周磊

摘要：工程概預算在實際實施時主要指的是編制各類價格文件，以此實現(xiàn)對擬建工程造價的預先測算和確定。但是，就目前我國建筑工程概預算管理工作的基本現(xiàn)狀來看，其在具體的管理工作中還存在著一些問題，需要各建筑企業(yè)進一步優(yōu)化。

關鍵詞：建筑工程;概預算;管理;問題;措施

近年來，建筑工程發(fā)展勢頭強勁，概預算方法有了很大改進，對于建筑工程造價的控制變得越來越好。但是隨著建筑工程種類的增加，施工環(huán)境變得更加復雜，概預算難度也變得越來越大，概預算質(zhì)量有所下降，從而導致工程造價控制出現(xiàn)偏差，建筑工程投資收益也受到影響。為此，本文對建筑工程概預算管理中存在的問題和解決措施進行了詳細論述，希望通過本次研究可以推動建筑工程朝著更好的方向發(fā)展。

1建筑工程概預算概念

建筑工程施工時，工作人員需要根據(jù)處于不同階段的設計文件和資料預先推算出與實施指標相關的費用，并采用書面文件的形式進行展現(xiàn)。建筑工程概預算對每個施工階段都十分重視，也可以將該概念理解為是對項目流程的控制。建筑工程概預算不僅包括實施階段所產(chǎn)生的費用，對于設計階段產(chǎn)生的費用也要進行充分考慮，例如：建筑工程費用、采購設備材料的費用、安裝設備的費用等。工程項目不同花費的費用也會產(chǎn)生差異。通過開展建筑工程概預算工作，可以對不同階段所產(chǎn)生的費用進行充分體現(xiàn)，施工單位和業(yè)主方可以將預算結(jié)果作為溝通紐帶，通過討論后就可以明確各項決策。當前建筑行業(yè)發(fā)展飛快，建筑企業(yè)不僅要應用先進的施工技術，還要積極引進先進的施工方法，對于施工人員的各項能力也要進行不斷提升，這樣概預算編制就會變得更加合理，企業(yè)獲取的經(jīng)濟收益就會越來越高，無形資產(chǎn)的價值也會不斷提升。概預算可以說是建筑工程的基礎和關鍵，概預算工作質(zhì)量的好壞能夠?qū)罄m(xù)各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生很大的影響。為此，建筑單位就要提高對概預算的重視度，對現(xiàn)在概預算管理中存在的問題進行深入挖掘，對問題產(chǎn)生的原因進行全面分析，并針對原因制定有效地解決策略，這樣建筑工程質(zhì)量就會變得越來越高，建筑企業(yè)發(fā)展前景也會變得越來越廣闊。

2建筑工程概預算管理中存在的問題

2.1概算編制方法較為老舊

現(xiàn)如今科學技術不斷發(fā)展，建筑工程概算也隨著時代的發(fā)展有了一定的變化。現(xiàn)代設備與技術給工程概算帶來了諸多便利，通過應用信息技術，使工程概算編制更加準確。但就目前實際情況而言，工程概算人員所采用的方式都比較老舊，沒有跟上時代的發(fā)展，在進行定額換算的時候，使用的方式都是價格數(shù)據(jù)這種陳舊的方式，這就容易造成概算誤差，對工程造價帶來不利影響。

2.2初步設計方案不夠完善

在工程開展過程中，還存在一個普遍的問題，就是初步設計不完善。這就直接導致在后期施工圖以及在施工中隨意變更的空間變大，會出現(xiàn)與前期設計方案不一致的問題，加大額外支出，最終導致整個工程超概算投資。要想保證工程造價控制在規(guī)定范圍，又被動進行調(diào)整概算。設計方案的不完善不僅會給工程投資帶來一定經(jīng)濟負擔，而且施工品質(zhì)也會受此影響。

2.3預算設計缺少全局性意識

目前我國的預算管理采用的都是階段性管理的方法，在工程項目中，綜合管理的意識比較薄弱。在施工前需要做出初步設計，在這一過程中就容易出現(xiàn)后期預算不足的情況。在施工過程中，工程項目周期長，不可預見性因素變化等諸多因素會導致額外費用的產(chǎn)生。如果只在前期做出片面的概算，缺少全局意識，必定會出現(xiàn)誤差。

