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        濟(jì)寧國(guó)投:點(diǎn)石成金盤活企業(yè)存量資產(chǎn)

        2021-08-14 08:43:14通訊員宋振鑫張傳晴
        山東國(guó)資 2021年6期

        □ 通訊員 宋振鑫 張傳晴

        深化國(guó)有企業(yè)改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,對(duì)堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)具有十分重大的意義。

        2019年以來,濟(jì)寧市國(guó)有資產(chǎn)投資控股有限公司搶抓新一輪國(guó)資國(guó)企改革機(jī)遇,以“助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為己任,在全市戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)整合、資本運(yùn)作等方面發(fā)揮著重要作用。通過“抓投資上項(xiàng)目、抓管理促轉(zhuǎn)變、抓改革促提升、抓黨建夯基礎(chǔ)”,資產(chǎn)規(guī)模從2018年底的34.4億元增加到2020年底的61億元,年均增長(zhǎng)32.9%;全年?duì)I業(yè)收入由2018年的6.19億元增加到2020年的31.43億元,年均增長(zhǎng)209%;全年利潤(rùn)總額由2018年的虧損1240萬元增加到2020年的盈利4.55億元,年均增長(zhǎng)514%。消滅了虧損企業(yè),公司權(quán)屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)盈利。

        尤其在盤活存量資產(chǎn)、化解歷史遺留問題方面,濟(jì)寧國(guó)投不走“項(xiàng)目清退、企業(yè)關(guān)停、員工下崗”的老路,而是轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為,充分發(fā)揮市委市政府投融資和資源優(yōu)化配置主體效能,以“一企一策”大力化解了盛乾汽車銷售公司、雅滿家公司、惠民冷鏈物流、安康制藥等一批歷史遺留問題,逐步探索出了一條盤活重整、點(diǎn)石成金的持續(xù)健康發(fā)展之路。

        脫胎換骨:發(fā)揮“國(guó)企體制+民營(yíng)機(jī)制”優(yōu)勢(shì)

        濟(jì)寧盛乾汽車銷售公司成立于2017年,是濟(jì)寧地區(qū)一汽大眾奧迪特許經(jīng)銷商,由濟(jì)寧國(guó)投權(quán)屬子公司惠達(dá)投資公司參與投資。成立后一直由民營(yíng)股東經(jīng)營(yíng),因管理不善、資金鏈緊張等問題連年虧損,存在投入資金無法收回的風(fēng)險(xiǎn)。

        濟(jì)寧國(guó)投在充分掌握情況后主動(dòng)介入,派公司高管進(jìn)行管理,注入資金,由參股變成相對(duì)控股,主導(dǎo)經(jīng)營(yíng),助其“脫胎換骨”。依托濟(jì)寧國(guó)投、惠達(dá)投資國(guó)企背景,從銀行順利融資,替代高額的民間資本,大大降低了財(cái)務(wù)成本。同時(shí),強(qiáng)化內(nèi)部改革,發(fā)揮“國(guó)企體制+民營(yíng)機(jī)制”的優(yōu)勢(shì),化解了企業(yè)資金鏈的問題,接手第一年就扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.9億元,銷量1139臺(tái),服務(wù)產(chǎn)值3475萬元,利潤(rùn)總額230萬元。2021年,預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額將達(dá)到500萬元。

        涅槃重生:落實(shí)股權(quán)懸空啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工

        山東雅滿家生物質(zhì)科技有限公司成立于2019年,前身是一家專門生產(chǎn)軟木地板、軟木產(chǎn)品的企業(yè)。作為股權(quán)投資項(xiàng)目,因股權(quán)關(guān)系混亂,機(jī)器、廠房等硬件設(shè)施到位后,一直停滯、擱淺。

        為盤活機(jī)器等閑置資產(chǎn),濟(jì)寧國(guó)投主動(dòng)作為,以現(xiàn)有資產(chǎn)評(píng)估為切入點(diǎn),經(jīng)過多方協(xié)調(diào),召開公司股東會(huì)議,通過更換公司董事會(huì)成員、簽訂以物抵債協(xié)議書等一系列措施,歷經(jīng)6個(gè)月時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)雅滿家公司股權(quán)變更,解決搬入設(shè)備久懸問題,最終啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)。目前,已完成首批軟木地板訂單2.5萬平方米,公司正常生產(chǎn)后年度標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)軟木及軟木類產(chǎn)品60萬平方米,營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到1億元,利潤(rùn)總額將實(shí)現(xiàn)1000萬元。

        輸血賦能:新設(shè)運(yùn)營(yíng)主體啟動(dòng)資產(chǎn)重整收購

        惠民冷鏈物流項(xiàng)目前身為濟(jì)寧興隆農(nóng)副水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心,是濟(jì)寧市及任城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程,位于任城區(qū)南張街道,2013年投資建設(shè),后因資金鏈斷裂,項(xiàng)目一直停滯。

