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        固定資產(chǎn)全生命周期精益化管理

        2021-08-10 22:19:18王娜
        今日財富 2021年21期
        關(guān)鍵詞:管理工作管理企業(yè)

        王娜

        固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生存發(fā)展的物資基礎(chǔ),尤其對于電力、礦產(chǎn)、煉化等資產(chǎn)密集型企業(yè)來說,尤為重要,因此從構(gòu)建、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)開展固定資產(chǎn)全生命周期精益化管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)價值引領(lǐng)作用,意義重大。本文主要基于煉化企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀,淺談煉化企業(yè)開展固定資產(chǎn)全生命周期精益化管理的重要作用及如何開展固定資產(chǎn)全生命周期精益化管理,提升資產(chǎn)運行質(zhì)量和效益,繼而提升企業(yè)核心競爭力和管理水平。

        固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,使用時間超過12個月,單位價值較大的非貨幣性資產(chǎn),且由企業(yè)擁有或控制,能夠在預(yù)期的使用中為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。煉化企業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜多樣,主要包含房屋、建構(gòu)筑物、通用設(shè)備及煉化專用設(shè)備,特別是煉化專用設(shè)備往往具備專業(yè)程度較高、初始購置成本較大、維護(hù)保養(yǎng)成本較高等特點,因此從購置源頭開始做好整個資產(chǎn)生命周期精益化管理,對控制購置成本、提高設(shè)備運行穩(wěn)定性、降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費用、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值具有重要意義。

        一、固定資產(chǎn)生命周期精細(xì)化管理概述

        (一)固定資產(chǎn)全生命周期管理概念

        固定資產(chǎn)全生命周期管理工作起源于全周期成本管理,也是在不斷發(fā)展中對全周期成本管理理念的一種豐富與發(fā)展,在安全、高效的工作開展前提下,實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的最優(yōu)化,使用更加科學(xué)的工作開展方法。就是在固定資產(chǎn)中加以對系統(tǒng)工程理論的應(yīng)用,將固定資產(chǎn)作為研究對象,從企業(yè)經(jīng)營的長期利益與整體工作目標(biāo)角度出發(fā),實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、采購等過程,是一種動態(tài)的現(xiàn)代化企業(yè)管理工作,最主要的工作開展目的是為了實現(xiàn)資源的最優(yōu)化利用,保障企業(yè)能夠獲得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

        (二)固定資產(chǎn)生命周期管理的特點

        固定資產(chǎn)生命周期的管理工作開展有著一定的科學(xué)性,在開展資產(chǎn)生命周期管理工作的過程中,不能盲目的做出一些應(yīng)對措施,需要根據(jù)市場的發(fā)展情況以及企業(yè)的自身發(fā)展特點,制定出有特色的預(yù)期生命周期管理;固定資產(chǎn)生命周期管理工作的開展還具有社會聯(lián)動性,因為企業(yè)資產(chǎn)生命周期與社會發(fā)展之間息息相關(guān),企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理的策略、模式等,都需要伴隨著社會的發(fā)展而不斷進(jìn)步,能夠及時的對工作開展做出相應(yīng)調(diào)整,保障資產(chǎn)管理工作的開展更具時代發(fā)展特點。

        二、煉化企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

        由于受傳統(tǒng)管理模式的束縛及認(rèn)知的不足,目前煉化企業(yè)固定資產(chǎn)管理中仍存在一些問題:

        (一)重可研論證、輕后期評價

        煉化企業(yè)購建固定資產(chǎn)通常執(zhí)行嚴(yán)格的可研、計劃、審查、報批程序,但資產(chǎn)自交付使用后,對立項決策、施工工程、項目收益等情況分析評價不充分,這也是固定資產(chǎn)階段性管理的弊端所在,不利于實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資良性循環(huán)。

        (二)重職責(zé)分工、輕專業(yè)協(xié)同

        煉化企業(yè)一般根據(jù)固定資產(chǎn)管理習(xí)慣按階段進(jìn)行管理,一般購建階段由企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門負(fù)責(zé),資產(chǎn)交付以后實物管理由企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),企業(yè)的資產(chǎn)管理工作是交由財務(wù)部門管理的,需要在工作開展中發(fā)揮出專業(yè)化優(yōu)勢,但是弱化了對資產(chǎn)全生命周期的控制,導(dǎo)致各項工作的開展缺乏對生命周期全過程的了解。此外,目前煉化企業(yè)大多應(yīng)用ERP管理系統(tǒng),資產(chǎn)投資、實物管控、價值管控分別屬于不同模塊,且權(quán)限分配給專業(yè)部門,各模塊之間信息集成度低,沒有一個模塊能夠清晰地反映出固定資產(chǎn)全生命周期的全貌,進(jìn)而弱化了對資產(chǎn)全生命周期的管理。

