歐春花

摘要：隨著時代的進步，水利事業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。水利水電工程施工技術(shù)管理是水利水電工程施工管理中涉及到的重點內(nèi)容，但是由于在實際操作過程中其過程比較繁瑣，并且水利水電工程也使用了很多先進的儀器設(shè)備和技術(shù)，所以要想提高水利水電工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的整體水平，就需要先去了解水利水電工程的特點，然后再加以結(jié)合，最后就能采取有用的形式和可靠的方法來展開管理。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工技術(shù)管理;策略

引言

水利行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，水利水電工程是我國重大民生工程。在新時期下，我國水利水電企業(yè)在水利水電工程施工技術(shù)管理中依舊存在諸多問題，比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等等，所以在這種情況下，企業(yè)不能還是沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式，必須要積極創(chuàng)新，進一步加強施工技術(shù)管理，這樣才可以提高水利水電工程施工質(zhì)量，保證施工安全和施工進度，以免增加施工成本，導(dǎo)致工程不能按時完工，對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。

1水利水電工程施工技術(shù)管理存在的問題

1.1施工技術(shù)管理體系存在著不完善的現(xiàn)象

水利水電工程在建設(shè)過程中是由施工企業(yè)整體承建，施工企業(yè)在建設(shè)時會采取分包的建設(shè)模式。通過分包參與到建設(shè)中的建設(shè)單位與施工企業(yè)的建設(shè)能力存在著差異化，導(dǎo)致水利水電各環(huán)節(jié)建設(shè)的質(zhì)量存在著較大的不同。在施工企業(yè)與分包企業(yè)共同建設(shè)的過程中，采用的施工原則不統(tǒng)一，會因為施工原則不統(tǒng)一而導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量良莠不齊。另外，施工企業(yè)在與分包企業(yè)合作時普遍采用的是文檔型合同制度，在合同制度內(nèi)未針對施工技術(shù)管理工作提出更多的要求，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)建設(shè)中的施工技術(shù)管理質(zhì)量不佳，應(yīng)用于施工建設(shè)中的施工技術(shù)未能合理與規(guī)范的運用，影響了各環(huán)節(jié)建設(shè)質(zhì)量與效率也進一步影響了整體工程的建設(shè)效果。

1.2施工技術(shù)管理不嚴格且施工人員專業(yè)素質(zhì)較低

施工企業(yè)在實際建設(shè)中對于施工技術(shù)管理存在著忽視的現(xiàn)象，在實施施工技術(shù)管理工作時存在管理不嚴格的問題，導(dǎo)致應(yīng)用于建設(shè)中的施工技術(shù)規(guī)范性不足，工程建設(shè)的效果不理想。另外，我國水利水電工程普遍存在著缺乏專業(yè)施工人員的現(xiàn)象，雇用施工人員時降低了條件而引入專業(yè)素質(zhì)較低的人員。這些施工人員因缺乏專業(yè)能力，在實際工程建設(shè)時不能嚴格依照操作規(guī)范使用施工技術(shù)，特別是在較為緊張的工程中存在著消極施工現(xiàn)象，對整體工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，并且不能按照規(guī)定的施工工期完成施工任務(wù)。在施工企業(yè)未重視施工技術(shù)管理的情況下，管理人員不能嚴格地針對缺乏專業(yè)素質(zhì)的施工人員進行技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督與管理，經(jīng)常會發(fā)生施工安全問題及出現(xiàn)施工無法順利開展的現(xiàn)象。

1.3忽視建筑材料的質(zhì)量管理

水利水電工程材料對整體項目質(zhì)量具有重要的影響作用。水利水電材料是工程結(jié)構(gòu)實體的重要組成部分，材料費用占工程總造價的60%左右，所以水利水電工程材料質(zhì)量不僅決定項目整體質(zhì)量水平，也是工程造價的重要影響因素。不重視材料的質(zhì)量管理是目前水利水電工程項目管理存在的普遍問題。確定材料供應(yīng)商時，沒有科學(xué)的招投標管理制度，部分供應(yīng)商的供貨能力不能滿足項目要求卻順利中標入選，這使得項目實施過程中的材料質(zhì)量管理難度增加。對進場材料未嚴格審查，材料存放的不合理，使工程材料未用于工程建設(shè)便受到污損，這是造成材料成本浪費的主要原因。

