文/趙玉珠 劉海全

時(shí)間的刻度，標(biāo)注發(fā)展方向；歷史的卷軸，展開(kāi)奮進(jìn)篇章。2016年到2020年，這五年，是山東能源兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦克難攻堅(jiān)、奮力拼搏的五年，是礦井深化改革、創(chuàng)新超越的五年，是全礦干群攜手共建、成果豐碩的五年。翻開(kāi)鮑店煤礦“十三五”的發(fā)展篇章，這座礦井里每個(gè)角落的點(diǎn)滴蛻變，都鐫刻著鮑店人砥礪前行的身影，傳遞著鮑店人“和諧尚美、創(chuàng)新超越”的精神。

固本強(qiáng)基打造“安全鮑店”

鮑店煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極采取“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”的安全管理高壓態(tài)勢(shì)，礦井整體工作保持安全高效、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

安全教育管理成效明顯。構(gòu)建以“隱患就是事故，防范勝于救災(zāi)，健康價(jià)值至上”為核心理念的“1166”和美安全文化，凝聚礦井安全發(fā)展合力。強(qiáng)化案例警示教育，創(chuàng)新實(shí)施互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗(yàn)式、情景式、講評(píng)式、小灶式、示范式“七式”安全教育警示法，在全煤系統(tǒng)推廣；堅(jiān)持每周一次事故案例分析會(huì)、每月一次安全警示教育講評(píng)會(huì)、每季一次全員安全警示教育大會(huì)，深刻剖析省內(nèi)外各類典型事故；制作煤礦潰沙災(zāi)害案例、停送電安全規(guī)程、觸電事故等3D動(dòng)畫60余部，引導(dǎo)廣大職工舉一反三、安全工作。打造“區(qū)域管理、包保聯(lián)掛、精準(zhǔn)操作、流程管控”管理模式，《煤礦三維矩陣化精準(zhǔn)管理研究與實(shí)踐》成果被評(píng)定為國(guó)際先進(jìn)水平。

安全管控體系科學(xué)規(guī)范。健全《不規(guī)范行為及嚴(yán)重“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》《五級(jí)安全隱患及考核標(biāo)準(zhǔn)》等制度，形成一整套基層基礎(chǔ)建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲體系。常態(tài)化開(kāi)展“求實(shí)”檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，使職工行為更加規(guī)范，安全基礎(chǔ)日益穩(wěn)固。充分利用“雙重預(yù)防信息系統(tǒng)”，健全完善危害因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)公示各類風(fēng)險(xiǎn)和管控措施，動(dòng)態(tài)跟蹤整改落實(shí)情況，并對(duì)各類隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)抓改進(jìn)環(huán)節(jié)管控，確保閉環(huán)管理。推行專業(yè)自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律四層級(jí)安全自主管理，構(gòu)建全員、全方位、全過(guò)程抓安全工作的責(zé)任體系。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)工作24小時(shí)復(fù)命、責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)等制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)無(wú)盲區(qū)、隱患排查無(wú)漏洞、安全監(jiān)管無(wú)空缺、責(zé)任落實(shí)無(wú)縫隙。

重大災(zāi)害防治全面加強(qiáng)。從嚴(yán)落實(shí)山東煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“三限三強(qiáng)”要求，詳細(xì)制定不同區(qū)域限員管理制度。高質(zhì)量完成沖擊地壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造，裝備沖擊地壓綜合預(yù)警平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)綜合分析和預(yù)警。堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，超前組織礦井水文地質(zhì)條件探查，從嚴(yán)執(zhí)行老空區(qū)積水探放等各項(xiàng)技術(shù)措施，消除各類水害隱患；全面加強(qiáng)瓦斯管理重點(diǎn)區(qū)防治工作，推廣應(yīng)用光纖光柵測(cè)溫系統(tǒng)，以及新型環(huán)保凝膠泡沫防滅火材料，杜絕了自然發(fā)火事故。

