解鵬 王西志

摘要：造價管理工作關系到工程項目整體經(jīng)濟效益，做好科學造價管理，有助于經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。文章對建筑工程施工下全過程造價管理的重要性進行分析，結合造價管理問題，探討全過程造價管理策略。

關鍵詞：全過程;工程造價;建筑經(jīng)濟;經(jīng)濟管理

引言

隨著中國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們的生活水平總體提高，建設工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在穩(wěn)步提高。在建筑工程部門，全過程造價控制起著非常重要的作用，但是從建筑行業(yè)的發(fā)展情況來看，技術人員大多是不了解造價控制的，對項目的進度管理和項目的質量管理都有著非常重要的影響，容易忽略對建設項目投資的合理管理。另外，由于成本員工不了解相關技術知識，難以實現(xiàn)合理有效的管理，因此有效解決建設項目管理中的問題非常重要。

1全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

所謂的全過程就是指各個環(huán)節(jié)都應秉持造價理念，包括最初的投資估算和最后的竣工決算階段，其中還有設計總概算、修正概算、施工圖預算、合同價、結算價等環(huán)節(jié)，根據(jù)不同造價所具備的特征，進行差異化的資金投入，從而獲取最大化經(jīng)濟效益。將主動控制與被動控制進行有機結合。在人們普遍的認知中，控制就是實際值與目標值之間存在的不同。當實際值與目標值之間存在較大程度的偏差時，我們要進行深入分析，找出問題環(huán)節(jié)并制定解決方案。同樣在工程建設中，控制工程造價的意義也是對實際值和目標值之間的差異進行調(diào)整，但不同之處在于我們將分析過程中，與決策之間存在偏差、偏差糾正、再偏差再糾正的過程稱為被動控制。因為這類偏差能夠被檢測到卻無法進行預防和消除。這時，主動控制的作用與重要性就突顯出來了，對此應進行有效控制，減小偏差程度。也就是說，造價控制的意義不僅僅是對被動的控制工程造價、設計、發(fā)包、施工以及投資決策進行反映，還能夠主動地介入對控制工程造價、設計、發(fā)包、施工以及投資決策環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生具有價值的影響。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1忽視前期市場調(diào)研

建筑工程管理中全過程造價控制是建立在前期市場調(diào)研基礎上的再計算，立足市場現(xiàn)實環(huán)境進行合理的估算，切實合理地對工程造價進行控制。沒有前期調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，就不能全方位地把控建筑工程的施工情況，更不能根據(jù)市場實際情況精準地預算工程造價，導致建筑工程造價得不到有效的控制和管理。忽視前期市場調(diào)研也會導致建筑工程在施工過程中不能跟隨市場變化實時地調(diào)整工程造價，從而使工程造價的誤差值越來越大，形成控制無成效的局面?，F(xiàn)階段，建筑工程管理缺乏對市場的長期性調(diào)研，導致工程造價數(shù)據(jù)存在誤差，缺乏嚴謹性，形成不切實的工程造價金額，對建筑工程管理造成不良的影響。

2.2施工階段存在問題

第一個是關于建設單位現(xiàn)有的問題。由于沒有科學的方法來管理建設初期的成本目標，建設單位無法合理有效地管理建設單位的成本。整個建設項目管理過程顯著地阻礙了建設項目的長期發(fā)展;第二個是材料價格問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的材料價格逐漸上漲，適用材料的成本無法計算，管理出現(xiàn)差距，材料采購價格的準確性也隨之消失。另外，由于材料管理方面缺乏相應的管理經(jīng)驗，整個工程建設過程的成本管理也很困難。最后是工程成本的問題。建設工程對各種紀律和人員的需求很大。由于對應的有效管理不足，會造成人力、物力、財政資源等資源的浪費。這也會導致建設費用的增加，整個費用過程的控制喪失，以及對建設工程發(fā)展產(chǎn)生不利影響的問題。

