靳浩生

摘要：隨著我國(guó)建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)建筑精度的要求也越來(lái)越高，使得住宅工程往往需要配備相應(yīng)的監(jiān)理工作，為住宅工程的整體質(zhì)量提供保障。但我國(guó)的建筑監(jiān)理還處于起步階段，存在著許多問(wèn)題。本文對(duì)住房開(kāi)發(fā)監(jiān)測(cè)過(guò)程中存在的保障問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了意見(jiàn)和建議，供有關(guān)部門參考。

關(guān)鍵詞：房建工程;監(jiān)理施工;全過(guò)程;安全監(jiān)理

前言

近年來(lái)，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求上升，帶動(dòng)了我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。房地產(chǎn)業(yè)之所以一直是社會(huì)各界熱議的話題，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)項(xiàng)目本身規(guī)模大，因此涉及資金量大，越來(lái)越多的企業(yè)準(zhǔn)備參與房地產(chǎn)項(xiàng)目并從中受益。而且，房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題將直接影響居民的人身安全。如果建筑過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將給后來(lái)的居民帶來(lái)更大的安全威脅。因此，在房地產(chǎn)不斷發(fā)展的過(guò)程中，監(jiān)控和管理顯得尤為重要。

一、房建工程施工監(jiān)理概述

1、房建工程監(jiān)理的重要性

了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，很多房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有在前期做好足夠的家務(wù)勞動(dòng)，這也意味著建設(shè)過(guò)程中往往存在一些障礙。房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)管能有效解決相應(yīng)問(wèn)題，督促規(guī)劃部門和相關(guān)財(cái)政部門做好前期預(yù)算編制工作，對(duì)保障房建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，這也有效地促進(jìn)了建設(shè)過(guò)程中不同環(huán)節(jié)之間的銜接，縮短了建設(shè)周期，提高了保障房建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

2、房建工程施工監(jiān)理的原則

（1）服務(wù)性原則

監(jiān)理機(jī)構(gòu)和相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作與項(xiàng)目本身相關(guān)部門的工作不同，因?yàn)楸O(jiān)理部門的大部分工作起著服務(wù)作用。監(jiān)督管理工作不能直接推動(dòng)建筑本身的施工過(guò)程，它不同于一般的施工隊(duì)伍，但它能在間接條件下有效地影響建筑本身的質(zhì)量和施工過(guò)程的方方面面。監(jiān)控部門的工作是通過(guò)對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，提高建筑的整體效率。

（2）科學(xué)性原則

房屋施工工程的監(jiān)管對(duì)相關(guān)監(jiān)管部門有很高的要求。監(jiān)管部門不僅要有必要的監(jiān)督管理能力，還要對(duì)房屋本身的建設(shè)、適宜的技術(shù)、原材料的使用、財(cái)務(wù)管理等有一定的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)素質(zhì)。相關(guān)的監(jiān)督管理工作必須有一定的科學(xué)性原則，才能在保障房建設(shè)的監(jiān)督管理過(guò)程中有相應(yīng)的依據(jù)。

（3）公正性原則

此外，保障房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理的直接目的是確保整個(gè)物業(yè)工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，但最重要的目的是保護(hù)有關(guān)各方的權(quán)益?？偟膩?lái)說(shuō)，監(jiān)管也要有一定的公平性原則，在執(zhí)行中，要從橫向上考慮整個(gè)住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有參與方的利益，保護(hù)各方的合法權(quán)益。

3、房建工程監(jiān)理施工全過(guò)程中安全監(jiān)理工作的意義

（1）對(duì)房建工程行業(yè)的意義

近年來(lái)，房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，打造相應(yīng)的建設(shè)工程成為必然趨勢(shì)。以原來(lái)的小型房地產(chǎn)項(xiàng)目為例，從內(nèi)部管理來(lái)看：工作可以滿足質(zhì)量管理的要求，但在房地產(chǎn)項(xiàng)目逐漸擴(kuò)大的今天，我們需要成立專門的監(jiān)督管理部門來(lái)監(jiān)督項(xiàng)目的建設(shè)?？偟膩?lái)說(shuō)，打造一個(gè)建筑監(jiān)理對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，這意味著建筑行業(yè)正在向更高的水平發(fā)展，只有這樣，才能在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有相應(yīng)的公司，才能有自己的品牌，甚至影響到海外。