        為解決興隆冷鏈物流園項(xiàng)目的歷史遺留問題,2020年7月,濟(jì)寧國(guó)投與興隆項(xiàng)目相關(guān)社會(huì)資本共同發(fā)起設(shè)立惠民冷鏈公司,抽調(diào)專人、組建團(tuán)隊(duì),建設(shè)運(yùn)營(yíng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園,以取得項(xiàng)目一期75畝土地及地上資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)為抓手,成功獲得農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲(chǔ)物流政策性貸款授信,喚醒了“沉睡資產(chǎn)”,恢復(fù)了建設(shè),著力打造總?cè)萘?0萬噸的冷庫及水果直銷批發(fā)市場(chǎng)。截至目前,2萬噸一號(hào)冷庫已經(jīng)啟用,完成投資3000萬元,4萬噸的二號(hào)冷庫已完成主體建設(shè),4萬噸的三號(hào)冷庫正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。作為全市最大的冷鏈物流園區(qū),項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入8000余萬元,稅后凈利潤(rùn)1000萬元。

        6月4日,濟(jì)寧市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地調(diào)研濟(jì)寧國(guó)投重點(diǎn)項(xiàng)目雅滿家生物質(zhì)公司(攝影/田玉慶)

        轉(zhuǎn)型蝶變:以土地作價(jià)入股成立山東欣康公司

        濟(jì)寧市安康制藥有限責(zé)任公司成立于1997年,位于濟(jì)寧市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),專門從事生產(chǎn)銷售谷維素等原料藥、米糠油等植物油深加工,現(xiàn)有4個(gè)生產(chǎn)車間,因產(chǎn)品單一、附加值低等原因,停產(chǎn)或半停產(chǎn)多年,租賃的惠豐糧食集團(tuán)60畝土地未形成收益。

        針對(duì)現(xiàn)狀,濟(jì)寧國(guó)投在資產(chǎn)盤活方式上主動(dòng)創(chuàng)新,2021年1月與安康制藥合資合作,以土地作價(jià)入股成立山東欣康公司,通過資金注入、強(qiáng)化管理,增加生產(chǎn)線和藥品品種,企業(yè)實(shí)現(xiàn)“破繭成蝶”,效益得到快速提升。今年1-4月份,營(yíng)業(yè)收入2000余萬元,利潤(rùn)總額300余萬元,預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入將達(dá)到6000萬元,利潤(rùn)總額將實(shí)現(xiàn)1000余萬元。同時(shí),探索退城進(jìn)園路徑,籌劃征地150畝建設(shè)生物新能源項(xiàng)目,破解藥廠發(fā)展瓶頸,有效實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

        華麗變身:國(guó)企平臺(tái)嫁接市場(chǎng)機(jī)制

        濟(jì)寧市第一糧庫有限公司作為濟(jì)寧國(guó)投權(quán)屬子公司,始建于1958年,占地面積約238畝。隨著城市發(fā)展,糧庫周邊均為居民區(qū),倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊,車輛出入困難,已不適合糧食收購和管理。

        公司主動(dòng)創(chuàng)新資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式,通過國(guó)企平臺(tái)嫁接市場(chǎng)機(jī)制,利用一糧庫地理上的優(yōu)勢(shì),根據(jù)時(shí)下發(fā)展趨勢(shì),通過股權(quán)合作,引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作方,采取成熟的管理運(yùn)營(yíng)模式,升級(jí)改造市第一糧庫眾鑫產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,打造多功能集于一體的高品質(zhì)、現(xiàn)代化、公園式購物中心。項(xiàng)目總投資約4.5億元,規(guī)劃設(shè)計(jì)融入了獨(dú)具歷史內(nèi)涵的“糧食文化”“太白文化”“運(yùn)河文化”“濟(jì)寧記憶”多種元素,將無人問津的“丑女”打造成了萬人爭(zhēng)搶的“靚女”。今年10月份園區(qū)開園后,可容納商戶1300家,預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8億元,提供就業(yè)崗位達(dá)萬人以上。

        從瀕臨退出、長(zhǎng)期未形成收益,到復(fù)工復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效,眾多項(xiàng)目的涅槃重生,是濟(jì)寧國(guó)投創(chuàng)新實(shí)踐國(guó)企改革發(fā)展之路的典型縮影。

        “能掙錢”并不代表“能發(fā)展”,高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代國(guó)企的“必修課”。濟(jì)寧國(guó)投不斷調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),采用股權(quán)運(yùn)作、價(jià)值管理等方式,通過清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批,實(shí)現(xiàn)資源要素向主業(yè)、向更有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)聚集,聚力發(fā)展投資金融一個(gè)核心業(yè)務(wù),著力打造物流貿(mào)易和醫(yī)藥健康兩個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù),加快培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)N個(gè)種子業(yè)務(wù),形成了“1+2+N”的發(fā)展布局。同時(shí),始終摒棄將包袱甩給政府、甩給社會(huì)的思想,不斷增強(qiáng)攻堅(jiān)克難意識(shí),立足于眼前實(shí)際,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,通過創(chuàng)新性探索盤活企業(yè)存量資產(chǎn)路徑,提升企業(yè)內(nèi)生活力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,助推企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。

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