楊帥 閆斐然

【摘要】? ? 航空材料的技術(shù)水平對先進航空武器裝備的發(fā)展具有重要作用。利用材料技術(shù)成熟度量化評價理論，進行航空材料研制與應(yīng)用研究的科研項目管理，構(gòu)建先進航空材料研究項目管理的方法與模型，可以加速推進航空材料研發(fā)與應(yīng)用，高效科研項目管理體制改革，持續(xù)提高航空材料技術(shù)成熟度等級，以滿足先進航空裝備選材要求。

【關(guān)鍵詞】? ? 技術(shù)成熟度? ? 評價? ? 項目管理

引言：

材料基礎(chǔ)是航空武器裝備研發(fā)的基石，目前，我國航空武器裝備發(fā)展已到了關(guān)鍵階段，但仍處在高代次裝備使用低代次材料的矛盾時期。為滿足更高水平航空裝備選材要求，亟需優(yōu)質(zhì)材料的快速研發(fā)并安全服役。在這個材料革新?lián)Q代的洪流中，如何精準(zhǔn)的評估材料技術(shù)水平，具有針對性開展科研項目管理，創(chuàng)造一個精準(zhǔn)、高效項目管理方法至關(guān)重要。

一、材料技術(shù)成熟度評價標(biāo)準(zhǔn)

為了降低科研管理和項目采辦中的技術(shù)風(fēng)險，美國航空航天局NASA和國防部在20世紀(jì)70年代引入技術(shù)成熟度評價方法（TRA，Technology Readiness Assessment）[1]， 90年代，經(jīng)過適應(yīng)性改進后，逐步被美國能源部、審計署、國土安全部、歐空局以及英國、法國和日本等國家研究使用[2]。我國原總裝備部于2012年發(fā)布了《裝備預(yù)先研究技術(shù)成熟度評價暫行辦法》，同時頒布了技術(shù)成熟度國家軍用配套標(biāo)準(zhǔn)，并在裝備預(yù)研管理中推廣使用。我國國防科工局要求申報單位在項目指南編制、項目立項論證和項目驗收時需開展技術(shù)成熟度評價[3]。

2018年，工業(yè)和信息化部頒布了適用于航空材料研究專業(yè)特色的航空材料技術(shù)成熟度等級評價標(biāo)準(zhǔn)《新材料技術(shù)成熟度等級劃分及定義》（GB/T37264-2018），標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定將材料技術(shù)的成熟度劃分為九級：TRL1～TRL9。具體描述如表1。

二、材料技術(shù)成熟度評價程序

技術(shù)成熟度評價過程主要分為兩部分 ：首先是識別材料關(guān)鍵技術(shù)要素（ CTE， Critical Technology Element）和確定評價指標(biāo)，其次是關(guān)鍵技術(shù)要素的技術(shù)成熟度評價。在我國大部分研究機構(gòu)，航空材料技術(shù)成熟度評價過程中，材料研究項目的技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)團隊）負(fù)責(zé)識別材料關(guān)鍵技術(shù)要素，并完成相關(guān)技術(shù)資料準(zhǔn)備，形成技術(shù)成熟度評估申請;材料研究項目的項目經(jīng)理（項目管理部門或科學(xué)技術(shù)管理部門）組織形成獨立專家小組負(fù)責(zé)對材料技術(shù)成熟度進行評審，并完成術(shù)成熟度評價報告，由專家組組長批準(zhǔn)生效。技術(shù)成熟度評價過程分為六個詳細(xì)步驟，具體如下圖。

三、基于技術(shù)成熟度等級的材料研發(fā)項目管理

依托我國材料研究與裝備應(yīng)用的項目管理模式，北京某研究院提出一種材料從研發(fā)到成熟需要經(jīng)歷材料研制及應(yīng)用研究兩個全過程的材料研發(fā)管理模型，規(guī)劃了材料研制全過程包括材料的基礎(chǔ)研究、預(yù)先研究、工程技術(shù)研究等科研全過程，應(yīng)用研究全過程包括型號產(chǎn)品科研試制、小批試制以及批量生產(chǎn)等型號應(yīng)用全過程。該管理方法的建立可合理量化在研材料所處科研階段，并結(jié)合技術(shù)成熟度評價等級進行項目群及項目組合劃分，可提高項目管理的針對性和有效性，加速材料研究進程。

3.1針對材料技術(shù)成熟度等級建立項目組合

在材料研發(fā)項目管理過程中，根據(jù)航空材料技術(shù)成熟度劃分方法對材料技術(shù)成熟度進行集中評價，并依據(jù)材料技術(shù)成熟度評價結(jié)果將材料所處研制階段進行歸集，形成材料研制及應(yīng)用研究兩個項目組合。以技術(shù)成熟度等級為依據(jù)，將項目細(xì)分成基礎(chǔ)研究、預(yù)先研究、工程技術(shù)研究、型號產(chǎn)品科研試制、小批試制、批量生產(chǎn)六個子項目組合。具體劃分方法如下表2。

3.2項目管理

為了針對性的開展材料攻關(guān)，針對各項目組合中的項目特點及材料所處技術(shù)成熟度等級，分級分類開展項目管理。材料研制類項目，如上級機關(guān)有立項需求，可進行項目立項論證，并參與投標(biāo);若無國家立項渠道，但應(yīng)用前景好、裝備型號需求緊迫，本單位可自籌資金立項，確保材料滿足材料研制全過程。針對應(yīng)用研究類項目，可結(jié)合裝備型號研制及工藝攻關(guān)課題開展材料應(yīng)用研究，逐步提高材料工藝性能，最終滿足裝備的使用需求。對于批產(chǎn)類型號關(guān)鍵材料研制生產(chǎn)任務(wù)，可總結(jié)共性瓶頸技術(shù)問題及攻關(guān)需求并支持立項，確保材料滿足應(yīng)用研究全過程的研發(fā)要求，最終實現(xiàn)材料在航空裝備的成功應(yīng)用。

3.3項目運行管理與動態(tài)評估

為加快項目運行效率，在保證材料研發(fā)質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能縮短周期，項目管理部門應(yīng)定期組織項目運行情況評估。對于進展順利、達到相關(guān)指標(biāo)要求的項目，可申請技術(shù)成熟度等級調(diào)整，進行材料技術(shù)成熟度等級再評估，并依據(jù)評估結(jié)果重新進行項目組合規(guī)劃;對于項目運行效果差，存在重大技術(shù)問題的項目，需進行項目繼續(xù)運行的必要性論證，并制定優(yōu)化方案。

四、結(jié)束語

以航空材料技術(shù)成熟度評價方法為依托，以材料研發(fā)兩個全過程管理理論為指導(dǎo)，我國航空材料技術(shù)已步入迅速發(fā)展的快車道。項目管理部門應(yīng)加大資源投入，優(yōu)化項目管理思路，有效促進航空材料研發(fā)項目更加規(guī)范、高效、高質(zhì)量運行，為我國先進武器裝備發(fā)展夯實材料基礎(chǔ)，提供技術(shù)保障。

參? 考? 文? 獻

[1] DOD.Technology readinness assessment （TRA ）Deskbook[EB/OL].2009.heep：//www.dau.mal

[2] 吳燕生 .技術(shù)成熟度及其評價方法[M]，北京國防工業(yè)出版社，2012.

[3]馬寬，謝偉華，李雪巍 .航天器技術(shù)成熟度評價方法探究[J] .航天標(biāo)準(zhǔn)化，2015940