        (三)重賬實管控、輕資產(chǎn)創(chuàng)效

        煉化企業(yè)固定資產(chǎn)管理實踐中更側(cè)重于實物和價值管理,一般每年度至少組織一次固定資產(chǎn)全面清查,確保資產(chǎn)賬實相符。雖然資產(chǎn)清查工作能有效保障資產(chǎn)存量的清楚、核算規(guī)范,但只是固定資產(chǎn)全生命周期基礎(chǔ)管理的一部分,并不是對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的目標(biāo)所在,固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)更多的關(guān)注資產(chǎn)創(chuàng)效。

        (四)重新資產(chǎn)購建、輕不良資產(chǎn)清理

        針對對固定資產(chǎn)來講,全生命周期指的是構(gòu)建期、投運期以及報廢清理期,當(dāng)企業(yè)有新的資產(chǎn)進(jìn)入必然會有舊的資產(chǎn)推出,尤其是在煉化企業(yè)的發(fā)展中,一些組織架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)布局也會因為技術(shù)淘汰、工藝變更的,導(dǎo)致其變成低效無效資產(chǎn)。目前部分煉化企業(yè)就存在技改技措、設(shè)備更新等項目一批批立項新資產(chǎn)投用,但舊設(shè)備未及時有序清理問題,低效無效資產(chǎn)占比增大,資產(chǎn)包袱加重,不利于企業(yè)提升資產(chǎn)質(zhì)量。

        三、固定資產(chǎn)全生命周期管理對煉化企業(yè)的重要作用

        (一)提升煉化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量

        通過固定資產(chǎn)全生命周期管理可以提高企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的整體管理效率、提升煉化企業(yè)等資產(chǎn)密集性企業(yè)的資產(chǎn)投資回報率、加強資產(chǎn)運行的可靠性;

        通過全過程管控,從源頭上杜絕投資回報不成正比資產(chǎn)的大量投入,更有助于全面掌握固定資產(chǎn)狀況,確保有針對性的開展資產(chǎn)提質(zhì)增效工作,推進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)“無效負(fù)效變有效,有效變高效,高效再提效”的資產(chǎn)創(chuàng)效目標(biāo),助力煉化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的提升。

        (二)優(yōu)化煉化企業(yè)資產(chǎn)的成本效益

        煉化企業(yè)在開展固定資產(chǎn)全生命周期管理工作中,有利于自身的經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)快速化的發(fā)展,并在最大限度上提升煉化企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益。在煉化企業(yè)的建設(shè)過程中,需要的資金量是非常大的,所以需要企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對自身的資金有著較好的管理方法,在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提之下,通過節(jié)省投資成本與生產(chǎn)成本作為工作開展的目標(biāo),為企業(yè)的經(jīng)營獲取更多的資金。企業(yè)固定資產(chǎn)全生命周期管理工作的開展是從企業(yè)的整體發(fā)展基礎(chǔ)之上展開考慮的,并且可以很好的歸納并總結(jié)在每一個發(fā)展階段中的資金流向,保障煉化企業(yè)的資金流向能夠?qū)崿F(xiàn)良性的循環(huán),提升石化企業(yè)資產(chǎn)的成本經(jīng)營效益。

        (三)促進(jìn)煉化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        煉化企業(yè)在自身的發(fā)展過程中,通過對固定資產(chǎn)全生命周期管理的應(yīng)用,可以很好的掌握企業(yè)的整體發(fā)展工作,并根據(jù)部分前期工作開展,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展。這主要是因為企業(yè)開展固定資產(chǎn)全生命周期管理工作,是從企業(yè)的整體角度出發(fā),能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營成本進(jìn)行嚴(yán)格的計算與控制,避免企業(yè)在工作開展中出現(xiàn)各種的重復(fù)浪費等情況,將更多的資金使用投入到煉化企業(yè)發(fā)展中,推動企業(yè)整體水平得以發(fā)展。

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