張磊

摘要：電力工程建設充滿著復雜性、不確定性，而在工程實際施工過程中，現(xiàn)場或多或少存在著某些安全隱患，從而導致出現(xiàn)高空墜落、觸電、化學物質中毒等人身傷亡事故，極大威脅了作業(yè)人員的人身安全，因此采取合理有效的安全管控措施對避免此類事故發(fā)生有重要意義。電力工程施工現(xiàn)場安全管控過程中，一方面要了解自身的安全管理職責，對現(xiàn)場各種施工機械進行規(guī)范化管理，全面落實安全生產(chǎn)制度;另一方面則需與其他部進行協(xié)調(diào)配合，提升對現(xiàn)場的安全管控力度?；诖?，本文著重研究分析了電力工程施工安全管理有效控制措施，以供借鑒。

關鍵詞：電力工程施工;安全管理;有效措施

1導言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展越來越快、科學技術不斷發(fā)展，人們越來越重視安全問題，再加上電力行業(yè)與人們的生活密切相關，因此電力工程施工的安全管理工作得到了社會各界的廣泛關注。如今，電力工程部門必須采取一些行之有效的科學方法，從最大程度上避免電力工程在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一系列問題，進而為我國電力工程施工環(huán)節(jié)一系列工作的有效開展奠定良好的基礎。

2現(xiàn)階段電力工程施工安全管理的不足

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，相應地增加了對電力能源的需求，現(xiàn)階段我國電力行業(yè)也迎來了巨大的發(fā)展機遇。與此同時，該行業(yè)面臨著不小的生存挑戰(zhàn)。隨著電力行業(yè)的逐漸發(fā)展，其規(guī)模不斷地擴大，社會各界人士對電力工程施工技術以及安全管理工作都保持著高度重視的態(tài)度。通過研究和分析發(fā)現(xiàn)，電力工程施工的安全管理工作在發(fā)展的現(xiàn)階段還存在一些不足，急需得到解決。

2.1管理人員缺乏綜合控制能力

在電力工程行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，還存在很多需要完善的地方。一些電力工程部門的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，不具備較強的綜合控制能力。管理人員的綜合控制能力在整個電力工程施工安全管理工作中起著至關重要的作用，擁有優(yōu)秀的綜合控制能力的管理人員不僅能夠預判可能出現(xiàn)的問題，還能夠在問題來臨的時候從容不迫地應對問題。但是，目前在電力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在綜合控制能力方面有所欠缺，這導致出現(xiàn)問題的時候，他們只能采取較為片面的措施，不能夠很好地解決問題。除此之外，電力工程施工過程中涉及眾多環(huán)節(jié)，且都與專業(yè)知識緊密相關。但部分管理人員缺乏相應的專業(yè)知識，在施工過程中出現(xiàn)一些緊急問題時，無法從容應對并很好地處理這些問題。

2.2安全管理技術不重視

在電力工程實際施工管理過程中，大部分電力企業(yè)單方面追求經(jīng)濟效益，而提高經(jīng)濟效益最快捷的途徑就是降低成本，間接導致選擇性忽視安全管理內(nèi)容。主要包括兩方面：一是未對人員這一關鍵因素進行嚴格管控，施工作業(yè)人員操作技能水平參差不齊，普遍缺乏安全意識，再加上企業(yè)內(nèi)部對該問題不重視，為電力工程質量管理帶來隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性，對機械施工設備也提出了相對較高的要求，設備的管理問題也會影響工程質量管理控制水平。

2.3臨時組建的工作部門專業(yè)性較弱

當電力工程在具體施工的時候，很多與此相關的工作部門都是臨時組建起來的，這會導致這些部門在處理問題時出現(xiàn)專業(yè)性較弱的現(xiàn)象，并且臨時組建起來的工作部門有著流動性較大、專業(yè)技能欠缺的特點。這些特點會導致相關部門在處理問題的時候不能夠從整體出發(fā)，進而嚴重影響了對工程施工的質量和成本方面的清晰把握。如果沒有專業(yè)的工作部門，將容易出現(xiàn)施工管理工作上的紕漏。如果電力工程體系不完善，將嚴重影響整個電力工程的進一步發(fā)展，甚至在工程施工時埋下一系列隱患，為工程后期增添不必要的麻煩。

3加強電力工程施工安全管理措施

3.1精確劃分安全管理責任

首先，安全管理者要嚴格遵循“安全第一”的基本原則，將施工規(guī)范和安全管理要求落實到實處。為避免發(fā)生與電氣工程項目相關的質量問題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責任人的現(xiàn)象，需按照電力工程管理要求健全安全管理責任體系，明確各個安全管理人員的責任范圍，從而實現(xiàn)層層制約，相互監(jiān)督，最大程度減少項目質量管理問題。

