李志平

廣東燕塘乳業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于1956年，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直屬廣東農(nóng)墾上市企業(yè)，中國奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位、國際乳品聯(lián)合會(huì)中國國家委員會(huì)成員，也是廣東第一家一體化全產(chǎn)業(yè)鏈乳制品上市公司。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。?自上市以來，燕塘乳業(yè)黨委在不斷深化改革的過程中，牢牢把握習(xí)近平總書記對新形勢下加強(qiáng)國企黨建工作兩個(gè)“一以貫之”的要求，始終把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任扛在肩上，著重強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)黨組織對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)、重要經(jīng)營管理干部選用的主導(dǎo)權(quán)、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權(quán)、職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)權(quán)、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

構(gòu)建旗幟鮮明、上下貫通的傳導(dǎo)落實(shí)體系

近年來，燕塘乳業(yè)黨委依靠黨委關(guān)鍵力、支部基礎(chǔ)力、黨員根本力“三級組織力”，形成上下貫通、執(zhí)行有力的傳導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，確保黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署得到貫徹落實(shí)。具體實(shí)施方面，首先是充分發(fā)揮黨委中心組、黨委會(huì)“第一議題”理論學(xué)習(xí)龍頭和示范帶動(dòng)作用，重點(diǎn)聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等黨內(nèi)理論創(chuàng)新前沿成果和中央重大會(huì)議文件精神，以及市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高黨委的思想政治素質(zhì)和科學(xué)判斷形勢及總攬全局的能力。其次是建立基層黨組織同步貫徹體系，運(yùn)用中心組或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)會(huì)后任務(wù)部署等形式，通過抓好《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》等重要制度落實(shí)、全面加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)、建立健全黨支部議事決策制度和發(fā)揮作用整體運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重要任務(wù)的明確、貫徹，落實(shí)到基層。再次是注重科學(xué)化、系統(tǒng)化、常態(tài)化抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，廣泛設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”等機(jī)制渠道，用表彰和宣傳激勵(lì)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚和激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的力量。

加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范、深度融合的治理組織設(shè)置

在企業(yè)治理組織架構(gòu)建設(shè)上，燕塘乳業(yè)把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，形成一個(gè)科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、有效運(yùn)作的黨全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)治理工作的組織管理體系。在制度設(shè)計(jì)層面，將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限，明確黨組織參與重大決策的制度安排，推動(dòng)企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化。在決策層中，公司堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委成員通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理管理層中的黨員依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子黨委會(huì)。目前，燕塘乳業(yè)董事會(huì)共9人，公司黨委書記兼任公司董事長，擔(dān)任全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的同時(shí)，與公司經(jīng)理層共同抓好經(jīng)營管理;外部董事或獨(dú)立董事共5人，其余4名內(nèi)部董事均為黨委成員;經(jīng)營管理層共5人，其中4位為黨委成員，在抓好分管領(lǐng)域工作的同時(shí)，履行黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。?在基層黨組織建設(shè)中，落實(shí)“四個(gè)同步”“四個(gè)對接”要求，把黨支部、黨小組建在部門、班組、項(xiàng)目和子分公司上，確保書記由部門黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任，支委是業(yè)務(wù)骨干，促進(jìn)基層黨組織和行政班子職責(zé)、工作深度融合;動(dòng)態(tài)調(diào)整基層黨組織設(shè)置和黨員關(guān)系歸屬，探索建立適應(yīng)控股子公司和分支機(jī)構(gòu)快速變化的黨組織管理模式。黨委領(lǐng)導(dǎo)的組織體系全覆蓋，為黨組織在企業(yè)治理發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用提供了強(qiáng)有力的組織保證。