2提升水利水電工程施工技術(shù)管理水平的策略

2.1完善施工技術(shù)管理體系

受客觀因素影響，我國水利水電工程施工技術(shù)管理工作仍存在一定的不足，技術(shù)管理制度仍存在完善空間，所以需要根據(jù)實際需求在水利水電工程施工中建設(shè)合理的質(zhì)量控制制度。開展水利水電工程施工時，需要嚴格落實施工材料質(zhì)量管理原則、施工技術(shù)創(chuàng)新原則以及施工設(shè)計圖原則。第一，水利水電工程施工時，應(yīng)科學(xué)嚴格地控制施工材料質(zhì)量，確保施工材料質(zhì)量符合水利水電工程施工標準需求;第二，設(shè)計施工圖紙時，需開展水利水電工程現(xiàn)場勘查工作，精確地記錄施工現(xiàn)場的各種情況，開展設(shè)計工作時也需利用現(xiàn)場勘查確定各種變更情況，進而提高設(shè)計工作的科學(xué)性、合理性;第三，水利水電工程施工技術(shù)管理有著極為重要的作用與意義，水利水電工程施工期間需要確保施工技術(shù)具有較強的創(chuàng)新性與先進性，這可從基礎(chǔ)上提高水利水電工程施工質(zhì)量與效率，并為水利水電工程項目實用性的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2注重施工技術(shù)管理人員素質(zhì)水平的提升

影響施工技術(shù)管理效果的因素中管理人員的素質(zhì)水平占據(jù)較高的比重，施工企業(yè)要注重施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平且做好聘用、培訓(xùn)、考核三個方面的工作，在保證三個環(huán)節(jié)質(zhì)量的同時保障管理人員具備較高的管理水平。首先是聘用。施工企業(yè)在招聘施工技術(shù)管理人員時要做到嚴格要求，嚴格要求應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)，進而聘任專業(yè)水平較高的管理人員保證管理效果。其次，培訓(xùn)。培訓(xùn)工作需要施工企業(yè)重視且應(yīng)貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中，因為培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素質(zhì)水平的重要措施，也是保證各崗位工作質(zhì)量與效率的重要措施。我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展中會誕生出先進的施工技術(shù)與管理理念和方法，通過培訓(xùn)的過程可讓在崗施工技術(shù)管理人員掌握先進的施工技術(shù)與管理方法，針對引入的先進施工技術(shù)進行有效的管理，實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范且合理地應(yīng)用于實際建設(shè)中保障建設(shè)質(zhì)量。

2.3重視建筑施工材料的質(zhì)量管控

水利水電工程施工現(xiàn)場中的技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)實際施工需求，針對進入現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量進行全面的檢測與管理。從技術(shù)角度進行分析，水利水電工程對于施工材料的規(guī)格、型號、標準等都有著較為嚴格的規(guī)定，與此同時施工技術(shù)管理人員還需要檢查施工材料是否符合水利水電施工設(shè)計標準與施工技術(shù)標準，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時上報并進行返廠處理，保證施工材料質(zhì)量符合水利水電工程施工需求。施工技術(shù)管理人員需要在施工材料進入現(xiàn)場前進行全面的檢查工作，保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合水利水電工程施工標準，這可防止由施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致各種質(zhì)量問題的發(fā)生，進而確保水利水電工程項目整體質(zhì)量滿足社會發(fā)展需求。

結(jié)語

綜上所述，針對水利水電工程來講較為主要的就是施工技術(shù)管理工作?，F(xiàn)階段水利水電工程施工技術(shù)管理方面還有較多不足之處待解決，水利水電工程的落實缺乏有效的載體。水利水電工程施工技術(shù)管理，要對其施工組織設(shè)計進行重點的審查，并且將一些較為先進的技術(shù)，科學(xué)合理的引入該工程當(dāng)中，然后還需建設(shè)技術(shù)管理體系以及完善的監(jiān)管制度。此外，還需組建監(jiān)理小組對其進行專業(yè)化的管理，從而提升安全管理的工作價值。

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