3.2強化生產(chǎn)人員的風險意識

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中要強化生產(chǎn)人員的風險意識，嚴格遵守國家相關規(guī)定，切實聯(lián)系企業(yè)的實際發(fā)展情況，在生產(chǎn)管理過程中科學合理的引進風險控制工作內(nèi)容。只有在生產(chǎn)管理中具備安全風險管理意識，才能夠明確安全生產(chǎn)管理工作指責，并在整個電力生產(chǎn)過程中覆蓋開展風險控制工作。風險管理工作人員要不斷強化自我提升學習，提升個人的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)更新電力安全生產(chǎn)管理理念，促進企業(yè)生產(chǎn)管理工作的安全進行。此外，電力生產(chǎn)安全管理中，要對電力工程日常生產(chǎn)的安全性進行考量和預測，對生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率和安全事故嚴重程度進行預判，采取預防整改或預防措施，對安全風險加以防范;此外，電力生產(chǎn)安全管理中，需要對各類不安全行為數(shù)據(jù)進行收集，進行危險性分析，采取有針對性的控制措施提高生產(chǎn)操作的規(guī)范性，達到安全管理的最終目標。

3.3完善安全管理制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓

第一，完善安全管理制度。電力生產(chǎn)安全管理優(yōu)化，需要結合工程發(fā)展情況，完善電力工程生產(chǎn)安全管理制度，優(yōu)化各項工作管理流程，明確安全管理組織機構，對安全管理人員職責進行細化，將權、責、利結合起來，提高安全管理人員責任意識，確保電力生產(chǎn)安全管理制度有效執(zhí)行。第二，加強安全生產(chǎn)教育培訓。電力工程需要提升對員工安全教育培訓的重視程度。在以往的安全教育過程中，通常涉及理論方面較多，這已經(jīng)無法滿足當前電力工程安全生產(chǎn)的實際需求。所以，在現(xiàn)代電力實際經(jīng)營管理中，要進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，并與工作人員的實際工作進行結合，將相關理論融入到培訓實踐案例中，同時鼓勵工作人員對以往發(fā)生的電力安全事故經(jīng)驗教訓進行總結，提升他們的安全生產(chǎn)意識。與此同時，要持續(xù)強化對電力員工安全技能的培訓，提升他們的安全技能。

3.4做好施工現(xiàn)場安全管控的職責

電力工程有關負責人在施工現(xiàn)場中，要全面認識自身職責，找準自身定位，才能做好現(xiàn)場安全管控工作。首先，負責人要端正自身工作態(tài)度，明確工程安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益的關系，對隱患的存在秉持“四不放過”的原則;其次，現(xiàn)場勘察工作可以幫助掌握一手工程資料，負責人應深入施工現(xiàn)場，考察施工狀況、施工技術、現(xiàn)場安全措施等，做好技術、安全交底;最后，負責人應做好各單位間的協(xié)調(diào)配合，從而有效提升現(xiàn)場安全管控水平。

3.5強化質量控制管控體系

在施工前期要結合行業(yè)內(nèi)先進經(jīng)驗及先進技術制定項目質量管控制度，并對相關人員進行質量控制體系的培訓。另外還需落實質量責任機制，保證項目中每個單項工序均能將責任落實到人。在此基礎上建立完善的質量檢驗標準，尤其是對于重要工序必須明確其所達到的質量標準并嚴格按照此標準進行后續(xù)的工程監(jiān)督。在施工前期還需積極引進先進技術及設備，并在施工人員內(nèi)進行必要的技術培訓，保證新技術的使用效力進而提升整個工程的項目質量。

結束語

總之，電力工程建設關系著電力行業(yè)的發(fā)展，對社會經(jīng)濟具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應的管理策略，做好技術交底。應加強對人為因素和環(huán)境因素的控制，構建信息化安全管理體系，綜合運用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構建良好的環(huán)境。

參考文獻：

[1]黃志強.我國電力工程施工安全管理研究[J].中國新技術新產(chǎn)品，2017（21）：143-144.

[2]李國慶.電力工程施工安全管理分析[J].電力安全技術，2020，22（08）：52-54.

[3]雷占軍.電力工程施工安全管理探析[J].科技創(chuàng)新與應用，2014（06）：148.

[4]趙麗，王彩麗.加強電力工程施工安全管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（24）：186.