科技興礦打造“智慧鮑店”

鮑店礦認(rèn)真落實(shí)國(guó)家煤監(jiān)局“一優(yōu)三減”要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算等技術(shù)，大力實(shí)施自動(dòng)化、信息化、智能化升級(jí)改造，全面打造安全、綠色、智能、高效“四型”礦井。

科技興礦戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持以“高可靠、重裝備、用人少”為方向，加快實(shí)施“三化”建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)。全國(guó)首家安裝使用“永磁直驅(qū)智慧型膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)”，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先水平。深化輔助運(yùn)輸示范化礦井創(chuàng)建，無(wú)軌膠輪車快速化運(yùn)人、單軌吊連續(xù)化運(yùn)料，成功打造“半小時(shí)”工作圈。13項(xiàng)科技成果獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)成果達(dá)到行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平，近30項(xiàng)專利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。2018年10月，“智慧煤流運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目”代表煤炭系統(tǒng)參加全國(guó)“雙創(chuàng)周”展演。

智慧礦山建設(shè)成績(jī)斐然。堅(jiān)持把智能化建設(shè)作為提高礦井安全生產(chǎn)保障水平的關(guān)鍵舉措，高標(biāo)準(zhǔn)建成7302智能化綜放工作面，國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)綜放工作面智能化生產(chǎn)的常態(tài)化運(yùn)行，達(dá)到“國(guó)內(nèi)一流、世界領(lǐng)先”水平。投入使用智能化掘錨一體機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)建成智能化集控中心、沖擊地壓綜合預(yù)警平臺(tái)、人員精確定位系統(tǒng)，礦井安全保障能力大幅提升。高效運(yùn)行全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)，高質(zhì)量承辦集團(tuán)公司智能化開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，被確定為國(guó)家級(jí)首批智能化示范建設(shè)煤礦。

創(chuàng)新創(chuàng)效活力競(jìng)相迸發(fā)。在全煤系統(tǒng)首家建成集技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技能實(shí)訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)習(xí)交流、成果展示“六位一體”“雙創(chuàng)”基地，被列為山東省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，命名為山東省技師工作站、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)暨研究生工程創(chuàng)新實(shí)踐基地。創(chuàng)建10個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，成立智能體驗(yàn)中心，建立“雙創(chuàng)”網(wǎng)站、微信訂閱號(hào)平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)、半年表彰和年度重獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，截至目前，累計(jì)評(píng)選群眾性“雙創(chuàng)”項(xiàng)目2600余項(xiàng)。

完全市場(chǎng)化打造“效益鮑店”

鮑店煤礦把深化過(guò)程管控作為礦井“篩金煉銀聚財(cái)”的突破口，通過(guò)指標(biāo)分解、預(yù)算控制、對(duì)標(biāo)分析和過(guò)程考核等諸多環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化。

精益管理降本提效。每年初將全年各項(xiàng)指標(biāo)分解到季和月，月指標(biāo)分解到專業(yè)和區(qū)隊(duì)，每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)對(duì)各單位的費(fèi)用控制進(jìn)行通報(bào)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)制定糾正方案，不斷強(qiáng)化費(fèi)用使用過(guò)程的控制。按照優(yōu)先保障安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目原則，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議一批”制度，通過(guò)“科室歸口管理、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛”等方式，堅(jiān)持月度通報(bào)、季度考核，嚴(yán)控預(yù)算外開(kāi)支。制定《節(jié)電管理工作方案》，細(xì)化分解13類41項(xiàng)工作措施，明確設(shè)置各系統(tǒng)單耗指標(biāo)，堅(jiān)持每日分析噸煤電耗、延米單耗、洗煤電耗。

