呂強

CCDI 悉地國際

1 項目背景

Mahamasina體育場是馬達加斯加的標(biāo)志性建筑，位于馬達加斯加首都塔那那利佛市中心著名的女王宮山腳下，對面是心形的阿諾西湖。體育場建于20世紀(jì)早期，歷經(jīng)過多次改擴建，形成了包含主席臺和周邊看臺、總計能容納約2萬人的建筑體量（圖1，2）。90年代中期，中國在體育場附近援建了一座5 000座的綜合體育場。

1 改造前實景

2 融合在環(huán)境肌理中的球場

2018—2019年，Mahamasina體育場舉辦了多項重大活動，其間因場館人流聚集擁擠多次發(fā)生踩踏事故。2019年6月馬達加斯加國家隊Barea首次參加非洲杯就殺入八強，Barea的精彩表現(xiàn)極大地鼓舞了馬達人民的民族自豪感，也刺激了馬達加斯加體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。為確保Barea的主場資格不被取消，Mahamasina體育場的改造工程正式提上日程，翻新后的體育場被命名為Kianja Barea Mahamasina（圖3）。

3 夜景鳥瞰效果圖

2 項目策劃

眾所周知，體育建筑是功能復(fù)雜、工藝流線要求非常嚴(yán)格的一類建筑。作為馬達加斯加最大、最復(fù)雜的民用建筑項目，在物資和技術(shù)工人嚴(yán)重匱乏的前提下，必須尋找到一條特殊的途徑才能完美解題。2019年底，項目組組織現(xiàn)場踏勘，系統(tǒng)地梳理了業(yè)主的需求和場地現(xiàn)狀條件，主要如下：1）擴充座位數(shù)至4萬座，并保證看臺和場地疏散安全；2）看臺全部設(shè)置座椅；3）按照非洲杯的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置衛(wèi)生間；4）更新場地設(shè)施；5）保證基本的賽事功能用房；6）造價可控；7）符合FIFA標(biāo)準(zhǔn)；8）改造后擁有更多的可運營空間；9）能舉辦國慶日慶祝活動；10）成為馬達加斯加新的地標(biāo)性建筑。

3 項目設(shè)計

既有建筑的改造與新建在設(shè)計思路上存在較大差異，而所有的客戶均希望在有限的投入內(nèi)得到最大的收益，尤其在馬達加斯加，資金的有效使用被提到了很高的層面。同時，作為新任總統(tǒng)的一號工程，工期也必須得到保證和控制。因此，所有的設(shè)計策劃均圍繞這兩個問題展開。基于“在地可持續(xù)”的理念，建筑設(shè)計嚴(yán)格貫徹“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的八字方針。

3.1 基于現(xiàn)狀可持續(xù)的總平面規(guī)劃

弗蘭姆普頓指出：“建筑無一例外的是地點（Topos）、類型（Type）和建構(gòu)（Tectonics）這三個因素持續(xù)交匯作用的結(jié)果?！盵1]地域是基地對建筑設(shè)計的限制和挑戰(zhàn)，是引導(dǎo)建筑師創(chuàng)作的源泉，挖掘和分析用地及其周邊環(huán)境的影響，能夠有效地幫助建筑師進行初步判斷，提高建筑的品質(zhì)。在本項目原有的規(guī)劃中，主席臺位于用地的西北側(cè)，基地主入口面對景色優(yōu)美的阿諾西湖。用地東南和東北側(cè)是20世紀(jì)90年代中國援建的綜合體育場和體操訓(xùn)練館，這兩個場館被要求原地保留。如圖4所示，紅色線框區(qū)域被要求不得破壞，以維持正常的運行；在田徑場百米跑道一側(cè)約13m寬的紅色虛線部分是閱兵儀式的檢閱通道；綠色原點部位的既有雕塑作為體育場歷史的見證者，同樣需要得到有效保護；橙色區(qū)域是既有的C形觀眾看臺。

4 用地限制分析圖

建設(shè)地點：馬達加斯加塔那那利佛

總建筑面積：39 499m2

總座位數(shù)：40 266 座

設(shè)計時間：2020.01—2020.09

圖片版權(quán)：CCDI 悉地國際

項目要解決的核心問題是合理布置4萬個座椅以及保障體育場館的疏散安全。設(shè)計首先評估了C形看臺，通過測繪重排，采用無靠背座墊，既有觀眾看臺可以解決約1.5萬個座椅。通過現(xiàn)場踏勘并對比原設(shè)計圖，項目組認為可將老看臺作為歷史的印記予以保留，將原預(yù)制混凝土看臺板面層進行打磨翻新，噴涂聚脲，安裝座椅。既有C形看臺長度約200m，與體育場的距離約25m，在預(yù)留了消防環(huán)路和必要的觀眾通道后，設(shè)計選擇在老看臺后面增加一跨約10m進深的新看臺，安置約9 000個座椅（圖5）。新老建筑的結(jié)構(gòu)各自獨立，觀眾出入各自分開，避免對老看臺造成破壞。

