【摘要】現(xiàn)代工程項目的研究中，已經(jīng)開始大力開發(fā)新型的施工技術(shù)，同時對于關(guān)于軟件方面也開始得到的一些突破性的進展，其中針對軟件層面推出有代表性的為BIM技術(shù)。本文的研究中，分析了裝配式工程的BIM技術(shù)使用方法，并研究了該項技術(shù)要點，從而讓裝配式工程中可以依托于BIM技術(shù)，提高工程項目的管理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);裝配式工程;管理方法

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.114

BIM技術(shù)可以涵蓋工程項目的整個管理過程，針對裝配式工程來說，其相對于傳統(tǒng)的工程項目，在管理方法、管理體系以及管理目標上都存在一定的差別，因此必須要能夠綜合分析這兩項技術(shù)在使用過程中，和原有工作方案之間存在的差別，并完全根據(jù)這兩項技術(shù)的管理要求完成具體的管理工作。

1、BIM技術(shù)在裝配式工程中的應(yīng)用方法

1.1工程三維設(shè)計

工程的三維設(shè)計是裝配式工程中的管理核心，要求在整個系統(tǒng)的建立階段，必須要能夠根據(jù)裝配式工程項目的自身工作原則、建設(shè)方法和建設(shè)工作要點，對其進行相對應(yīng)的修改和研究。在得到了各類專業(yè)化的分析結(jié)果之后，才可以為后續(xù)的方案建設(shè)工作提供幫助。建筑工程的三維設(shè)計過程，要全面分析該工程項目的相關(guān)技術(shù)中，在實驗平臺以及裝配式工程，研究該工程的工作表現(xiàn)。比如模板的裝配位置、混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑方法等，確定其他各種材料的加入方案確定等，在得到了所有的建筑結(jié)構(gòu)方面設(shè)施之后，需要完成針對整個工程體系內(nèi)針對其他各類材料的配置，該過程中需要使用BIM技術(shù)中所含有的數(shù)據(jù)平臺完成碰撞試驗，并分析在整個系統(tǒng)的施工中，是否存在空間搭配方面的沖突和矛盾問題。

1.2工程方案制定

工程方案的制定過程中，就能夠在三維工程項目建設(shè)之后，在其中融入工期參數(shù)和成本要素，最終分析工程項目的專業(yè)化管理方法，之后要對其進行分解操作，取得專業(yè)分析結(jié)果。一方面是針對所有信息的處理工作方法和信息的處理工作信息，另一方面是針對工程項目中所有專業(yè)性信息的投建，針對不同的管理項目和人員方面的各種信息，也必須要經(jīng)過管理。如果在人員素質(zhì)方面，落實管理人員在工作內(nèi)容方面、管理人員工作道德水平和工作能力方面的管理，所有的管理項目都必須能夠得到科學合理的構(gòu)造。

1.3工程進度分析

工程進度的管理過程中，由于BIM技術(shù)在裝配式建筑工程系統(tǒng)的設(shè)計階段，在得到了3D模型之后，在其中同時加入了工期數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)，形成了依附于3D模型的總體設(shè)計方案，此時要針對工程的方案，對核心工作基礎(chǔ)上，讓所有的信息和相關(guān)內(nèi)容，可在當前所取得的管理方法和具體處置方法建設(shè)[1]。針對所有的管理工作信息，需要全面按照工程項目的各個子系統(tǒng)建設(shè)的工作時間長度以及工作方法進行選擇，并研究該過程中所取得的工作結(jié)果。分析在信息的設(shè)定方面和當前數(shù)據(jù)平臺內(nèi)，所取得的施工參數(shù)，并且和期望值相同時，才可以認為目前的系統(tǒng)建設(shè)過程不會出現(xiàn)工期的延誤問題。

1.4工程施工跟蹤

在工程施工的跟蹤階段，一方面要根據(jù)已經(jīng)建立的、加入了所有信息數(shù)據(jù)的模型，研究當前整個系統(tǒng)在施工階段是否存在明顯的問題，另一方面需要確保工程項目的施工質(zhì)量，是否完全符合當前建筑行業(yè)的研究、開發(fā)和制定的相關(guān)工作要素。要求所有的施工項目跟蹤工作階段，必須要能夠完全恪守新時期的工作要求和工作準則，以跟進并了解目前施工階段的問題，并將及全方面修復，唯有如此才會使得該工程項目在施工過程中，在工作能力方面符合要求。

