戰(zhàn)祥貴

【摘要】在建筑工程中，造價是一項非常重要的內容，對于建筑企業(yè)而言，建筑工程的造價管理可以有效控制企業(yè)的建設成本，確保建筑企業(yè)的經濟效益最大化。但從當前實際情況來看，普通的管理方式不如動態(tài)管理方式合理，只有不斷向動態(tài)管理核心邁進，才能促進整個建筑行業(yè)的轉型與發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程;造價;動態(tài)管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.187

1、建筑工程造價動態(tài)管理與控制的重要性

在當前建筑行業(yè)發(fā)展現狀中，新型的工程造價動態(tài)管理與控制理念還不夠成熟。從實際工程造價動態(tài)管理與控制工作來看，經常受到傳統(tǒng)造價觀念的影響，對于一些創(chuàng)新性造價動態(tài)管理理念機制也不夠了解。為此，強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作不僅可以改變企業(yè)對該類工作的認識，還能幫助行業(yè)平穩(wěn)地度過“陣痛期”。在當前建筑企業(yè)發(fā)展中，對于造價動態(tài)管理與控制體系并未建立，這就讓企業(yè)無法及時處理相關工作。因此，加強建筑工程造價動態(tài)管理與控制不僅可以改變行業(yè)內部對此類工作的認識深度，還能為工程造價創(chuàng)造更好的發(fā)展條件，可見，造價動態(tài)管理與控制對建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的現實意義。隨著建筑工程規(guī)模的擴大，造價動態(tài)管理與控制的應用有助于造價人員更好地了解項目的結構，在降低建材采購價格的同時，提高造價水平。與此同時，加強造價動態(tài)管理與控制有利于企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下對相關問題保持更清楚的認識，并掌握造價管理與控制的難點，從而提高工程施工的科學性。建筑工程造價動態(tài)管理與控制可以讓建筑企業(yè)的投資成本得到更好的控制，保證其成本在合適的范圍內，這對引入其他的投資方和資金有著重要的促進作用。

2、建筑工程造價動態(tài)管理概述

建筑工程造價管理是指在工程建設中對各個項目的價格進行控制和管理，其目的是在保證施工質量的基礎上，控制好工程建設的各項支出，確保在企業(yè)預算不超支的前提下完成工程建設。建筑工程造價動態(tài)管理即在工程造價管理過程中按照動態(tài)性原則，綜合時間、市場等變化性較大的因素，對各項目的價格走勢進行評估，在對比和選擇中確保造價合理。在建筑工程造價動態(tài)管理中，造價管理人員首先應了解工程設計方案，根據已有資料和經驗對工程各個部分進行劃分，估算其價格成本，制定成本控制的子目標。其次，造價管理人員應進行實地調查，對工程所處地段的價格、工地現狀、氣候、地質、勞動力價格等因素進行分析。再次，造價管理人員還應對市場物價進行調查，了解質量偏差與價格波動情況，確保企業(yè)能夠用最小的成本換取最大的經濟效益。此外，造價管理人員還應考慮工程變更、人員傷亡等對造價的影響。

3、動態(tài)管理與控制在建筑工程造價中的應用

3.1決策階段

建筑工程決策階段左右施工重要一環(huán)節(jié)，主要是對承包公司、建筑施工材料及設備進行選擇，而且在選擇過程中，必須要事先開展分析，對建筑所需進行掌握，這樣可以大幅度減少工程建設成本。在決策前期，有關工作人員應該對施工現場環(huán)境進行勘察，掌握建筑土質及地下情況，還應該強化對建筑施工材料及機械選擇的重視，優(yōu)先選擇國內產品，這樣提高整體工程施工效果，同時可以有效降低運輸成本。而針對承包公司的選擇來講，盡可能以招投標的方式進行選擇，這樣可以充分了解各個企業(yè)施工材料的用量及防護情況，使得建設效果得到大幅度提升，減少影響因素的同時，為工程建設提供更多幫助。不僅如此，投資人還應該調查承包公司的情況，確保其具備一定的信譽，而且有著一定的施工經驗，從而可以保證建設工程的順利進行，控制施工成本的同時，提高建筑施工質量。