5 C 形看臺改造設(shè)計概念

原看臺下為10m左右的大跨度空間（圖6），內(nèi)部空間最高處接近12m且結(jié)構(gòu)保存完整，單層建筑面積約2萬m2。目前正在策劃進行整體翻新，局部空間可以通過增加獨立鋼結(jié)構(gòu)拓展建筑面積。借鑒北京原工人體育場的運營模式，將該空間轉(zhuǎn)變?yōu)榧w育培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)、酒吧、小吃店、特色餐廳、休閑娛樂為一體的休閑空間，一方面可以使老建筑的空間得到新的利用，另一方面可以充分借用新增建筑首層的半室外交通空間遮擋風(fēng)雨，為塔那新增一處全天候且獨具特色的大眾休閑娛樂場所。

6 看臺下大跨度空間

3.2 基于建筑可持續(xù)的主體建筑設(shè)計

原有主席臺部分容量過小，需拆除新建。受閱兵通道的影響，按慣例4萬座體育場連接成環(huán)狀的看臺設(shè)計無法實現(xiàn)。因此，此部分建筑被定義為A段，以一棟獨立建筑的形式出現(xiàn)，并安置1.6萬個座椅。閱兵通道與門前雕塑的距離約68m，布置環(huán)形車道后，留給A段的面積非常小，建筑平面如果按照常規(guī)的功能配置無法滿足要求。為了使前后院的人流分開，在A段的兩端設(shè)置了大平臺，通過立體交通解決觀眾的出入場問題。主體建筑的首層通過縮減機電用房和辦公用房，使建筑進深控制在43m內(nèi)，并在外側(cè)預(yù)留了12m的建筑灰空間，作為后院人群的集散和交通空間（圖7）。

7 一層平面圖

設(shè)計將盡可能多的觀眾衛(wèi)生間移至建筑看臺外部，四個公共衛(wèi)生間均布在場地四角。觀眾衛(wèi)生間移除后，此部分空間被用作各層觀眾的交通空間，從而有效地將建筑進深減小了約8m。同時上層看臺的前端利用直柱加斜柱，挑出6.5m，盡可能增加座椅數(shù)量，控制建筑進深。置于建筑外側(cè)的衛(wèi)生間使用不夠方便，增加了觀眾的賽時流動性，但是，非賽事期間可以將主體建筑完全封閉，不需要再為室外活動場地提供服務(wù)，提升了場地的靈活性，并提高了場館的綜合管理和使用效率。最終，方案在一個月牙狀的平面內(nèi)，利用上下層看臺設(shè)置了約1.6萬個座椅，且控制在1.2m2/座，同時滿足了總座椅數(shù)為4萬且能舉辦國際賽事的雙重要求（圖8～10）。

8 建筑空間示意圖

9 座椅布置示意圖

10 看臺座椅效果圖

在兩個觀眾平臺下面分別設(shè)置物美價廉的美食廣場和特色餐廳，賽事期間可以滿足貴賓和普通觀眾的餐飲需求，非賽時期間可以對外營業(yè)。綜合考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況，除了三層預(yù)留總統(tǒng)的休息室，其余的包房和四層房間被策劃為27間標(biāo)準(zhǔn)客房，非賽事期間可以轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟酒店運營使用。這些客房規(guī)模不大，配套設(shè)施齊全，有大堂（VIP大廳）、電梯、健身房、餐廳、跑步、籃球、地滾球等活動場地，還可以登高俯瞰美麗的阿西諾湖（圖11）。按照每天50美元的標(biāo)準(zhǔn)測算，每月可以帶來約4萬美元的收入，既能適當(dāng)補貼體育場的運營管理費用，又能增加就業(yè)機會。在賽事期間，這些酒店可以進行臨時轉(zhuǎn)換，三層可以整體轉(zhuǎn)換為貴賓俱樂部，接待各國政要，而四層可以作為運動員休息室。

11 剖面圖

主入口及首層灰空間共設(shè)置了150個停車位，在重大賽事期間可以將部分停車場轉(zhuǎn)換為賽時臨時設(shè)施，補足相關(guān)的管理用房。

3.3 基于當(dāng)?shù)貧夂虻募夹g(shù)設(shè)計

塔那那利佛海拔高度1 280m，全年平均溫度13～24℃，根據(jù)歷史記錄，馬達加斯加到了夏天會受到發(fā)源自大西洋的颶風(fēng)襲擊。良好的觀眾體驗和賽期保證是實現(xiàn)體育建筑可持續(xù)運營的前提條件?？磁_罩棚能為觀眾提供了盡可能舒適的觀賽環(huán)境，是大多數(shù)體育建筑的必備構(gòu)件。但是，因為良好的氣溫條件，以及颶風(fēng)會導(dǎo)致罩棚造價呈幾何倍數(shù)增加，全部罩棚均被取消。同時，基于該地區(qū)的平均溫度，取消了大部分房間的空調(diào)設(shè)備，僅在貴賓區(qū)和重要的功能用房設(shè)置了中央空調(diào)和分體空調(diào)。這兩條措施極大地降低了工程造價，縮短了工期，并有效降低了未來的運營能耗。