2.3無法保證結算審計資料數(shù)據(jù)的完整性和真實性

造價管理下審計結算人員在操作過程中同樣無法做到保障信息準確性和完整性，因為資料數(shù)據(jù)獲取是通過工程管理部門與施工單位處得到。這就造成了結算設計人員只能單渠道、單方面地進行審計資料結算，而市場價格的不斷浮動也造成了材料價格的不穩(wěn)定性，無法及時準確地對材料進行價格確定，容易促成結算結果錯誤與否存在差距。市場上依然存在以自我利益為主的施工單位，通過虛假工程結算資料獲取利潤，向建筑施工工地提供不合格、不標準的施工材料，直接降低施工質量與施工造價控制效能。

3全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的應用

3.1建筑工程決策過程的造價管理

在建設項目決策過程中，投資評估活動應非常重視。在投資評估過程中，為了確保所有投資信息的準確性，需要工作人員進行徹底的調(diào)查，以確保所產(chǎn)生的分析報告在建設項目中起到一定的作用，并確認整個項目的成本，并作出有效的管理和決策，這可以起到固定過程的作用，全過程造價為建設項目的適當開發(fā)提供了堅實的基礎。

3.2設計階段的造價控制

設計階段是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，對整個工程造價的影響達到70%，概念方案、設計施工圖紙與成本管控有著密切關系。因此，建筑企業(yè)需要注意的點有：第一，在設計階段，設計人員要對項目信息充分理解，并了解建設單位真實需求，設計人員應在全過程造價的理念下進行設計，在施工圖設計中要結合施工工藝對成本進行規(guī)劃配置，做到有章可循，且設計要靈活，預留調(diào)整空間，便于實施人員有針對性的優(yōu)化成本配置，從而提高建筑工程的合理性;第二，引入設計競爭機制，在達到項目目標的前提下，選擇最優(yōu)設計方案，政府部門需加大建筑工程設計招投標的建設力度，而設計單位需重視設計工作的重要性，推行新技術、新工藝和新材料，并給以一定激勵措施，已充分調(diào)動設計單位的積極性，提高建筑工程的規(guī)范性和合理性。

3.3施工階段

施工階段無疑對全過程工程造價的控制也起著十分重要的作用，在這一階段，由于所使用資金較多，所以造價成本相應的也提高了不少，并且由于目前階段我國對于施工的要求也越來越細致，成本也相應地提高了不少，在這一階段，我們更需要積極進行造價控制，從而保障整體的工程質量。在這個階段中，工程造價主要是對相關合同進行審批計算達到控制的目的。對于建筑施工企業(yè)來說，進行工程造價控制管理，就是依據(jù)相關簽訂的合同對施工過程進行科學的管理，根據(jù)合同內(nèi)容來對施工單位進行核查，目的是為了防止轉包及分包等行為所可能引發(fā)的問題。在施工階段，工程造價控制還需要對施工單位的施工水平進行核查，防止不必要的意外發(fā)生，通過具體詳細的檢查來達到對資金的合理使用。施工單位以及管理人員依據(jù)規(guī)章制度，對工程財務進行核算處理，進行合理的審計，通過這項手段來加強對財務的審計跟蹤。

3.4竣工階段造價管理

在工程假設中，最后階段為竣工階段，做好這個階段的造價控制工作十分重要，該階段造價控制既是對項目投資科學有效地進行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價審核的關鍵一環(huán)，雖然在項目竣工后造價管理不會出現(xiàn)明顯的變動，不過，在現(xiàn)階段工程造價結算工作中，不合理的成本管控也會進一步影響到項目的質量。所以，在項目竣工后，相關的企業(yè)還應該派遣專人對各施工項目檢查、核對，進一步確保實際工程與預期的要求相一致，要求相關人員能夠采用嚴謹審核方式對相關數(shù)據(jù)進行全面的檢查，進而將工程真實造價計算出來，防止造成過多的經(jīng)濟損失。

結語

綜上所述，對于建筑工程管理來說，全過程的造價控制對于建筑工程具有非常重要的作用，不僅可以有效降低建筑企業(yè)成本投入，還可以使建筑企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)在實際工程施工過程中，需要采用全過程管理，以實現(xiàn)各階段成本費用的合理控制，為企業(yè)創(chuàng)在更大經(jīng)濟收益。

參考文獻：

[1]童強.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].中國住宅設施，2020（11）：72-73.

[2]王玉娥.建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討[J].居舍，2020（30）：120-121.

[3]楊菲.建筑工程管理中的全過程造價控制要點[J].農(nóng)家參謀，2020（23）：74.