3.2設計階段

建筑工程施工方案作為建設的基礎，其余建筑工程整體質量有著密切的聯系，需要得到建筑工程管理人員的重視，只有全面保證施工方案的質量，才可以順利地開展施工，避免受多種因素影響而導致施工工期受到影響，甚至會產生大量的資金浪費。因此，為了能夠保證施工方案的規(guī)范性，需要選擇具有一定資歷的設計工作人員，這樣不僅可以減少工程造價所花費的成本，同時不會因為圖紙實用性低而導致工程出現多次變更。與此同時，在設計階段仍然開展運用招投標的方式，從而根據實際情況制定針對性招標模式，選擇多家優(yōu)質的設計公司進行競爭，這樣能夠擇優(yōu)選取，全面保證建筑工程整體設計質量，為工程后期造價管理工作提供更多幫助。

3.3施工環(huán)節(jié)控制

施工環(huán)節(jié)中的造價動態(tài)管理，主要涉及設計變更，還有人工、材料、設備差額、工期變化以及浪費等。施工中常常面臨設計變更，這個可通過設計階段有效控制減少，但是不可完全避免。設計出現變更，造價也會隨之變化，這是造價出現變化的一個動態(tài)因素，也是控制的關鍵點。設計需要變動時，施工單位要和設計部門進行良性溝通，在相互配合下最快速度重新調整，盡量避免出現長時間停工現象，造成資金浪費。設計變更還要考慮造價，綜合考量變更的利與弊，由于變更可能增加工程量，則要做好現場簽證，按照實際進行計算，若工程量減少則要扣除相應費用。同時，應通過造價管理，把設計變更成本消耗降到最低。材料、人工這兩個部分在工程造價中占額大，可以說是占一大半，因此應在這些部分中做好動態(tài)控制。建筑工程是由材料和技術構成的，材料是基礎要素，價格會隨著市場變化，其出現差額會直接影響工程造價?？稍谡袠瞬少徶胁扇《ㄋ纼r的辦法，確保工程建設中不會因為材料價格波動，而導致工程造價發(fā)生變化。實際操作中，還可采用差額調整的辦法，因為不同時期市場材料價格是不一樣的，應將差價系數與每種材料結合，有目的性地調整。工人工資上漲，也會影響造價，為了防止這種情況出現，應當在承包工程中采用一價全包的方式，轉嫁風險，讓承包商負責造價控制，有效控制工程造價受人工費用增長所帶來的影響。實際工期與計劃工期出現偏差，也必定會使造價出現變化，因此應對工期進行動態(tài)管理，發(fā)現與計劃不一致時，在分析原因基礎上及時調整，力求達到最優(yōu)工期，以達到控制造價目的。施工中的資源浪費也會影響造價，各個環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行預算方案，出現超標應立即分析原因并隨時調整，并針對資源浪費采取有效措施。

3.4竣工結算環(huán)節(jié)控制

工程竣工以后，造價控制主要涉及結算。為了防止結算中出現錯算，或者是易漏某個部分，要認真翻閱合同，并核對各項變更條款和現場簽證，準確計算工程量，確保結算準確性。并依據合同的約定計算工程款，按照要求扣除稅費以及其他費用。另外，工程質量有缺陷，也會導致造價受到影響，應做好質量檢查，確保其符合標準。若由于質量問題帶來造價上漲，應由責任方承擔費用，在結算中進行扣除。

結語：

綜上所述，建筑工程造價的動態(tài)化控制對于強化工程管理、提高工程質量具有重要意義。在我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)后，建筑行業(yè)更加注重提高發(fā)展質量，合理的工程造價動態(tài)管理方法不但有利于控制工程質量，還能促使企業(yè)抓住機遇，增加營收，向著更好的方向發(fā)展。對此，建筑企業(yè)應當從項目實際出發(fā)進行全面規(guī)劃，強化各部門、各機構之間的溝通與配合，不斷提升建筑工程造價動態(tài)管理水平。

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