體育場立面造型延續(xù)了原體育場主入口的虛實關(guān)系，提取了對應(yīng)的線條，并結(jié)合當(dāng)?shù)靥赜械穆萌私吨参?，賦予體育場一個嶄新的理念，實現(xiàn)了新老建筑的歷史呼應(yīng)，并體現(xiàn)了地域性的特色（圖12，13）。

12 主入口立面圖

13 新老建筑結(jié)合

在綜合評價鋼結(jié)構(gòu)的可實施性后，設(shè)計放棄了放射狀的龍骨形式，在可接受的最大范圍內(nèi)，降低鋼結(jié)構(gòu)的加工難度，控制造價（圖14）。建筑的立面照明采用簡單易維修的LED投光燈，內(nèi)部空間則采用功能照明。因建筑位于著名的女王宮山腳下，設(shè)計理念被設(shè)定為王冠。白天潔白的旅人蕉葉片掩映在湖邊大樹的綠葉中，倒映在碧綠的阿諾西湖水上；夜晚，在淡藍色背景光的襯托下，頂部的星光燈像鉆石在王冠上閃爍。

14 鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點

3.4 基于管理的疏散設(shè)計

綜合分析體育場在過去發(fā)生的踩踏事件，共性問題是管理不到位。本項目用地局促，周邊市政道路較窄，寬度僅為雙車道，同時由于體育場年久失修，未能設(shè)置明確的標(biāo)識引導(dǎo)系統(tǒng)，觀眾在賽事期間入場后，處于無序的狀態(tài)。并且政府部門在大型活動的組織上欠缺經(jīng)驗，不能有效地管理與疏導(dǎo)人流。

新的規(guī)劃在體育場周邊設(shè)置了五個觀眾出入口，兩個寬度為10m，其余均為5m+2m。入場期間，所有大門同時打開，觀眾憑票從對應(yīng)的安保入口進入，就近到達看臺入座。散場時，將大平臺兩側(cè)的大門關(guān)閉，引導(dǎo)觀眾在場內(nèi)慢速到達體育場南北兩側(cè)的出口，有意延長觀眾在體育場內(nèi)的停留時間，并利用體育場門前的小型廣場進行集散，避免大量人群集中從五個出口同時涌出，對市政道路產(chǎn)生瞬間人流沖擊。

從圍墻入口到看臺出入口，增加國際標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識系統(tǒng)（圖15），通過票務(wù)系統(tǒng)，在門票上進行先期人員分流，減少觀眾在入場、散場時的盲目流動。同時在重大國際賽事期間借鑒先進的管理經(jīng)驗，將體育場東、南、西側(cè)的市政道路進行臨時管制，改為純步行區(qū)域，嚴(yán)禁機動車行駛，變相擴大觀眾前院，降低人員密度，避免因人員聚集產(chǎn)生踩踏事件。

15 標(biāo)識系統(tǒng)

3.5 基于在地的景觀設(shè)計

事實上，在設(shè)置了4萬座的看臺、必要的疏散廣場和一系列的室外活動場地之后，留給景觀的空間并不多了。原場地周邊的樹木均已存活了很久，設(shè)計盡可能將樹木予以保留，同時完整地保留了主入口處兩個小公園內(nèi)的所有樹木。在進行精確的測繪之后，隨形就勢，重新規(guī)劃了公園的步行道、休息座椅、垃圾桶等設(shè)施，設(shè)置太陽能路燈和草皮燈，結(jié)合美食廣場和特色餐廳，打造怡人的小環(huán)境（圖16）。

16 體育館夜間照明效果圖

對于整個體育中心而言，最大的景觀是更新過的建筑，它與山頂?shù)呐鯇m、對面的阿諾西湖以及英雄紀(jì)念碑共同構(gòu)成了塔那那利佛新的城市景觀序列。

4 結(jié)語

本項目原計劃在2020年6月完成A段建筑的主體結(jié)構(gòu)和部分功能用房的施工工作，以保證國慶日能夠舉辦慶?；顒?，但因為新冠疫情的肆虐讓計劃慢了下來。項目最大的價值不在于酷炫的外表和出色的空間設(shè)計，而在于如何在多種限制之下，尤其是工期和建造資金極其有限的前提下，通過前期周密的設(shè)計策劃，采用合理的技術(shù)深入解決工程的所有痛點，保證項目的可實施性。只有做到以上的幾點，建筑師才可以將自己對于項目的理解以及對項目的期望融入設(shè)計，創(chuàng)造性地實施項目，并使其成為一件藝術(shù)品。