2、BIM技術(shù)在裝配式工程中的應(yīng)用要點

2.1三維設(shè)計要點

三維設(shè)計工作要點表現(xiàn)為，一方面要求該工程項目施工中必須要完全根據(jù)裝配式工程的設(shè)計工作要點、設(shè)計工作方法以及設(shè)計工作原則，得到所有的專業(yè)化管理信息，另一方面要根據(jù)所有設(shè)計工作體系和設(shè)計工作原則，對取得的工作結(jié)果進行進一步的調(diào)整。對于前項工作，所有的信息中必須要根據(jù)裝配式住宅建筑的本身設(shè)計工作方法和原則，進行配置模板的裝配、模板的定位、模板使用方法的確定，之后了解各類鋼筋材料的捆扎模式以及鋼筋混凝土的建設(shè)模式等，從而讓所有的設(shè)計要點必須要能夠完全根據(jù)建筑工程內(nèi)的相關(guān)工作要求和工作素養(yǎng)進行建設(shè)。在后項的設(shè)計工作中，需要直接使用數(shù)據(jù)平臺完成碰撞試驗工作，該過程主要是分析各類管路系統(tǒng)是否存在空間方面的沖突，如果發(fā)現(xiàn)存在這類問題時，需要對其調(diào)整與修復。

2.2方案制定要點

方案的具體制定過程中，一方面必須根據(jù)目前的建設(shè)工作要求和管理工作方法對其進行建設(shè)，另一方面要能夠?qū)崿F(xiàn)對于整個工程項目的合理分解。要求針對成本信息和工期信息，必須要和整個三維建筑的具體建設(shè)方案進行有機的結(jié)合。在專業(yè)結(jié)構(gòu)的使用階段，需要根據(jù)相關(guān)方案的使用標準和應(yīng)用方法得到合理的分析結(jié)果，并對整個工程項目的分解過程，必須根據(jù)裝配式建筑的施工表現(xiàn)，研究當前已經(jīng)建立的時間和空間方面的規(guī)劃要求，并對方案做出調(diào)整。比如對方案計算過程中的基礎(chǔ)部分，基礎(chǔ)部分的建設(shè)、基礎(chǔ)的施工時間規(guī)劃以及該工程中所需要投入的各種原材料類型，在得到了專業(yè)信息和結(jié)果之后，才可以全面按照已經(jīng)建立的工作標準和工作預(yù)案給出結(jié)果。

2.3進度控制要點

在控制精度的控制過程中，一方面要能夠保障該工程項目的建設(shè)質(zhì)量，另一方面要能夠在得到成本投入規(guī)定信息后，在工程項目的管理體系內(nèi)，必須要能夠科學建立專業(yè)的跟蹤機制[2]。其中該工作過程，要依托于BIM技術(shù)中的數(shù)據(jù)分析平臺，直接存儲工程項目施工方案內(nèi)所記錄的各類工期方面管理數(shù)據(jù)。比如某鉆孔灌注樁的施工周期為45天，每天完成的工作量都直接通過管理人員所攜帶的數(shù)據(jù)記錄設(shè)備，把這類信息直接提交給數(shù)據(jù)平臺，以預(yù)測當前施工過程是否可能存在嚴重的風險。

結(jié)論：

綜上所述，BIM技術(shù)在裝配式建筑的施工過程，使用方法包括針對工程項目的設(shè)計過程中針對工程方案的設(shè)計與運用、針對相關(guān)信息的跟蹤過程運用等，所有的管理工作方法在使用和分析過程中，必須要完全按照新的環(huán)境管理工作制度建設(shè)。管理要點包括工期的控制要點、工程的設(shè)計要點以及方案制定要點等，所有的要點都應(yīng)該遵守相關(guān)科學依據(jù)。

參考文獻：

[1]夏端林.BIM技術(shù)在新型裝配式綠色建筑中的應(yīng)用[J].江西建材，2020（11）：174-175.

[2]苗青.BIM技術(shù)在裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)中的運用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2020（22）：239-240.

作者簡介：

王宏生，性別：男，出生年月：1991年7月，籍貫：湖北黃岡，民族：漢，最高學歷：本科，目前職稱：工程師，研究方向：工程管理。