人才隊(duì)伍彰顯活力。充分發(fā)揮7302智能化綜放工作面設(shè)備優(yōu)勢(shì)，積極組建高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的20人“大學(xué)生班組”，全力打造“90人采煤隊(duì)”。深化黨員“亮諾評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等實(shí)踐活動(dòng)，健全管理人員、金牌工程師及星級(jí)員工評(píng)選考核辦法，建立煤炭開(kāi)采、政工、經(jīng)營(yíng)等專業(yè)人才庫(kù)，完善公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。目前，技術(shù)工人達(dá)到在職職工總數(shù)的47%。

精煤制勝戰(zhàn)略提質(zhì)增效。不斷加大適銷對(duì)路產(chǎn)品洗選力度，確保品種最優(yōu)、產(chǎn)率最大、效益最佳。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)源頭、煤流運(yùn)輸、裝車發(fā)運(yùn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理和精煤洗選環(huán)節(jié)控制，確保煤炭批合格率保持100%。準(zhǔn)確測(cè)算選煤廠目前生產(chǎn)能力，以及煤炭全部入洗和按計(jì)劃入洗、重介入洗與材料投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系，科學(xué)編制選煤廠生產(chǎn)能力與礦井生產(chǎn)能力同步改造方案。重點(diǎn)推進(jìn)智能重介分選控制系統(tǒng)和浮選控制系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮TCS粗煤泥分選、煤泥水兩段濃縮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增加了精煤產(chǎn)率，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

品牌黨建打造“紅色鮑店”

鮑店煤礦堅(jiān)持“把抓好黨建作為最大政績(jī)”理念，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

黨建特色品牌持續(xù)擦亮。礦黨委創(chuàng)新實(shí)施以“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作實(shí)踐，提高黨建工作科學(xué)化制度化水平”為軸，以“堅(jiān)持黨建融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、引領(lǐng)和美鮑店建設(shè)”為雙翼的“一軸雙翼”黨建工作模式，豐富拓展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建內(nèi)涵，每季度評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，建立黨建創(chuàng)新工作室，實(shí)行一年一聘黨建創(chuàng)新指導(dǎo)員。強(qiáng)化黨建信息化建設(shè)，利用礦訂閱號(hào)、信息網(wǎng)等平臺(tái)，打造網(wǎng)上黨建工作平臺(tái)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深化。組織黨員干部及重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展廉潔從業(yè)承諾，健全副科級(jí)以上人員廉政檔案信息。圍繞礦井安全生產(chǎn)，確立安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)建設(shè)、揚(yáng)塵治理等效能監(jiān)察項(xiàng)目，定期開(kāi)展監(jiān)察。落實(shí)督辦主體責(zé)任，跟蹤督辦年度重點(diǎn)工作及日常性重點(diǎn)工作；制定復(fù)命制工作落實(shí)評(píng)價(jià)方案，各項(xiàng)決策部署均按要求完成。加大對(duì)重點(diǎn)崗位人員廉潔體檢和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域考核監(jiān)督力度，實(shí)施責(zé)任清單管理，推動(dòng)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落地生根。

過(guò)硬黨支部建設(shè)全面進(jìn)步。創(chuàng)新開(kāi)展“三規(guī)范五嚴(yán)格七過(guò)硬”黨支部創(chuàng)建，深化“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作，健全“4334”機(jī)關(guān)政工干部包掛基層黨建工作機(jī)制。創(chuàng)新開(kāi)展黨支部書(shū)記寫實(shí)活動(dòng)，實(shí)施主題黨日活動(dòng)在線審批，召開(kāi)年度黨支部書(shū)記述職評(píng)議，舉辦黨支部書(shū)記專題培訓(xùn)班，有效提升了黨支部書(shū)記黨建工作能力。

