欄目主持人 袁輝

主持人語(yǔ)：

目前，很多企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，會(huì)通過(guò)制定“安全責(zé)任清單”“隱患排查清單”等一系列清單，來(lái)明確各項(xiàng)工作內(nèi)容及責(zé)任邊界，提升安全管理的效率及效果。但在實(shí)踐中，部分企業(yè)卻存在清單內(nèi)容不清、不全，執(zhí)行不到位，以及不能正確處理“清單外”情況等問(wèn)題，使“清單式”安全管理未能發(fā)揮應(yīng)有作用。對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)如何確保清單內(nèi)容全面、清晰、準(zhǔn)確，并執(zhí)行到位？如何避免遺漏并正確處理好“清單外”情況？如何用好“清單式”安全管理，使其切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用？本期就讓我們談一談如何用好“清單式”安全管理。

近期話題征稿

如何確保隱患整改責(zé)任人的“責(zé)、權(quán)”相當(dāng)

目前，企業(yè)在進(jìn)行隱患整改時(shí)，為了明晰責(zé)任，通常都會(huì)指定相應(yīng)責(zé)任人具體負(fù)責(zé)隱患整改落實(shí)工作。但在實(shí)踐中，一些企業(yè)的隱患整改責(zé)任人由于“責(zé)、權(quán)”不相當(dāng)，比如缺乏相應(yīng)協(xié)調(diào)資金、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等權(quán)限，導(dǎo)致其難以履行相應(yīng)職責(zé)，落實(shí)隱患整改，最后還可能因整改不合格發(fā)生事故而成為“背鍋俠”。那對(duì)企業(yè)而言，應(yīng)如何選擇隱患整改責(zé)任人？如何確保隱患整改責(zé)任人的“責(zé)、權(quán)”相當(dāng)，以便更好地促進(jìn)隱患整改工作落實(shí)？希望大家積極探討。（截稿日期：2021年7月23日）

如何保障“線上”安全培訓(xùn)效果

隨著科技飛速發(fā)展，以及新冠肺炎疫情防控常態(tài)化，很多企業(yè)都將“線上”培訓(xùn)作為了安全培訓(xùn)的重要手段之一。但在實(shí)踐中，很多“線上”安全培訓(xùn)卻存在接受培訓(xùn)人員“只掛機(jī)不聽(tīng)課”“結(jié)課考核抄襲”“找人替培訓(xùn)”等一系列問(wèn)題，致使安全培訓(xùn)流于形式，難以保障培訓(xùn)效果。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)如何保障“線上”安全培訓(xùn)效果，使其真正發(fā)揮科學(xué)、便捷的作用，切實(shí)促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提升？希望大家積極探討。（截稿日期：2021年8月23日）

如何看待安全生產(chǎn)工作的“程序”“流程”

目前，企業(yè)在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作過(guò)程中，往往會(huì)通過(guò)制定一系列的“程序”“流程”來(lái)確保相關(guān)工作有序開(kāi)展。對(duì)此，有人認(rèn)為，如果“程序”“流程”過(guò)細(xì)、過(guò)于繁瑣，不僅可能會(huì)降低工作效率，還可能讓員工產(chǎn)生抵觸心理，反而會(huì)不利于員工遵守。但也有人認(rèn)為，如果“程序”“流程”太簡(jiǎn)單，則容易讓工作“自由度”太大，增加作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“程序”“流程”過(guò)細(xì)是否會(huì)降低工作效率，簡(jiǎn)單是否會(huì)增加作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)？如何才能讓“程序”“流程”既便于員工遵守，又能夠有效確保相關(guān)工作有序開(kāi)展？希望大家積極探討。（截稿日期：2021年9月23日）

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