該穩(wěn)妥,這叫摸著石頭過(guò)河。搞急了是要出毛病的。毛毛草草而發(fā)生錯(cuò)誤和穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)而慢一點(diǎn)相比較,我們寧可爭(zhēng)取后者。尤其是處理全國(guó)經(jīng)濟(jì)問題,更須注意這點(diǎn)。”之后,陳云多次談到要“摸著石頭過(guò)河”。
到了改革開放時(shí)期,針對(duì)改革開放的新形勢(shì)、新問題,陳云更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“摸著石頭過(guò)河”。1980年12月16日,他在中央工作會(huì)議上發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》 的講話中談到改革問題時(shí)指出:“我們要改革,但是步子要穩(wěn)。因?yàn)槲覀兊母母铮瑔栴}復(fù)雜,不能要求過(guò)急。改革固然要靠一定的理論研究、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),更重要的還是要以試點(diǎn)著手,隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也就是要‘摸著石頭過(guò)河?!?/p>
他在具體談到城市的經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí),認(rèn)為總方向是正確的,但仍“要走一步看一步,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持把改革搞好”。在談到特區(qū)問題時(shí),他認(rèn)為“特區(qū)要辦,必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求使特區(qū)辦好”。
陳云提倡的“摸著石頭過(guò)河”就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨的戰(zhàn)略目標(biāo)及任務(wù)。
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