3加強建筑工程概預算管理的措施

3.1了解工程的特點

要想準確編制工程概算，首先就需要了解工程的特點。要掌握工程項目施工現(xiàn)場的一手資料，對相關項目的施工方法、技術可行性、意外情況等做出提前判斷。比如在房建工程項目中，水泥、砂石的需求量比較大，那么這些材料的價格就會對工程造價產(chǎn)生很大的影響。此時，就需要及時了解市場中相關材料的行情，對其價格浮動作出預判，并且對運輸方式、使用條件、現(xiàn)場布置等諸多方面深入分析，結(jié)合整個項目的實際情況作出合理的計算，以此來提高工程概算編制的準確性。

3.2充分了解設計圖紙，正確計算工程量

作為編制工程概算人員，在整個工作過程中必須對定額說明、設計說明等內(nèi)容充分了解，掌握設計圖紙，對細節(jié)內(nèi)容進行挖掘，了解設計意圖，準確知曉工程的類型、規(guī)模等信息，對設計中所用到的材料進行詳細了解，對工程量作出合理計算。正確套用相關定額，爭取與實際相符合，避免漏算問題的出現(xiàn)。除此之外，編制工程概算人員還要對設計圖紙中存在的缺陷、不足進行挖掘，以便能夠及時改正錯誤，避免因為圖紙失誤引發(fā)后期變更增加，對整個工程項目帶來不利影響。這就要求編制人員在掌握專業(yè)知識的同時，應具有一定的施工經(jīng)驗，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場控制進行有效調(diào)控，從而降低項目工程造價。

3.3利用現(xiàn)代技術提高工程概算編制的準確性

工程概算編制人員要想提高準確性，就必須及時了解市場動態(tài)信息，了解不同建筑工程材料的價格，掌握市場價格的變化幅度及其中的變化規(guī)律。例如在確定建筑材料后，需要對市場行情進行分析，根據(jù)市場價格做出工程造價的計算。在當今社會，現(xiàn)代技術發(fā)展迅速，作為工程概算編制人員需要與時俱進，擁有信息思維，利用互聯(lián)網(wǎng)了解相關材料以及設備的價格變動，再通過現(xiàn)場考察的方式及時掌握材料的市場動態(tài)。以線上線下相結(jié)合的方式，準確了解整個市場的發(fā)展變化。這樣才能有效提高工程概算的準確性。工程概算編制人員在進行概算時，還可以充分利用系統(tǒng)軟件對工程造價的差價作出計算，預算各種指標的變化情況，合理確定材料價格，并且根據(jù)市場實際情況留有合理的調(diào)整空間，讓差價有調(diào)控的余地。

3.4合理完善工程造價控制流程

工程造價的控制流程不是一成不變的，需要結(jié)合社會的發(fā)展、行業(yè)的變化以及施工過程中的實際情況，對當前已有的工程造價控制流程進行進一步完善。有計劃和目的地展開工程造價控制工作，嚴格遵循控制流程，保障制度的落實，讓工程造價控制流程更加規(guī)范化、制度化。工程造價控制人員還要與技術人員及時展開溝通，比較各個方案，選擇最優(yōu)方案，以此來提高造價控制的合理性。

3.5通過培訓提高概算編制人員的專業(yè)水平

要想準確編制工程概算，有效控制工程造價，除了以上方法，還需要提高概算編制人員的專業(yè)水平。在概算編制工作中，相關單位可以定期展開相關培訓，將先進的概算理念與技術傳授給工作人員，使其能夠端正工作態(tài)度，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，在實際工作中能夠運用培訓中學到的知識，提升概算編制的準確性與工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

4結(jié)語

綜上所述，加強工程概預算管理可以實現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制，在保證工程建設質(zhì)量的同時，使其在規(guī)定期限內(nèi)完成施工，對建筑單位的經(jīng)濟效益和社會效益都有至關重要的影響。因此，建筑單位需要加強重視，結(jié)合當前工程概預算管理工作中的問題，研究優(yōu)化措施，提高工程概預算管理工作的水平，促進我國建筑工程市場的繁榮。

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