形成嚴(yán)格規(guī)范、協(xié)同運(yùn)作的議事決策流程

作為上市企業(yè)，燕塘乳業(yè)建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則，以及《信息披露管理辦法》等一系列規(guī)范治理的文件制度;公司黨委則堅(jiān)持貫徹執(zhí)行中央重大決策部署和上級黨委工作要求，加強(qiáng)黨委前置研究，特別是在涉及戰(zhàn)略方向等重大事項(xiàng)決策中充分體現(xiàn)黨委法定地位、黨委意志和黨委把關(guān)定向的作用，并以此貫穿始終。在機(jī)制建設(shè)上，把黨委的職責(zé)權(quán)限、黨建工作要求以及黨委研究討論是公司董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序等寫入公司章程，制定公司黨委會(huì)議事決策制度和討論研究企業(yè)重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，厘清黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層在決策權(quán)責(zé)上的邊界，使黨委在企業(yè)治理中發(fā)揮“把管?！鳖I(lǐng)導(dǎo)作用有了更清晰的制度依憑。在流程設(shè)置上，加強(qiáng)銜接耦合，規(guī)范工作程序，會(huì)前把審議議題征詢整理報(bào)黨委負(fù)責(zé)人審定，議題內(nèi)容提前告知與會(huì)人員，做好準(zhǔn)備;會(huì)中黨委委員充分發(fā)表意見，黨委負(fù)責(zé)人末位表態(tài)，集中意見形成決議;會(huì)后根據(jù)議題種類直接推動(dòng)落實(shí)，或由相關(guān)的黨委成員按照程序?qū)Ⅻh委議決的意見或建議提交至董事會(huì)、經(jīng)理層進(jìn)行決策和推動(dòng)落實(shí)，使黨組織對企業(yè)重大問題的意見主張，在企業(yè)決策中得到貫徹和體現(xiàn)。在監(jiān)督保障上，公司黨委切實(shí)履行法定職責(zé)，把事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改革發(fā)展等方面議定事項(xiàng)納入到黨委會(huì)議集體研究討論，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，充分發(fā)揚(yáng)民主、集體議事，嚴(yán)防以權(quán)謀私等腐敗行為。通過公司黨委源頭參與、過程跟蹤、深度介入，一些歷史難題得到解決，黨委前置把關(guān)、集體決策、果斷施策的成效凸顯。

完善融入中心、全面引領(lǐng)的長效作用機(jī)制

燕塘乳業(yè)黨委堅(jiān)持以融合思維將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，把打造一流全產(chǎn)業(yè)鏈乳品企業(yè)集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為保落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)思想理論強(qiáng)、戰(zhàn)斗堡壘強(qiáng)、先鋒模范強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)、經(jīng)管效益強(qiáng)“五強(qiáng)黨組織”建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，用良好的經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨委在企業(yè)治理中的成效。在思想理論方面，公司黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心聚魂，深化拓展學(xué)習(xí)形式和載體運(yùn)用，促使各級黨組織把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。在戰(zhàn)斗堡壘方面，公司各級黨組織發(fā)揮引領(lǐng)保障作用，把黨組織固本強(qiáng)基工程和促進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提升企業(yè)治理能力和治理水平;推行大部制改革，鏈條融合、運(yùn)轉(zhuǎn)效率及精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提高。在先鋒模范方面，以各級黨員骨干標(biāo)桿示范效應(yīng)引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)建博士后科研工作站以及全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，近三年來發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文近20篇，開展研發(fā)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)，開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率不斷提高，為企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng)收節(jié)支提供了強(qiáng)大支撐。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，以“燕塘乳業(yè)大講堂”為載體，通過“星火計(jì)劃”“向日葵計(jì)劃”“戰(zhàn)狼行動(dòng)”“企業(yè)中青班”等培訓(xùn)項(xiàng)目的開展，打造擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。在經(jīng)管效益方面，通過開展一系列“黨建+”的項(xiàng)目活動(dòng)，把“節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展”等價(jià)值理念貫穿到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，獲得國家工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“國家綠色工廠”名譽(yù);黨員干部帶頭攻堅(jiān)開拓，提高公司市場占有率、品牌影響力，使公司從全國600多家乳企中躋身中國奶業(yè)20強(qiáng)。2020年，在企業(yè)各級黨組織帶頭攻堅(jiān)引領(lǐng)下，公司營收實(shí)現(xiàn)逆勢增長，在同行企業(yè)中表現(xiàn)突出;履行國企社會(huì)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)支援防疫一線，被中國奶業(yè)協(xié)會(huì)授予“大愛無疆——2020年抗疫捐贈(zèng)奶業(yè)企業(yè)”稱號。

在改革發(fā)展過程中，黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力，黨建做強(qiáng)就是競爭力，黨建做細(xì)就是凝聚力。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把黨的政治、思想、組織力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力，穩(wěn)步推進(jìn)燕塘乳業(yè)邁向3.0發(fā)展新階段。