丁世忠

全國(guó)人大代表

安踏集團(tuán)董事局主席

企業(yè)要注重積累，打造能代表新國(guó)貨品質(zhì)和精神的品牌

全國(guó)人大代表、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠今年兩會(huì)期間提交了三份建議，其中一份建議與培育發(fā)展中國(guó)品牌全球影響力、打造世界級(jí)企業(yè)總部基地有關(guān)。

丁世忠提出，品牌價(jià)值難以完全用金錢(qián)衡量，品牌打造需要良好的品牌基因和歷史積淀。國(guó)家進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不僅要“產(chǎn)品走出去”，更要“品牌走出去”“文化走出去”，微觀層面的企業(yè)要思考并挖掘具有中國(guó)特色、全球認(rèn)同的獨(dú)特文化價(jià)值沉淀為品牌資產(chǎn)，注重在全球化過(guò)程中的長(zhǎng)期積累，致力打造能代表新國(guó)貨品質(zhì)和精神的品牌。

站在宏觀、微觀層面，丁世忠分別提出了幾點(diǎn)品牌培育的建議。

丁世忠建議，應(yīng)當(dāng)以未來(lái)視角審視當(dāng)下戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，提前規(guī)劃布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

丁世忠表示，對(duì)企業(yè)而言，要利用全球資源培育全球采購(gòu)能力，構(gòu)筑互利共贏的供應(yīng)鏈合作體系，深化國(guó)際產(chǎn)能合作;對(duì)于部分重點(diǎn)市場(chǎng)，可考慮建立專屬區(qū)域性供應(yīng)鏈布局。

丁世忠還提出高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新研究院，突破基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)能力。繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新研發(fā)投入，充分發(fā)揮企業(yè)作為創(chuàng)新主體的積極性，以專項(xiàng)補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、資金支持等方式支持各類(lèi)市場(chǎng)主體創(chuàng)新。

對(duì)吸引更多全球品牌總部落戶中國(guó)，丁世忠也提出積極意見(jiàn)。首先，要以消費(fèi)品工業(yè)提升帶動(dòng)國(guó)內(nèi)品牌消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)。其次，要以國(guó)內(nèi)大循環(huán)吸引全球資源要素，吸引全球化品牌在中國(guó)建立全球品牌總部。

人才培養(yǎng)上，丁世忠建議，一方面是做好人才培養(yǎng)，既包括創(chuàng)新型和技能型人才，也包含管理型和服務(wù)型人才;另一方面建設(shè)高質(zhì)量的終身學(xué)習(xí)和教育體系，加大終身學(xué)習(xí)和教育體系建設(shè)力度，著力研發(fā)在線網(wǎng)絡(luò)教育資源，打通高等教育與高質(zhì)量就業(yè)之間的斷層，突破職業(yè)困局;再者，建立以體現(xiàn)技能價(jià)值為導(dǎo)向的技能人才薪酬分配制度，提高技能人才職業(yè)榮譽(yù)感和薪酬待遇。