和美文化建設(shè)蓬勃發(fā)展。構(gòu)建以“和諧尚美、創(chuàng)新超越”為鮑店精神的和美文化體系，豐富完善和美安全文化、廉潔文化、管理文化、志愿服務(wù)文化、人才文化“五個(gè)分項(xiàng)文化”內(nèi)涵。礦信息網(wǎng)、微信訂閱號(hào)開(kāi)設(shè)和美文化專欄，在職工經(jīng)?；顒?dòng)的場(chǎng)所張貼和美文化理念，制作和美文化手冊(cè)，建設(shè)“廉潔文化”“和美印象”及安全文化長(zhǎng)廊等文化陣地，開(kāi)展和美文化趣味知識(shí)競(jìng)賽、和美文化進(jìn)社區(qū)、“和美鮑店杯”廣場(chǎng)舞大賽、職工籃球比賽、書(shū)畫攝影展等文體活動(dòng)，全面推進(jìn)和美文化落地生根。

民生為本打造“和美鮑店”

發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工。鮑店煤礦的高質(zhì)量發(fā)展紅利，正惠及著每一名職工家屬，讓他們?cè)谶@里的工作和生活更加美好，獲得幸福的源泉。

實(shí)施惠民工程，共享改革成果。

高標(biāo)準(zhǔn)投資建成生活污水處理系統(tǒng)，日處理能力達(dá)15000m2，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，完成煤泥棚建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多種煤種入倉(cāng)儲(chǔ)存、銷售，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)煤不見(jiàn)煤、煤炭不落地”。建成集文化、休閑、健身于一體的泰和廣場(chǎng)，廣場(chǎng)已成為職工家屬的休閑娛樂(lè)中心；礦區(qū)綠化覆蓋率達(dá)46%以上，2019年7月鮑店煤礦順利通過(guò)山東省“綠色礦山建設(shè)”評(píng)估驗(yàn)收。實(shí)施管路維修、道路拓寬，改造職工澡堂、職工食堂、井口餐廳，組織職工健康查體、職業(yè)健康療休養(yǎng)，健全“助貧、助困、助學(xué)、助醫(yī)”職工利益保障體系。加大礦務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)價(jià)工作力度，從源頭上維護(hù)好職工權(quán)益。

實(shí)施暖心行動(dòng)，共創(chuàng)溫情家園。

創(chuàng)新開(kāi)展“我們?cè)谝黄?，溫情家園”暖心行動(dòng)，實(shí)施以“一心一聚五精六化”為內(nèi)容的“1156”幫扶模式，組建暖心志愿服務(wù)中心黨支部，建成占地490m3的暖心志愿服務(wù)中心，全方位對(duì)礦區(qū)對(duì)外開(kāi)發(fā)家庭、空巢老人、特困家庭等弱勢(shì)群體實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。成立全煤系統(tǒng)首家困難職工家庭幫扶中心，創(chuàng)建“自強(qiáng)饅頭”、便民餐廳等12個(gè)幫扶點(diǎn)，建立愛(ài)心水果超市，建成60余畝的愛(ài)心農(nóng)場(chǎng)，39戶特困家庭成員“零投入”當(dāng)上老板。暖心志愿者累計(jì)為1000余戶幫扶對(duì)象入戶服務(wù)2600多次，開(kāi)展公益活動(dòng)60多次。

開(kāi)展“舒心工程”，鍛造文化品牌。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切，創(chuàng)新勞調(diào)與信訪工作一體化工作機(jī)制，形成依法有序表達(dá)訴求的良好環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)建成泰和劇院、體育館、羽毛球館，多次承辦集團(tuán)公司重要晚會(huì)和賽事。建設(shè)“家風(fēng)文化”一條街，組織書(shū)法愛(ài)好者繪制文化墻逾5000m3；利用單身公寓閑置庫(kù)房改建可藏書(shū)1.6萬(wàn)冊(cè)的泰和書(shū)院，被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“職工書(shū)屋建設(shè)示范點(diǎn)”，書(shū)院下設(shè)文學(xué)、書(shū)畫、攝影和誦讀協(xié)會(huì)，定期開(kāi)展國(guó)學(xué)講座、詩(shī)歌沙龍及書(shū)畫比賽等活動(dòng)，指引干部職工崇德行遠(yuǎn)。鮑店煤礦被評(píng)為全國(guó)煤礦職工全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位。