（2）對(duì)社會(huì)的意義

房地產(chǎn)工程的質(zhì)量對(duì)整個(gè)區(qū)域的居住環(huán)境有一定的影響。如果在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這將直接影響到后期居住人口的人身安全，總體而言，保障房項(xiàng)目管理的質(zhì)量對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)是非常重要的。監(jiān)測(cè)可以在一定程度上保障住房質(zhì)量和相應(yīng)居民的安全。保證未來(lái)，這也在一定程度上保證了社會(huì)的安全。

二、房建工程監(jiān)理施工全過(guò)程安全監(jiān)理現(xiàn)狀

1、房建工程安全監(jiān)管體系不夠完善

雖然改革開(kāi)放后我國(guó)的房地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定的發(fā)展，但近年來(lái)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管力度才有所加大，相關(guān)的監(jiān)管工作還處于起步階段，尤其是，主要原因是相關(guān)監(jiān)督管理部門和高層管理人員不了解監(jiān)督管理對(duì)整個(gè)住宅開(kāi)發(fā)的重要性，加之缺乏相對(duì)完善的監(jiān)督管理制度，權(quán)責(zé)落實(shí)不明確，相關(guān)監(jiān)管部門和監(jiān)管人員沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作的依據(jù)。而且，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況下，不可能落實(shí)到部門或個(gè)人，這使得監(jiān)督流于表面，沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)對(duì)保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、施工單位對(duì)安全監(jiān)管工作的資金投入不夠

雖然近年來(lái)相關(guān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及的資金量也在不斷增加，但由于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的建筑企業(yè)都在進(jìn)一步推高成本差距，以求在市場(chǎng)上取得更大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在混凝土施工過(guò)程中可以使用的流動(dòng)資金越來(lái)越少，往往不符合相應(yīng)建設(shè)單位在安全監(jiān)管方面投入的相關(guān)要求，需要在建筑本身的整個(gè)施工過(guò)程中投入更多的資金。

3、缺乏對(duì)安全施工的培訓(xùn)教育

近年來(lái)隨著建設(shè)項(xiàng)目的建立，相應(yīng)的監(jiān)測(cè)管理人員不夠全面。目前，不少房屋建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理人員還沒(méi)有接受相對(duì)完整的保障培訓(xùn)培訓(xùn)。在監(jiān)管過(guò)程中，他們往往遵循相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有明確的依據(jù)。因此，缺乏安全培訓(xùn)和培訓(xùn)也是當(dāng)前心理工作的一大障礙。

三、房建工程施工全過(guò)程監(jiān)理要點(diǎn)

1、嚴(yán)格選擇監(jiān)理合作單位

目前，很多施工監(jiān)理工作都是在具體開(kāi)展過(guò)程中，往往外包第三方供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理，這也可以保證：但在選擇過(guò)程中，必須嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)監(jiān)理單位。首先，在選擇監(jiān)事會(huì)合作單位的同時(shí)，還要考慮其資質(zhì)，在相應(yīng)的監(jiān)察單位中建立了相對(duì)完善的管理制度。

2、強(qiáng)化管理安全監(jiān)理資料

在施工過(guò)程中，住建部門最重要的工作就是對(duì)整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，還必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。因此，如果后期房屋建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我們可以從早期的數(shù)據(jù)中更準(zhǔn)確地找到問(wèn)題的根源，并將責(zé)任轉(zhuǎn)移到個(gè)人或相應(yīng)的部門。

3、日常安全管理措施

在每一次日?？己酥卸家_(kāi)展相關(guān)的監(jiān)測(cè)和管理工作，使日常安全措施顯得尤為重要，首先，相關(guān)監(jiān)管部門必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)存在問(wèn)題的部位進(jìn)行認(rèn)真考核。盡快報(bào)告問(wèn)題，然后及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施，將損失降到最低。

結(jié)束語(yǔ)

住房監(jiān)管是未來(lái)住房質(zhì)量的保障。但是，目前的監(jiān)理工作還存在許多問(wèn)題，需要有關(guān)研究人員和技術(shù)人員不斷研究和完善，努力完善我國(guó)住宅建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。這也在一定程度上規(guī)范了中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。

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