沈東軍

《阿甘正傳》這部電影講述了阿甘自強(qiáng)不息，最終“傻人有傻福”，在多個領(lǐng)域創(chuàng)造奇跡的勵志故事。阿甘是一個智商只有75的人，但是他的一生充滿了輝煌，充滿了激情。他憑借信念的力量，成為越戰(zhàn)英雄、乒乓球冠軍、中美友好的使者、成功的企業(yè)家和慈善家。

阿甘的身上有什么樣的精神呢？樂觀主義、理想主義、堅(jiān)守信用、堅(jiān)韌不拔，這些自不必說，更重要的是簡單和實(shí)干。阿甘的簡單，就是生活簡單、感情簡單、人際關(guān)系簡單、內(nèi)心簡單，不受任何外界誘惑的影響。阿甘的實(shí)干，就是無論別人用什么眼光看他，無論他面臨什么困難，他都會一次一次地嘗試、練習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真地做事。任正非看了《阿甘正傳》后說：我就是阿甘！

曾國藩是中國歷史上少有的立德、立言、立功的圣人。曾國藩成就大業(yè)唯一的秘訣，就是他一生堅(jiān)持笨拙，不走捷徑。正是因?yàn)樗諒?fù)一日地“結(jié)硬寨、打呆仗”，被逼到絕境也決不松勁，最終硬是熬死了不可一世的太平天國。曾國藩不論和誰打仗，都先勘察地形，選好扎營地，挖壕溝、扎花籬，把自己與敵方隔離開來?？辈斓匦我话阏冶成娇克兀瓤梢苑乐雇狄u，也可以保障飲水供給，當(dāng)然也得給自己留下退路。依托挖溝扎籬“結(jié)硬寨”，不進(jìn)攻，只守著，把敵方圍困至彈盡糧絕，就是所謂的“打呆仗”。清末驍勇善戰(zhàn)的太平天國軍隊(duì)遇到這種打法，也沒轍。而且，一旦被曾國藩的湘軍圍困住，最終的結(jié)果都是彈盡糧絕、人心渙散、乖乖投降，沒有第二條路可走?？此朴薇康摹敖Y(jié)硬寨、打呆仗”，卻有著巨大威力。

無論是阿甘還是曾國藩，我們在他們身上都能看到兩個共同的特質(zhì)：一是簡單，二是強(qiáng)大而持久的信念。這兩個特質(zhì)同時(shí)出現(xiàn)在一個人身上時(shí)，就會產(chǎn)生讓人難以想象的效果。

有智慧的人都是長期主義者，不排除有極少數(shù)特別聰明的人，能在短時(shí)間內(nèi)取得超越常人的成就。但是，對于普通人而言，要取得成功，最明智的做法是學(xué)習(xí)阿甘的“傻”、曾國藩的“呆”，再加上長期的堅(jiān)持。被愛因斯坦譽(yù)為世界第八大奇跡的“復(fù)利原理”，不僅是一種投資哲學(xué)，更是一種生活和工作的哲學(xué)。復(fù)利原理教會我們，不要忽視生活和工作中的微小進(jìn)步，每個微小進(jìn)步都幫助我們離成功更近一步。

在萊紳通靈公司，我要求各級管理者都要扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行GSA管理，所謂GSA，是Goal（目標(biāo)）、Strategy（策略）、Action（行動）三個英文單詞的首字母縮寫。我們也把GSA定義為公司的“縱貫線”：提煉組織的關(guān)鍵目標(biāo)（G）、確定達(dá)成G的關(guān)鍵策略（S）、明確落實(shí)每個S的行動（A）。

曾國藩攻城時(shí)不是蠻攻，他是根據(jù)敵我雙方的處境，確定了“結(jié)硬寨、打呆仗”的策略，然后落實(shí)到每天的行動中去。認(rèn)認(rèn)真真地梳理好每個部門、每個模塊、每個戰(zhàn)區(qū)、每個店的GSA，不偷懶，不取巧，傻傻地去執(zhí)行，就是最大的智慧。

這個世界所有傳奇的背后都是傻傻的堅(jiān)持。有人問NBA籃球巨星科比為什么那么成功？科比說，你見過凌晨4點(diǎn)的洛杉磯嗎？我每天見到。觀察我們公司獲得首屆“阿甘獎”的員工會發(fā)現(xiàn)，他們身上“傻”“呆”和“簡單”的特質(zhì)都不是被培養(yǎng)出來的，而是他們自己踐行出來的。

公司只能幫助他們提升工作技能和拓展眼界，企業(yè)要做的，就是挑選和激勵這樣的員工。

（編輯? 周靜 charm1121@sina.com）